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經濟的迅速發展，無形中推動著各個行業提高自身在市場經濟中的競爭力，以確保自身在新時代的經濟發展背景下能夠立于不敗之地，因此各行各業也將內部改革的重要突破口對準財務管理。而地質勘查行業身為我國經濟發展進程中至關重要的構成部分，在最近幾年里，因其傳統性質所受到的影響因素眾多，財務管理方面也浮現出了很多問題和不足，很大程度上阻礙了我國地質勘查行業的發展和進步。在此情勢下，地質勘查企業或單位必須結合自身發展特點并針對現存問題提出有效的解決策略，才能進一步加快我國地質勘查領域發展的步伐。

一、基于內部控制視角下地質勘查行業財務管理的問題分析

(一)缺乏科學的預算意識。目前，地質勘查企業或單位中只有很少一部分能夠清晰地意識到財務預算的重要性。財務預算工作人員在編制預算時往往缺乏建立科學、有效、實際的預算系統的意識，過于重視預算的結果，卻忽視了計算預算的重要過程。一個財務預算的時間要求是有限的，比如一個月之內做出一個項目的所有預算，這樣短的時間是不夠的，也導致了預算過于倉促使得預算結果的不合理。再者，在企業預算工作執行和管理上基本上都是由財務部門獨立造成的，其他與項目有關的工作人員并不能直接參與到預算工作中，因此企業對預算的編制并沒有進行科學、全面的規劃和調整。也因此使得地質勘查企業內部的項目預算和其經濟結果預測不能夠統一，而財務部門做出的項目預算也無法達到預期的要求和標準。(二)缺乏對財務管理相應的約束。部分單位的的財務管理負責人雖然大方承認自己在管理工作中的職責和義務，但是在財務問題上一旦出現問題，負責人就開始尋找開脫的理由或者直截了當地推卸自身責任。因此，企業高層在管理人員的要求和管理上必須制定出明確的責任分配細則，在每一項工作中都要將具體的責任規定清楚，落實到個人身上，才能夠有效地制止責任推脫和責任無人負等現象發生。因此，企業必須增強單位負責人對內部財務工作的監督和管理力度，避免出現財務問題時責任的推卸。同時，企業必須明確規定違規、違法現象的懲罰制度，針對財務相關業務中出現的不合理行為做出應有的態度和措施，運用法律手段約束財務管理工作[1]。(三)缺乏完善的財務管理制度。根據有關數據顯示，現存的地質勘查企業中沒有一個擁有科學、規范、完善的財務管理制度，企業財務管理制度往往是針對會計核算和資金審批而設計的。這樣的財務管理機制只能夠解決企業內部最為基礎、簡易的財務問題，缺乏整體性、系統性的財務管理和掌控。一個個重要的先進事業單位卻依舊采用著最為陳舊、傳統、過時的管理辦法，并不符合新時期地質勘查企業所需要的標準和要求，這必然導致企業內部的資金管理問題的產生，從而影響和制約著企業的發展和進步。尤其是在企業融資和項目投資問題上，企業沒有完善的相關機制來引導和制約，使得企業內部的財務管理存在著諸多的隱患。(四)會計與財務的職能未得到有效發揮。從企業內部控制機制來看，地質勘查行業在財務管理中嚴重缺乏完善的財務監督管理制度，導致無法對企業內部的財務情況進行審查、核計。所以，建立完善企業內部控制體系及其具體實施舉措尤為重要。另外，很多企業內部的審查部門是設立在財務部門之中的，也就是說，財務業務處理人員同時也是監督審核人員。這就導致監督部門的職能不能得到有效的發揮，財務會計人員對自身工作的審查并不能夠理性、獨立、科學地進行，導致單位會計人員和財務管理人員的定位不清晰，兩者的職能都不能夠發揮到最佳[2]。

二、提升地質勘察行業財務管理效率的對策

(一)創新財務管理方法。企業逐步實現了財務管理經驗的累積，自身企業的發展及社會經濟的要求等影響因素下，企業想要有所突破和提升，就必須實現財務管理工作的創新。正是為了企業更好的適應社會的發展、順應市場經濟的趨勢，企業財務管理必須從總體目標、融資項目、資本構成、風險控制、財務業務分析以及資金分配方式等問題上做出創新性的調整，根據自身發展情況制定出具體的財務方面創新性的管理辦法，結合國際經驗從基本管理上做出科學、規范的管理舉措。(二)轉變管理層的觀念。知識經濟新時代的來臨，促使著企業財富的來源從物質基礎上跨越到了知識能力上。企業財務管理的目光就必須從物質和資金上轉移，重視企業管理觀念以及增強企業管理人員新經濟發展的意識。企業管理層必須了解知識資本的構成，認識到知識與市場之間的緊密關系，重視和利用知識的價值來企業創造財富，確保地質勘查企業經濟效益能夠持續、穩定的增長。因此，為實現知識經濟制度下的財務管理創新目標，財務管理工作的質量提升就必須從財務理念、財務人員創新能力等方面有所突破[3]。(三)提升財務管理人員的學習能力。進一步加強對財務部門的會計人員專業培訓。會計人員作為財務部門中資金核算、報表制作與填寫等重要工作執行人員，需要具有高要求、高標準的專業素養，才能夠更好的處理好各項財務工作。通過定期的財務人員能力培訓，使其能夠及時地鞏固、更新相關的專業知識和技能，同時也可以通過不時的內部會計員工的知識競賽以及鼓勵財務會計人員積極參加職稱考核方式激勵員工不斷學習、不斷自我提升，從而提高會計人員的專業知識水平。另外，借助現代科技工具和獎懲制度來輔助、督促會計人員更好造成財務工作，調動財務人員的認真工作、努力工作的積極性，同時提高財務管理工作的水平和效率。(四)建設優秀的財務管理隊伍。對于地質勘查行業而言，優秀的地質勘查者是行業進步的主力軍，但同時整個企業的經濟掌控者和管理者的水平與素養也是整個企業有序運營的核心。財務管理工作對企業發展發揮著決定性的作用，同時財務管理人員的水平高低也決定著具體財務工作的效率和質量。由于地質勘查行業的性質特殊，其內部會計人員必須從基礎工作做起，逐步熟練地掌握企業的所有業務，企業財務人員流動性較大，建立穩定可靠的財務管理隊伍十分重要。因此，企業必須提升財務管理人員的水平，不斷壯大自身優秀的管理人員的隊伍，才能夠使得企業的財務項目有序、穩健地進行[4]。

三、結束語

綜上所述，對地質勘查行業而言，其內部財務管理工作的好壞直接影響著行業的優劣，同時也影響著整個工程的成敗。在目前的情況下，地質勘查行業要想得到實質性、跨越性的提升，就必須根據自身特點、實際發展情況等建立完善的財務管理系統，從財務管理機制、內部管理模式、會計人才培養、財務監督管理等方面各個擊破，從實質上提升地質勘查行業的質量和水平，從而促進我國地質勘查領域的發展和進步。

參考文獻：

[1]李文琳.內部控制視角下地質勘查行業的財務管理[J].財經界，2017(18).

[2]張強順.內部控制視角下地質勘查行業的財務管理[J].財經界，2016(15).

[3]葛麗明.基于內部控制視域下地質勘查行業的財務管理[J].中外企業家，2017(26).

[4]劉玉紅.基于內部控制角度分析地質勘查行業的財務管理方法[J].時代金融(下旬)，2017(5).

作者:高曉莉 單位:河北省地球物理勘查院