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摘要：21世紀的社會經濟發展速度空前絕對，整個中國的市場競爭的都十分激烈，這些歸功于市場經濟的實施。為了能夠在市場奪得一席之地，各大企業除了在數量和規模上增加了，對于企業內部綜合實力的提升也投入了更多的時間和精力，其中企業會計的財務是提高企業綜合實力的重要組成部分，因此得到了更多的重視。企業的財務管理與內控方式對企業長久的發展有著重要的影響，因此要提升企業會計財務管理水平就必須要強化會計財務管理的內部控制，確保其規范正確的運行。本文對企業中財務管理及內部控制出現的問題以及解決措施進行深入的研究和分析，希望我國的企業都能得到長久的發展。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內控方式

對企業會計財務管理以及內部控制進行一系列的調整，不僅能夠提高企業的資金水平，還可以進一步的控制生產的成本，在很大程度上也會影響會計信息的有效性和可靠性。

一、企業會計的財務管理及內部控制概述

通常所說的企業會計財務管理和內部控制包括的內容比較復雜，例如，常見的對所有財務人員和監管人員的指導理論、應用方法，還有相關規章制度，用來對企業的財務進行正常的評價和約束，可以及時發現企業財務管理和內控方面存在的問題，從而為企業的安全穩定運營打好基礎，盡量減少財務對對企業的正常運行產生影響，有利于保證企業的效益。為了保障企業能夠順利的運行，對于會計的財務管理與內部控制方面的工作，必須建立在完善的財務制度上，通過建設合理的平臺，提高各項工作的水平，達到最初的目的。對所有的企業來說，只要財務管理和內部控制上沒有問題，可以很好的提高各種資金的使用水平，以及運行成本的降低都是效果顯著的，而且對于企業的資金使用效率也能得到有效的提升，從而為企業帶來最大的利益。同時，企業會計財務管理及內部控制的提高能夠很大程度上改善會計信息準確性和真實性，對于企業的經營狀況能夠客觀的進行表現，可以很好的服務于企業的戰略經營。但是在企業經營的過程中，受到主觀因素和客觀因素的影響，信息的真實性容易遭到挑戰，通過其他的措施對這些問題則不能很好的予以解決。

二、企業會計的財務管理及內部控制存在的問題

目前，企業會計的財務管理及及內部控制在企業的發展過程中發揮的作用仍然十分有限，一系列的問題出現說明企業會計及內部控制當前中很有很多不完善的地方，這些不完善的存在不利于企業的長遠發展，還會影響市場的發展，對于經濟的結構和經濟的發展也有著一定的關聯。（一）在財務管理和內部控制中存在著不統一的現象。沒有長遠發展目光的生產經營企業對相關的財務管理等的重視程度明顯不夠，認為企業沒有這些財務管理等也可以正常運行，尤其是人為財務管理和內控制度并沒有很好的促進企業的發展和進步，其原因是企業會計的財務管理及內部控制一般都要耗費巨大的人力和物力，所以財務管理的結果一般會被忽略。而且，企業會計的財務管理及內部控制的結果的呈現比較耗費時間，很多企業管理人員主要是考慮企業可能獲取的當下利益，對見到效果比較慢的財務管理等基本上是不太重視，在平時，主要是開會部署、制定規章制度等，在實際的人員培訓和經費投入等方面明顯不夠，很大程度上制約了財務管理內部控制等的快速發展。（二）企業會計的財務管理及內部控制缺乏實際性。很多企業關于財務管理和內控的機制和制度等建設存在明顯脫離實際的情況，沒有對企業的實際生產經營規模、財務管理水平等進行充分考慮，管理的效果不夠明顯，而且對于財務管理中出現的問題和漏洞，并沒有及時發現，從而引起了漏洞的擴大，嚴重時影響了企業的生產發展。因為企業會計的財務管理及內部控制，缺乏實踐性，對于企業內部的整體變化反應并不夠敏感，不能夠及時掌握情況的變化，對可能導致的風險也就不能很好的預知，從而也就不能及時分析風險的類型，快速的制定相關的防范措施，一旦企業發生重大的風險變化，企業內部就會失去平衡，而且無法正常運行，嚴重影響企業的發展及利益。（三）企業會計的財務管理及內部控制人才缺乏。工作人員的素質較低會對財務管理等水平形成明顯的制約，直接影響著工作效率，進而影響企業的整體運行。造成這一現象的原因有很多，但是主要的有幾點：企業領導層對財務管理的重視程度明顯不夠，不少招聘的財務人員缺少一定的專業知識，而且企業對財務管理人員的考核獎懲機制也不完善，導致很多財務人員工作積極性不高，尤其是對財務人員的劃分標準等很少有企業明確下來，所以沒有辦法實現對專業人才的培養，因此才導致了人才稀缺的現象。因為企業對該部門不夠重視，所以在實際的運行中出現了一系列問題。在實際的操作過程中，因為企業內部變換是流動性的，是時刻變化的，需要根據實際情況進行調整的，而工作人員素質相對較低，對于這方面的工作，不能完全勝任，所以影響了企業內部的調整以及發展。同時，各條例之間又相互借鑒，相互抄襲，條例的實用性被大大的降低了，因此，企業會計財務管理及內部控制工作展開失去了科學依據，嚴重影響了企業內部的調整。

