導語：傳統(tǒng)文化對民企發(fā)展的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國民營企業(yè)發(fā)展歷程概述及現(xiàn)狀分析

1.發(fā)展歷程改革開放以后，我國民營企業(yè)如雨后春筍般成立、發(fā)展和壯大，已經(jīng)構(gòu)成了我國經(jīng)濟中不可或缺的成分，截至2012年，民營經(jīng)濟稅收占全部稅收比重達73.1%，固定資產(chǎn)投資占我國固定資產(chǎn)投資比重達61.3%。現(xiàn)在，民營經(jīng)濟對我國國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率已超過50%，創(chuàng)造新增就業(yè)崗位占我國新增崗位的80%以上，而且我國民營經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新也越來越有活力。可以說，民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟重要組成部分和重要的經(jīng)濟增長引擎；是促進就業(yè)的主要渠道并有利于社會穩(wěn)定；是國家稅收的重要來源，是外貿(mào)的新興主力和海外投資的探險者，也是我國城市化和進一步工業(yè)化的重要推動力量。發(fā)展民營經(jīng)濟，對促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，激發(fā)我國經(jīng)濟活力，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展有重要意義。2.現(xiàn)狀分析然而我國民營經(jīng)濟跟國際上的跨國企業(yè)比起來，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：（1）民營經(jīng)濟規(guī)模小、治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范：民營經(jīng)濟缺乏規(guī)模導致市場、經(jīng)驗、融資技術(shù)等都資源上缺乏競爭優(yōu)勢；（2）誠信度不高，有待加強：民營經(jīng)濟存在大量不正當競爭問題，導致其自身信譽不高；（3）人員素質(zhì)不高，優(yōu)秀人才待遇不高，導致民營企業(yè)缺乏知識經(jīng)濟的支撐：我國民營企業(yè)還不夠重視知識和技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的促進作用；（4）民營企業(yè)家族式經(jīng)營導致不能更好地吸納社會優(yōu)秀人才，不利于品牌締造與傳承，不利于產(chǎn)品科技水平的提高，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、傳統(tǒng)文化與我國民營企業(yè)成長的關(guān)系及影響

