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在煤炭產能過剩市場需求放緩，煤炭企業生產經營困難的時期，抓好企業財務會計管理工作是煤炭企業降本增效的有效途徑。現階段國內經濟形勢向好發展，煤炭市場價格也逐步復蘇，但是，煤炭企業受到進口煤炭的沖擊市場競爭壓力也越來越大。面對新常態，國有煤炭企業為了提高企業的市場競爭力和經濟效益，就必須創新傳統的財務會計管理工作模式。只有將煤炭企業會計創新管理融入到經濟全球化的浪潮中，全面提升煤炭企業的核心競爭力。

一、現階段國有煤炭企業會計管理工作的現狀及不足

1.國有煤炭企業承擔著發展經濟和穩定社會的雙重職能，企業內部會計從業者大都文化水平低，專業素質參差不齊，很難準確高效的完成會計工作。國有企業的人員崗位流動性大，從事會計工作的人員部分是其它崗位調動過來，加之國有煤炭企業開展的會計專業技能培訓工作流于形式，沒有達到預期的效果。也就導致國有煤炭企業的財務會計工作不能高效開展。還有會計從業人員的工作模式和理念落后將現代會計工作內容定位于傳統的記賬、成本核算、資金管理等方面，由于獎勵處罰機制執行不到位，職工只是應付性的完成本職工作而已，使得國有煤炭企業會計管理工作創新能力弱，得不到發展。2.國有煤炭企業長期依靠計劃經濟體制進行企業生產經營管理，財務會計管理工作也就存在著一些弊端。煤炭企業在開展會計管理工作時，過度重視成本核算工作，對財務、會計、稅管等其它機構沒有平衡發展，無法從總體上做出對煤炭企業的財務狀況分析匯總和計劃制定，缺乏科學的會計管理機制。

二、國有煤炭企業開展會計管理創新工作的有效措施

1.國有煤炭企業應樹立以人為本的會計管理理念。在市場經濟快速發展的新時期，國有煤炭企業應樹立以人為本的創新工作理念，重視會計管理工作的重要性。國有企業在會計管理工作過程中，建立人性化的獎懲機制，做到在日常財務會計工作運行中會計從業者的權力、責任和利益三位一體，充分調動激發會計人員的潛能，發揮個人主體的作用。煤炭企業會計管理還要建立科學的組織進行機構和分層管理，實現現代化的民主管理模式，激發員工工作的熱情。2.加強技能培訓工作，建立一支業務素質強的會計人才隊伍。就當前國有煤炭企業財務會計管理工作現狀，會計人員的專業技能素質有待提高，才有利于現代企業的會計管理創新。提高煤炭企業的會計工作效率，前提是建設一支專業素質強的會計人才隊伍。專業素質強的會計人才隊伍建設是企業提升綜合實力和市場競爭力的關鍵。更有利于國有煤炭企業完成供給側結構改革。3.提高會計信息對企業發展戰略的決策輔助信息化水平。由于我國信息化發展水平的約束，國有企業發展戰略決策的輔助信息化能力弱。國有煤炭企業把關系到企業生產經營的所有因素整合集中，最大限度的發揮好當前企業會計信息資源系統輔助決策的作用。4.創新提高企業財務預算職能。市場經濟體制下國有企業財務預算工作包含對各種經濟指標的綜合預算，科學直觀反映出企業在現階段的財務狀況和資金使用情況等數據指標，結合對市場經濟和企業經營情況的預測，合理的制定下一步資金使用計劃。可見，創新財務預算對國有煤炭企業的會計管理工作有著非常重要的作用。創新企業財務預算應從全局角度多方面、多角度的預算，通過直觀的經濟數據來展示企業的未來發展戰略。保障企業的生產經營科學有序開展，完成預期經營指標，企業內部將預算指標層層分解管理和考核。在創新財務預算工作中還應加強風險防控，企業管理工作者要樹立風險防控意識。提高對市場經濟發展的敏銳觀察力，善于捕捉信息，提高預測的準確性，積極應對市場經濟發展中各種未知風險變化，將企業經營風險降到最低。5.國有煤炭企業應采取資金集中管理分配的創新模式。結合當前國有煤炭企業財務資金的管理模式來說，現代化的企業在資金使用分配方式上采取：財務企業模式、核算模式、內部銀行模式，各種模式都有優點和缺點，起到的經營效果也較傳統的企業資金管理模式要高。如2009年，山西焦煤集團財務公司掛牌成立，這是國有煤炭企業財務體制創新、企業改革轉型發展的嘗試，通過采取企業資金集中管理有利于優化企業內部資金配置，搞活企業經營，促進企業的健康快速發展。財務公司的主要職責是企業資金的集中使用管理可以為下屬分公司提供全方位、針對性的金融服務，實現產業資本和金融資本高效結合，推動國有煤炭企業多元化發展。6.創新開展具體項目建設的會計管理模式。國有煤炭企業為了提升企業建設的經濟效益，降低生產經營中的金融風險，國有煤炭企業應從提高項目建設決策著手，針對具體項目建設開展會計管理和監督管理。如：以山西焦煤集團有限公司為示范的大型國有煤炭企業首先對具體建設項目資金的籌集、使用過程進行管理和監察，保障項目建設資金的安全性和充足性。同時建立一整套全面的項目監督和評估分析制度，通過對具體建設項目的經營情況進行預測和對建設項目評估分析，加強項目資金監督使用管理力度。

三、結語

綜上所述，國有煤炭企業對會計管理工作的創新改革，有利于國有煤炭企業有效掌控企業的財務費用，推動煤炭企業的良性健康發展道路。通過對企業財務信息的科學核算和分析，能夠準確探索出市場經濟的發展趨勢，制定出科學的發展戰略。創新企業會計管理工作的傳統理念就是要求企業在會計管理過程中樹立全局意識，從企業總體利益出發，做好企業的財務預算和風險評估工作，充分發揮會計管理工作對提升煤炭企業市場競爭力的重要作用。

作者:楊梅 單位:西山煤電集團公司設計院

參考文獻：

[1]張向軍.新會計準則下煤炭企業的財務會計管理[J].財經界,2015(27).

[2]劉俊麗論煤炭企業產融結合的模式與風險防范[J].商品與質量•建筑與發展,2013(10).