三、強化企業財務管理及內部控制的措施

（一）堅持晚上財務制度，培養風險意識。企業必須建立健全財務管理制度體系，讓企業會計，財務管理在充分發揮對企業的帶動促進作用，并制定相關的措施，確保圍繞財務制定的各項規章制度有相當的落實可行性，讓財務制度能夠高效率的執行起來，為企業的發展以及以長久的戰略分析提供可靠的依據。除此之外，企業必須對自身的財務經營情況有一個清晰的認識，在分析可能出現問題的基礎上加強對各類風險的預防和控制，逐步形成一個領導層重視，財務管理人員可以實際落實的風險管理體系，通過這樣的方式更好的與整個企業的發展目標和管理理念有機的結合起來，這樣也能充分提高企業所有人員的風險管理意識，對促進財務管理等工作的開展也有很大的幫助作用。（二）提高財管人員素質。要是提升財務管理工作的效率和質量，必須針對當前存在的影響因素，有針對性的提高所有財務管理人員的業務水平，提高他們自身的財務管理意識。（三）完善財務管理制度。對于財務管理的一系列制度必須進行完善，才能有效地保障企業財務管理的工作效率和工作質量。完善財務制度，給企業的內部控制奠定了有效的基礎，在工作高效完成的同時，對于企業的成功運行和發展有著重要的影響。因此在企業，完善財務管理制度的同時，需要對制定的所有制定進行認真梳理，確保與企業實際情況相吻合，只有制度科學合理，所有的員工都能認可，這樣在實際執行的過程中才能充分發揮制度的規范作用，對于工作效率的提高也有著一定的影響。（四）建立聯動檢查常態機制，提升問責機制。當企業在設計和執行財務管理和內部控制的時候，必須不斷的提升解決各種問題的水平，進一步提高企業的自我整改和恢復功能，所以，企業圍繞財務管理和內控方面開展工作的時候，必須確保管理工作落實到位。（五）加強對企業會計財務管理及內部控制的重視程度。為了充分發揮財務管理部門的作用，必須加強對于公司內部工作人員對企業會計的財務管理及內部控制工作的重視，必須明白企業的發展與會計，財務管理及內部控制之間的聯系是息息相關的。只有加強了對財務管理的重視，才能有效的對財務管理進行進一步的完善和加強，讓財務管理部門發揮應有的職責，威脅的發展以及長遠的戰略部署提供可靠的依據，促進企業更好更遠的發展。

四、結論

在市場經濟環境下，企業會計的財務管理及內部控制與企業能否健康發展有很大的關系，從服務于企業長遠發展的角度來說，必須把財務管理部門重視起來。首先在招聘相關人才時，不僅要求過硬的專業技術以及素質，還有，具備良好的道德品質，德才兼備的人才能勝任這個工作。還要建立健全相關的財務管理制度以及建立聯動檢查常態機制，提高問責機制，讓管理和控制工作，在財務管理部門真正的落實，從而保證效率的提升，對于企業的發展有著重要的影響，對于企業長遠發展的戰略部署也有著一定的科學依據，因此，必須重視財務會計的財務管理及內部控制。

作者:郭春香 單位:國藥控股濰坊有限公司

參考文獻：

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