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摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術在我國發(fā)展迅猛，業(yè)務創(chuàng)新層出不窮。在此背景下，將管理會計信息化相關理論、實踐與迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)相融合，更好的實現(xiàn)有效的管理決策支持，創(chuàng)造和提升企業(yè)價值，是管理會計信息化未來發(fā)展的方向和目標。本文以管理會計信息化發(fā)展的現(xiàn)狀為出發(fā)點，分析了互聯(lián)網(wǎng)+時代對管理會計的影響，探討了在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下管理會計信息化發(fā)展的方向和路徑。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；管理會計信息化；職能轉變

一、引言

毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)+與管理會計信息化已成為當前社會熱點問題，國內外不少學者都對此進行了豐富的研究，而關于兩者融合的研究還很缺乏。2015年，總理將互聯(lián)網(wǎng)+寫入了政府工作報告中，這意味著互聯(lián)網(wǎng)+正式納入頂層設計，成為國家經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術正在持續(xù)不斷地重塑傳統(tǒng)會計行業(yè)。它改變了人們的行為習慣和需求，改變了信息獲取的手段，也塑造形成了新的商業(yè)活動、商業(yè)模式，而這些商業(yè)活動、商業(yè)模式的變化一定會對會計理論實踐、會計職業(yè)乃至整個財務行業(yè)產生深遠的影響。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+為管理會計的發(fā)展帶來了新的機遇，2015年財政部的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，該意見主要是鼓勵建立與社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，大力培育和發(fā)展管理會計。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，中國要真正實現(xiàn)經濟實體的轉型和升級，由低產能進入到高產能，由低效進入到低投入高產出狀態(tài)，管理會計發(fā)揮著重要的作用。云計算的出現(xiàn)，使管理會計信息化得以實現(xiàn)，大數(shù)據(jù)被美國政府比喻為未來的新石油，大數(shù)據(jù)本身是沒有用處的，只有將大數(shù)據(jù)進行處理、分析后才對商業(yè)有用處，而管理會計正是將大數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的橋梁，管理會計可以將雜亂無章的大數(shù)據(jù)變成有效的管理決策支撐，變成商業(yè)模式的確定，變成用戶需求的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的目標。

二、管理會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）信息化建設基礎薄弱，軟件開發(fā)滯后

我國十分關注企業(yè)財務會計信息化的發(fā)展，重視程度遠遠高于管理會計信息化，與前者信息化高速發(fā)展情況相比，管理會計信息化相關的基礎建設相對落后，普及范圍有限。目前，只有一些發(fā)展比較完善的大中型企業(yè)在工作中應用了管理會計信息化。相對于財務會計軟件開發(fā)完備的情況，管理會計軟件開發(fā)落后。當前，國外管理會計軟件開發(fā)已經涉及到績效管理、內部控制等的開發(fā)應用，而我國大部分管理會計軟件才剛剛涉及到云計算技術。目前財務軟件市場中具有核算功能的軟件較多，而具有管理功能的較少。目前開發(fā)僅有的一些軟件對于管理會計中部分復雜的公式和模型的應用無法操作，這些軟件無法滿足企業(yè)實際工作需要，使管理會計信息化程度低，發(fā)展緩慢。

（二）應用模塊相互分離

我國大部分企業(yè)對于管理會計信息化的運用是從單一領域的實踐開始的，其中目前應用較好的主要是全面預算管理、經營預算、成本管理、業(yè)績評價模塊，而對于能夠反映管理會計整個工作流程和實踐的整體模塊建設較少有企業(yè)涉及，薪酬計劃、本量利分析、持續(xù)改善成本、業(yè)績評價系統(tǒng)、目標成本法、作業(yè)成本法、轉移定價、責任會計、平衡記計分卡、質量成本、價值鏈分析、生命周期成本、環(huán)境會計等管理會計信息化應用模塊相互分離，無法形成一個包括企業(yè)管理的規(guī)劃、決策、控制、評價等功能全面的管理會計信息化系統(tǒng)，無法實現(xiàn)信息化協(xié)同效應。（三）復合型管理會計人才缺乏我國會計人才較為豐富，但據(jù)統(tǒng)計，其中81%的會計人才長期以來主要從事的是會計記賬、報賬等核算工作，是典型的核算會計，這些人才往往會計理論和實踐知識較為豐富，然而管理知識缺乏、信息化理論較薄弱。在我國，具備扎實的會計知識，同時掌握相關的經濟學知識，掌握大數(shù)據(jù)、云計算、能依據(jù)數(shù)據(jù)進行管理分析、決策，又具有較好信息技術的復合型會計人才數(shù)量較少，這嚴重影響了管理會計信息化的發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計的影響

