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摘要：改革開放以來，我國經濟發展迅猛，為我國企業的擴大和發展提供了無限機遇，但是同時也帶來了嚴峻的挑戰。加強會計成本核算和管理有利于增強其對成本的控制，也有助于提高企業的競爭力。但是當前我國企業會計成本管理和成本核算中仍然存在一些問題，限制了企業的長遠發展。本文對會計成本核算和管理的重要性進行了分析，同時提出了幾點完善成本核算和管理問題的相關對策，希望可以為企業的成本核算和管理提供參考。

關鍵詞：企業管理；成本核算；成本管理；重要性

在全球經濟一體化模式下，我國企業在經營中必須要加強對企業成本的控制和管理才是企業獲取核心競爭力和長遠發展的管徑問題。在企業財務管理中，高效的成本核算和管理不僅可以有助于企業降低經營成本，同時還可以對其他資源進行有效整合，從而保證企業成本和效益。成本核算管理模式也需要不斷地進行創新，才能適應現在多變的成本消耗，從而實現企業的持續發展。

一、新形勢下企業成本核算和管理的戰略地位

企業競爭日益激烈，在企業經營中如果稍有差池都會對企業的發展造成不利影響，所以，新形勢下，企業必須加大對其內部的經營和管理，尤其是財務會計方面。優秀的成本核算和管理在提升企業對市場環境適應性方面發揮著重要的作用，主要原因在于，在企業經營的所有流程中都需要進行成本核算和管理，比如，材料選購、產品生產、人力資源等等各個方面。也就是說企業會計成本核算和管理是企業穩定運營的核心，在企業發展中具有重要的戰略性地位。今后的市場競爭將會異常激烈，企業要想繼續獲得成功就要積極發揮成本核算和管理的租用，細化管理只能，確保核算的精準性，從而保證決策數據的科學性和準確性。另外，成本核算和管理也是企業成本控制的關鍵，是確保企業經濟效益的重要保障。總之，現代企業的競爭就是內部經營管理的競爭，要高度重視成本核算和管理的作用，不斷優化和創新成本核算和管理模式，提高企業對市場的適應性，促進企業長遠發展。

二、企業成本核算和管理的實質性作用分析

（一）有利于企業資源的合理配置。通過成本核算和管理可以對企業生產經營中所涉及的數據進行精準的計算，從而可以對企業的全部資源配置進行優化，提高資源利用率，也有利于成本的節約，從而提高企業整體的經濟效益。企業經營利潤是指企業收益與成本之差，所以，控制企業成本是提高利潤的重要因素，所以，只有在保證成本數據精準的前提下才能夠提高成本的控制力。如果，在核算中出現人接問題的話，都會降低企業利潤數據的精準性，不利于企業的未來決策。（二）有利于子產品性價比的提升。通過高效的成本核算和管理可以降低企業的運營成本，從而將這些成本資金進一步應用于產品性價比的提升工作中，如此一來不僅可以增強產品的活力，同時能夠穩定產品價格，不斷提高產品的市場競爭力。另外，現代企業成本都呈現出了成本多元化模式，所以必須也不斷拓展成本核算的范圍實現全面具體核算，從而更高效的控制企業的經營成本。最后，在新產品研發中，可以通過成本核算進一步優化全部成本，從而確保新產品的市場優勢。（三）有利于經營收益的科學分配成本核算和管理在企業收益分配方面具有重要的指導作用，成本核算可以對當期的經營利潤和成本數據進行精準核算，然后再將經營利潤在各部門之間進行科學分配。

