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目前我國企業財務管理的狀況

(一)融資方式缺乏實效性受傳統財務管理模式的影響，企業與市場經濟的互動能力嚴重不足，使得企業在融資時對有關財務風險及控制等方面考慮不全面。這種傳統固定的融資方式盲目性很大，使企業管理者不能有效掌控財務管理及市場運轉。(二)資金流向不科學在資金流動方面，很多企業缺少先進的現代資金核算方法，影響了資金的正常流動和周轉。資金流動效率過弱或過強會使企業獲利能力減弱，削減其債務償還等方面的能力。

加強企業財務管理的有效途徑

(一)轉變及創新管理理念和體制以往企業將財務管理工作等同于會計工作，使兩者混為一談，沒有認清兩者的從屬關系。在新形勢下，企業傳統的生產管理逐步被財務管理所替代，成為了企業新的管理核心。因此，企業要自上而下地創新財務管理體制和內容，擺脫舊的管理模式禁錮，積極扭轉不利的發展局面。這樣做既可以使企業的運營資金得到充分有效的利用，還可以形成良好的管理風尚，起到積極的動員作用。企業可以在財務分析、控制、運行等方面加強管理力度，根據企業的發展規劃和目標，把握企業的全局發展方向，提高財務管理的質量與水平。(二)加強對資金的流動管理工作企業要想加強對資金流動方面的管理，就必須在我國所規定和允許的范圍之內，做好日常的開銷、資金的監控和資金的周轉等工作。以往企業通常把持著大批量的存貨和資金，只重視成本管理工作，而忽略其他的流動過程。對此，企業應該根據實際訂購的貨量，提前做好查驗，嚴把質量關，降低存貨的成本。在賬款應收管理環節上，不光要注重業績的提高，還要從控制的角度強化每一個工作步驟。此外，還要在平時的管理中，對客戶提出的建議和要求做出及時的反饋，從而提高管理的透明化和公開化，有助于增強企業的信譽。(三)制定科學的投資決策，有效參與市場競爭經過實踐證明，每當企業在研發出新產品以后，企業就會在市場上進一步站穩腳跟，因為在競爭化的社會，停滯不前只能被社會所淘汰。用科學的方式制定出企業投資決策，既適應了經濟社會客觀發展的規律，又符合當今時代經濟發展的主題，體現了可持續發展的原則。具體要做好投資方面的預算，充分考慮各種風險存在的可能性，真正做到趨利避害，在此前提下，投資決策才會更加趨于嚴謹化與科學化。(四)優化管理各項流程，收集有效信息企業全部的生產經營活動都與財務管理工作相互影響，因此要重視和發揮財務管理的作用。首先，工作人員要熟悉管理的各個流程，積極參與并為企業出謀劃策。其次，要收集有效的財務管理信息并加以利用，綜合各方的意見，保證管理決策更加科學。再次，要得到領導層和客戶的信任與支持，使他們放心把任務交給管理人員，提高做好財務管理工作的積極性。只有從以上幾點出發，才會使企業財務管理更加科學合理，符合時代的發展要求。(五)強化會計工作管理的細節隨著我國經濟體制的日益改革和市場經濟的不斷演變，會計工作也由單一的報賬向經驗管理轉變，建立起事前預測、事中操控及事后反饋的管理體系，消除事后總結工作模式的弊端。作為一名合格的財務管理人員，要適應時展需求，不斷深化工作意識，充分履行管理職能，從而促使企業做出更多科學合理的決策。最重要的是，財務部門要服從于企業上級的管理，并樹立良好的服務意識。

總而言之，要想加強企業財務管理方方面面的工作，就必須運用科學先進的管理方法，不斷完善和提高管理意識，使財務管理的作用得到充分體現和發揮。加強企業財務管理可以使企業在市場經濟的浪潮中得到長久、穩定的發展，從而創造更多的經濟效益，具有廣闊的發展前景。相信經過企業的不斷探索與實踐，財務管理工作一定會更加完善和進步。

本文作者：程暢工作單位：廣東恒建高速公路發展有限公司