互聯(lián)網(wǎng)+給我們會計工作發(fā)展提供了更為豐富的新思路，新的信息環(huán)境的創(chuàng)建，促進了會計信息的集成和靈活操作。互聯(lián)網(wǎng)成為了會計信息的主要載體，信息技術的運用大大縮減了處理會計相關事務和財務信息集成所需的時間，也可提高綜合會計信息的質量，提高會計信息技術的使用效益。

（一）企業(yè)加速了向管理會計的轉型

互聯(lián)網(wǎng)加速了企業(yè)管理會計職能的發(fā)揮，在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展中，全球性、網(wǎng)絡化、無形化特征使得傳統(tǒng)會計賴以生存的社會環(huán)境發(fā)生了重大的改變，對傳統(tǒng)的會計理論和實踐形成了重大的沖擊。企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中取勝必須要提高效率，把財務工作從局限于財務核算轉向采用先進的管理會計技術，將管理會計的各種理論運用到財務軟件中，利用管理會計軟件對海量的財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)進行收集、加工、分析和報告，更好反映企業(yè)整體及內部各責任單位的經營狀況，從而進行管理體系的創(chuàng)新與一體化建設。

（二）加速了管理會計職能的轉變

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，管理會計從以前主要做好信息預測和決策功能，進一步轉向企業(yè)內部價值創(chuàng)造型的資本管理職能。如何將信息預測和分析的結論轉化為企業(yè)管理的驅動力，通過運用管理會計的價值創(chuàng)造工具，提供企業(yè)發(fā)展的未來戰(zhàn)略，做好管理會計的創(chuàng)新，并在發(fā)展過程中切實做好具體可行的“戰(zhàn)術”，是新時代管理會計的重要工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，預算管理、績效管理、成本管理等管理會計職能能夠更加高效、順暢的運行和開展。

（三）催生了新的管理工具的使用

云計算、大數(shù)據(jù)等新技術的應用催生了新的管理工具，在互聯(lián)網(wǎng)+模式下，企業(yè)財務報告主要是一種整合報告，反映了企業(yè)所有的財務信息和非財務信息，形成了“財務業(yè)務一體化，使得信息流、資金流和業(yè)務流，“三流合一”真正成為可能。這些數(shù)據(jù)為管理會計下一步的分析使用以及績效評價打下了基礎，提高了管理會計在戰(zhàn)略決策、流程設計、預測分析、成本管控、風險預警、績效管理等方面的質量和效率。那么為了更好的實現(xiàn)這些功能，企業(yè)就必須熟練掌握和應用管理會計基本的工具和平臺，新的管理工具包括薪酬計劃、本量利分析、持續(xù)改善成本、業(yè)績評價系統(tǒng)、目標成本法、作業(yè)成本法、轉移定價、責任會計、平衡記計分卡、質量成本、價值鏈分析、生命周期成本、環(huán)境會計。這些工具和理論在日常會計應用中較小使用，如何把握每種工具使用的范圍、使用的技巧、使用的標準，做到熟練使用，將算出來的數(shù)據(jù)和業(yè)務結合到一起，最終形成有利于決策支持的建議，這是管理會計人員需要補做的功課。只有熟練掌握了這些工具，才能變廢為寶，利用好大數(shù)據(jù)資源和云計算平臺，提升管理效能，提升投入產出效能，提高企業(yè)價值。