三、當前企業會計成本核算和管理中存在的主要問題

（一）對成本核算主要職能的認識不足。現在依然有很多的企業管理人員依然將管理的重點放在生產和經營方面，對于成本管理方面的重視程度不足，會計人員配置不合理，從而影響了成本核算的工作質量。企業管理層對成本核算的重視不足，影響了企業成本會計工作的開展，導致企業核算賬目混亂，不能夠為企業的決策提供有力支持。另外，在我國很多中小企業中會計人員流動性較大，這種狀況嚴重限制了成本核算管理的監督作用，從而財務數據也不能用于企業的決策，影響企業決策和發展。（二）會計成本核算內容存在漏洞。其一，現在不少企業在成本核算方面的工作創新力度不足，核算內容漏洞較多，在核算實踐中往往只重視投入的有形成本，而在無形資產和價值方面的核算嚴重缺失。同時，對投入和消耗的核算關注過多，而對于后期的經營以及環保成本關注較少；其二，由于經營者對成本核算缺乏足夠的認識，導致會計核算智能不能真正發揮其作用。對于成本核算工作多是敷衍了事，甚至通過造假賬的方式讓企業獲取短期利益，影響企業的長遠發展；其三，成本核算方法多變，成本結轉方式不規范，會計數據混亂等問題都會滋生貪腐亂象。（三）成本核算權責和監管機制不健全。管理制度時企業經營的重要保障，尤其是對成本核算的監管工作具有較大的難度，因此，企業必須加大力度完善財務管理制度，建立規范體制。目前，多數中小企業不能對管理權和經營權進行明確的劃分，影響企業財產和投資管理的決策，引發成本核算困境；另外，企業內大部分會計人員的專業技能和綜合素質不高，一些工作年限較長的會計人員在工作中能夠經常給論經驗、談資歷，而對于信息技術和計算機應用確是力不從心，不僅影響工作效率，同時也比較容易出現數據錯誤，不利于資金管理安全。再者，在企業內部對會計核算人員的約束機制不完善，成本管理工作經常陷入混亂局面。

四、有效改善會計成本核算和管理的相關對策

（一）對成本影響因素進行高效預判。通過成本核算和管理要對市場的需求情況以及發展趨勢進行有效的預測，從而可以根據市場的變化來不斷調整企業的成本核算和管理。同時，在核算過程中要注意核算方法的選擇，確保核算工作的靈活高效性，保證核算數據的科學性和準確性。要對不同核算方法的優缺點進行明確，并且根據企業的真實需求來合理選擇核算方式；在核算中一定要保證成本效益觀念的科學性，不能將成本核算作為成本控制的單一功能，同時還要不斷進行核算模式的創新，可以實現對成本影響因素的有效預判，比如，對產品定位、定價以及產品消費群體的需求等等做出合理的推測和預判。（二）不斷完善成本核算管理機制。經濟的高度發展也引發了現代企業產品生產模式的轉變，現在市場中出現了大量的無形產品，這樣的形勢也是對企業經營能力的考驗，所以，企業經營就要對市場的動態進行實時監控進而把握，并對成本核算方式進行優化。面對競爭環境企業還需要不斷完善核算信息，確保其全面性，保證完整可靠。上述工作的有效開展都需要有完善的核算機制作保障，也只有這樣才能保證核算功能的真實發揮，從而為企業創造更多的經濟利益提供保證。（三）要加快成本核算信息化進程。現代社會是信息化社會，在這樣的背景下企業成本核算工作也必須加強對信息化的應用，充分利用互聯網優勢，加大硬件和軟件的投入，突破傳統核算工作模式，不僅有利于提高工作效率，同時還能夠實現部門之間信息資源的共享，提高核算數據的精準性。另外，信息時代也改變了產品的設計和研發，所以，更需要成本核算要加快其向信息化進程的轉變，比如，庫存、人工費用分攤和制造費用歸集方面的更新都屬于成本核算的內容，而且還要與其他部門合力協調認定，因此成本核算的信息化能力顯得更加重要。只有全效推進企業成本核算信息化，才會確保企業核算的科學與合理。（四）提升會計人員隊伍的專業能力和素質。要想提高成本核算管理能力，企業還要加強內部會計人才培養的建設力度，在選拔招聘的過程中要確保擇優錄取，重視實踐應用能力的掌握情況。此外，還要為現有的財會員工提供開放性的學習機會和考核平臺，以激勵財會工作者提升成本核算及管理業務的能力和素質。企業領導還要為會計人員創設相互合作的氛圍，進行足期的培訓和考核，力爭會計人員能夠滿足企業的快速發展需求，進而全效保證企業的健康可持續發展。

五、結語

綜上所述，在新形勢下，企業面臨著前所未有的激烈競爭，要想獲取企業的長遠發展必須從成本核算和管理方面入手，高度重視成本核算管理的職能和優勢，完善成本核算管理機制，加快成本核算信息化進程以及要加強會計人員隊伍的建設，另外還要不斷加強核算管理模式的創新，從而提高企業成本控制能力，提高企業核心競爭力和對市場環境的適應能力，從而實現企業的長遠發展。

參考文獻

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作者:呂凱宸 單位:天津鵬翎集團股份有限公司