1.傳統(tǒng)文化對我國民營企業(yè)發(fā)展的主導性影響我國民營企業(yè)的建立與發(fā)展，離不開創(chuàng)始人及企業(yè)員工的奮勇拼搏、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤汗水，這其中我國傳統(tǒng)文化起到了很強的指導、激勵和規(guī)范作用，是我國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)文化的活水源頭。孔子的“己所不欲，勿施于人”，自己所不愿意的，也不要強加給別人，這條道德底線已經(jīng)被寫進聯(lián)合國普世倫理宣言，在企業(yè)經(jīng)營中，同樣要秉持這樣的理念，杜絕惡性競爭行為，追求雙贏，才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。例如華為在初創(chuàng)期就不搞惡性競爭，而是與各地區(qū)主管通信的機關(guān)共同出資設(shè)立通信產(chǎn)品制造公司，這樣既降低了成本，促進了就業(yè)，也擴大了華為的市場。實現(xiàn)了雙方的雙贏。中國傳統(tǒng)文化從不缺乏感恩之心，如：誰言寸草心，報得三春暉；滴水之恩，涌泉相報。這些名典名句時刻在提醒企業(yè)家們不要忘記感恩于社會的扶持，要積極回報社會，這樣的企業(yè)才會得到長盛不衰的發(fā)展。例如福耀集團的曹德旺，就積極做慈善，拿出企業(yè)的經(jīng)營所得來搞助學、搞賑災(zāi)捐款等等，使他個人獲得了中國首善的美譽，也使得企業(yè)獲得了良好的名聲，進一步促進了企業(yè)的發(fā)展。佛教的眾生平等思想，強調(diào)不要求人絕對服從某力量和意志，強調(diào)眾人平等，并無貴賤之分。這是佛教的基本精神和重要價值觀。對于民營企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部，不應(yīng)搞企業(yè)領(lǐng)導的絕對權(quán)威，而是應(yīng)用制度來規(guī)制員工的行為，同時企業(yè)領(lǐng)導跟員工要同甘共苦，共同實現(xiàn)大家認可的企業(yè)戰(zhàn)略和目標，而且要以人為本尊重員工在企業(yè)的發(fā)展權(quán)利。例如華為就制定了虛擬股份的管理制度，每位員工，只要肯努力，為公司做出貢獻，都會獲得虛擬股份，并享受利潤分紅，這體現(xiàn)了尊重每位員工勞動，為員工提供廣闊發(fā)展空間的管理思想。道家的“上善若水，水善利萬物而不爭以其不爭，故天下莫能與之爭”在管理哲學上，體現(xiàn)了差異化競爭的思想，中國民營企業(yè)正是選擇了勞動密集型創(chuàng)業(yè)道路，乃至今天的知識密集型發(fā)展道路，才能規(guī)避外資企業(yè)的正面競爭。民營企業(yè)選擇了外資企業(yè)所顧及不到的細分市場入手，實施差異化競爭戰(zhàn)略，取得了不錯的發(fā)展效果，例如近幾年興起的藥妝，就是民營企業(yè)的高明創(chuàng)新，利用了日用品外資企業(yè)在藥妝細分市場的薄弱而展開的攻勢，現(xiàn)在看，取得了非常不錯的市場份額。中國傳統(tǒng)文化十分強調(diào)吃苦耐勞的重要性，孟子的“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身增益其所不能”鼓舞了無數(shù)中國人，將苦難磨練視為成長必經(jīng)的基石，進而以苦為樂，以苦為榮。中國民營企業(yè)正是靠著無數(shù)勤懇刻苦的勤奮工作，才有了企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展。例如我國快遞行業(yè)的順風快遞，作為一家民營企業(yè)，正是靠著快遞人的在較低薪酬下仍然勤勞拼搏，才打敗了外資快遞的高新技術(shù)，實現(xiàn)了快遞行業(yè)我國民營企業(yè)基本壟斷的大好形勢。中國傳統(tǒng)文化十分強調(diào)思考的重要性，例如儒家強調(diào)的“學而不思則罔”、“靜坐常思己過”，都強調(diào)了思考的重要性，反映在企業(yè)經(jīng)營上，要注重對市場需求的分析，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考，頭腦得靈活，這樣才能抓住商機，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。例如吉利集團的李書福，他在創(chuàng)業(yè)致富道路中，就不乏新點子促成企業(yè)的飛速發(fā)展，看似天馬行空，其實這與他勤于思考，勤于考察市場所分不開的。我國民營企業(yè)家十分推崇以孫子兵法為代表的傳統(tǒng)文化中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)精髓，在商戰(zhàn)中大量運用而取得一個又一個的勝利，例如雅戈爾集團的創(chuàng)始人、董事長李如成先生，就十分推崇孫子兵法，并在企業(yè)發(fā)展中靈活運用，高招頻出，使得企業(yè)長久發(fā)展，屹立不倒。2.傳統(tǒng)文化與民營企業(yè)后發(fā)展需要的契合（1）生態(tài)環(huán)保意識中國傳統(tǒng)文化不乏生態(tài)環(huán)保的主張，如道家的道法自然，儒家的天人合一等等。古人早就認識到生態(tài)資源保護的重要性，反對過度利用生態(tài)資源。先秦時期，政府就規(guī)定自已自然休養(yǎng)生息，根據(jù)時令來捕獵動物和砍伐樹木，這與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的環(huán)保思想不謀而合，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)多學習傳統(tǒng)文化的環(huán)保思想。（2）均衡發(fā)展現(xiàn)代市場經(jīng)濟，競爭日趨激烈，技術(shù)更新淘汰日益加快，這導致企業(yè)經(jīng)營的風險日益加大，而我國市場經(jīng)濟還不夠規(guī)范，行業(yè)發(fā)展常遇瓶頸，這時很多民營企業(yè)盲目擴張，撇棄本行業(yè)的根基，錯誤投資于不精通的行業(yè)，導致經(jīng)營失敗，企業(yè)虧損。而傳統(tǒng)文化中著名的十六字心法（載于《尚書--大禹謨》，是我國上古時期有道明君大舜傳禹王的修心之法）：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執(zhí)厥中”。從企業(yè)管理的角度可以這樣理解：強調(diào)事業(yè)應(yīng)當克制人性的貪婪和冒進，事物規(guī)律博大精深需要從細微入手，做事業(yè)應(yīng)當專一而精益求精，秉持不偏不倚，不冒進不退縮的中庸之道。民營企業(yè)家應(yīng)當立足本行業(yè)精專深鉆，而不是盲目去多元化經(jīng)營。總之中國傳統(tǒng)文化對我國民營企業(yè)的創(chuàng)立發(fā)展有著非常積極的戰(zhàn)略指導作用，我國民營企業(yè)應(yīng)當積極學習和汲取傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分，促使傳統(tǒng)文化為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

三、我國傳統(tǒng)文化促進民營企業(yè)跨越式發(fā)展的策略

1.用傳統(tǒng)文化塑造民營企業(yè)家隊伍孟子的名句“吾善養(yǎng)浩然正氣，其為氣，至大至剛，以直養(yǎng)而無害，則塞于天地間”，可以作為企業(yè)家應(yīng)有人格氣概的寫照，即既有浩然正氣的人文精神，要有至大的胸懷，至剛的氣魄，要有君子“舍生而取義”般對誠信經(jīng)營的堅守，則才能使企業(yè)順利發(fā)展，長久經(jīng)營，“塞于天地間”。2.用傳統(tǒng)文化建設(shè)開放型民營企業(yè)傳統(tǒng)文化強調(diào)厚德載物、兼收并蓄，我國民營企業(yè)家正應(yīng)當強調(diào)寬容和融合，建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度和科學管理模式，積極吸收外界的資本、知識技術(shù)和人才，同時要胸懷天下，積極實施走出去的戰(zhàn)略，爭國際市場，創(chuàng)跨國企業(yè)。3.用傳統(tǒng)文化創(chuàng)造企業(yè)名牌傳統(tǒng)文化中不乏家喻戶曉的典故和名言名句，我國民營企業(yè)可以開動腦筋，與傳統(tǒng)文化向掛鉤來創(chuàng)立品牌，借傳統(tǒng)文化來詮釋和寓意品牌所代表的精神、價值觀，借傳統(tǒng)文化的美譽來實現(xiàn)品牌的高效宣傳，用傳統(tǒng)文化的民族性來突出品牌的特色。傳統(tǒng)文化與品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，將會大大有助于名牌的創(chuàng)立和成長。

作者：樊帆單位：西安美術(shù)學院環(huán)藝系