四、互聯(lián)網(wǎng)+與管理會計信息化融合應注意的幾個問題

（一）要實現(xiàn)整體規(guī)劃，分布實施

互聯(lián)網(wǎng)+時代，高速發(fā)展的計算機技術是管理會計信息化的利器，想促進管理會計信息化快速發(fā)展，就必然要利用現(xiàn)有的先進互聯(lián)網(wǎng)技術，因此我國應該結合實際發(fā)展情況，從全局出發(fā)，根據(jù)管理者對數(shù)據(jù)信息的要求，考慮各個部門的操作流程和信息需要，開發(fā)出符合中國特色社會主義實際和企業(yè)自身發(fā)展情況的管理會計信息化體系統(tǒng)。由于管理會計決策所需數(shù)據(jù)龐大，且大部分數(shù)據(jù)來源企業(yè)財務部，我們可以優(yōu)先完成財務數(shù)據(jù)來源部門的信息化建設，在計算機技術發(fā)展的過程中由部門級分步實施管理會計信息化，逐步過渡到企業(yè)級。

（二）加強復合型會計人才的培養(yǎng)

要培養(yǎng)具備大數(shù)據(jù)、平臺發(fā)展思維等全新思維方式的財務人員。在互聯(lián)網(wǎng)時代，會計人員要努力進行職能的轉變，由核算型會計向管理會計轉變。由傳統(tǒng)的圍繞財務報告開展的確認、計量、記錄、報告的會計向圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、過程控制、對各個單位和個人、團隊進行科學的量化的業(yè)績評價轉變。會計人員應對企業(yè)的生產經營活動進行規(guī)劃和監(jiān)控，幫助管理者及時地制定政策，合理地利用資源，有效地強化內部管理。要明確未來的會計人員不一定做會計工作，做會計工作的不一定是會計人員，未來做的好的會計一定是會計專業(yè)中信息技術最好的，信息技術中財務專業(yè)和財務理論最好的。只有這樣的專業(yè)復合型人才才是合格的會計人才。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，高校要改革培養(yǎng)計劃，重視高素質管理會計人才的培養(yǎng)，在教授學生掌握豐富的會計專業(yè)知識的同時，也要開設相應的管理學、金融學和計算機信息技術等課程，使學生實現(xiàn)跨學科、跨專業(yè)知識的學習，完善知識結構，同時可通過實現(xiàn)校企合作來建立管理會計人才培養(yǎng)的實習機構，使高校畢業(yè)生能學以致用，成為真正的綜合性管理會計人才。

（三）通過財務服務共享中心搭建管理會計信息系統(tǒng)

財務共享服務平臺是一個基礎性的平臺，目前世界500強企業(yè)中有75%的企業(yè)實現(xiàn)了該平臺的建設，而我國在這方面相對滯后，在互聯(lián)網(wǎng)時代，大中型企業(yè)可通過IT技術將往年數(shù)據(jù)進行匯總儲存，方便信息使用者隨時通過此平臺進行數(shù)據(jù)查詢活動，高效提供標準化、制度化、流程化的財務基礎服務，使得企業(yè)財務人員結構得以優(yōu)化，釋放出更多更加高端的問題，實現(xiàn)減少成本、加強管理能力的目的。通過提供標準化、流程化，制度化、高效率、低成本、高服務質量的共享服務平臺集中統(tǒng)一處理各成員單位的會計業(yè)務，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

（四）注重提供個性化的管理會計服務

我國現(xiàn)階段的會計只根據(jù)會計準則的要求提供單一類型的財務報表，不同的財務信息使用者只能通過相同的報表來獲取自己所需的信息，互聯(lián)網(wǎng)+時代，隨著新的商業(yè)模式的發(fā)展，單一類型的會計報表顯然無法滿足不同報表使用者的不同需求。尤其是一部分的報表使用者不具備會計專業(yè)知識，企業(yè)的管理人員看不懂財務報表，又不愿向下屬請教，在這種情況下報表編制意義就不大了。因此，未來管理會計的發(fā)展，要通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術，從基礎報表里面稍作加工，制作出能滿足不同對象需求的簡化財務報表，以提供個性化的管理會計服務。

作者:孫海燕 單位:河南機電高等專科學校管理工程系

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