導(dǎo)語：企業(yè)管理會計信息化建設(shè)解析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在生產(chǎn)經(jīng)營中信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛，其中管理會計信息化已經(jīng)成為提高企業(yè)財務(wù)管理水平的必要手段，管理會計信息化的優(yōu)勢也越來越明顯，然而一些企業(yè)由于受到主客觀因素的影響，在應(yīng)用管理會計信息化過程中還存在一些問題，因此需要加強對提升企業(yè)管理會計信息化建設(shè)水平的研究力度。從管理會計信息化的優(yōu)勢出發(fā)，分析了企業(yè)管理會計信息化的具體內(nèi)容，并就企業(yè)管理會計信息化存在的幾點問題入手，給出了幾點企業(yè)提高管理會計信息化水平的建議，目的在于充分發(fā)揮出管理會計信息化的優(yōu)勢，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：管理會計；信息化；建設(shè)；研究

1管理會計信息化的優(yōu)勢

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會計信息化的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面上：首先，管理會計信息化能夠提升會計核算的效率和質(zhì)量，為管理會計使用者提供真實準確的會計信息，幫助管理者詳細的了解實際的經(jīng)營情況，為企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策提供必要的依據(jù)。其次，管理會計信息化能夠打破生產(chǎn)經(jīng)營在空間和時間上的界線，傳統(tǒng)會計的生產(chǎn)方式得到了改變，傳統(tǒng)的管理職能和方式也得到了改變，通過計算機技術(shù)能夠傳播和處理會計信息，能夠在很大程度上滿足財務(wù)報表的使用者的各種需求。再次，發(fā)展管理會計信息化是對傳統(tǒng)會計的發(fā)展，既保留了會計的基本特征，還實現(xiàn)了跨級的智能化，可以說管理會計信息化是管理會計發(fā)展史上的一個重大進步，能提升我國企業(yè)的綜合競爭實力。

2企業(yè)管理會計信息化內(nèi)容

2．1成本管理信息化。現(xiàn)階段隨著企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，傳統(tǒng)成本管理方法已經(jīng)逐漸向精細化成本管理的方向發(fā)展，通過成本管理信息化能夠標記企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的原材料的相關(guān)信息，全程監(jiān)督管理零售商和供應(yīng)商，具體包括了購買原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、出庫銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了對整個生產(chǎn)過程的全面掌控。在管理會計信息化下能夠充分的結(jié)合價值鏈分析理論，將企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動詳細的分解為運用數(shù)據(jù)庫、價值鏈、自動化計算過程，并結(jié)合歷史成本數(shù)據(jù)，提出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效的成本控制方案。2．2業(yè)績信息化。通過業(yè)績評價能夠評價反饋在固定時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果，如果企業(yè)業(yè)績較好，就代表企業(yè)的發(fā)展前景較好，反映出企業(yè)有較強的創(chuàng)新能力和人才儲備，可以實施進一步的經(jīng)營擴張計劃；如果企業(yè)業(yè)績下降，就能夠反映出企業(yè)現(xiàn)有能力不具備擴張經(jīng)營的條件，企業(yè)可以采用縮減的經(jīng)營計劃。通過對業(yè)績評價進行信息化建設(shè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)信息、員工表現(xiàn)信息、消費者評價等信息進行綜合的分析，通過業(yè)績評價指標的制定來自動生產(chǎn)報表程序，這樣就能夠提高計算過程的準確性，目前很多企業(yè)在業(yè)績評價信息化過程中采用了績效管理數(shù)據(jù)庫、平衡計分卡等工具。2．3預(yù)算管理信息化。管理會計信息化中預(yù)算管理是一項必不可少的環(huán)節(jié)，由于企業(yè)所處的市場環(huán)境是不斷變化的，很多企業(yè)采用了多樣化的經(jīng)營方式來提高經(jīng)濟利潤，因此這也對預(yù)算管理工作提出了較高的要求。通過預(yù)算管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了在線編制財務(wù)預(yù)算的目的，預(yù)算額度報警、提示功能的應(yīng)用，能夠及時發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算額度問題，并給予及時的改正，實現(xiàn)了對企業(yè)成本費用事前控制的目的。

3企業(yè)管理會計信息化存在的問題

3．1缺乏健全的信息化體系。企業(yè)通過構(gòu)建完善的管理會計體系能夠提升建設(shè)管理會計信息化水平，也能夠提升管理會計信息系統(tǒng)的合理化水平，然而現(xiàn)階段很多企業(yè)管理會計信息化存在的主要問題體現(xiàn)在缺乏健全的信息化系統(tǒng)上，導(dǎo)致企業(yè)不能對管理會計人員采用信息化的管理，管理會計信息化在職能上還比較片面，延緩了管理會計信息化建設(shè)的進程。3．2控制管理會計信息系統(tǒng)方面的問題。3．2．1未實現(xiàn)不相容崗位之間的相互分離。一部分企業(yè)在應(yīng)用管理會計信息系統(tǒng)之后，在系統(tǒng)中不容崗位管理職責之間會出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，部分職能分配并不清晰，容易導(dǎo)致管理會計系統(tǒng)混亂。在管理會計信息系統(tǒng)中應(yīng)該采用不同的申請采購制度和審批制度，然而一部分企業(yè)并沒有在管理會計信息系統(tǒng)中實現(xiàn)申請采購和審批崗位之間的相互分離，采購金額的審批程序也大致相同，并沒有做到差異化。同時錄入和修改管理會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)也做得不到位，數(shù)據(jù)錄入人員既可以錄入數(shù)據(jù)也可以修改數(shù)據(jù)，嚴重影響到管理會計信息的真實性。3．2．2識別和管控操作者身份權(quán)限有待于加強。傳統(tǒng)管理會計是通過紙質(zhì)來記錄會計信息的，例如銀行匯票和背書過程中是由手工完成的，在一定程度上避免票據(jù)作假的問題發(fā)生，然而在管理會計信息系統(tǒng)中，記錄大部分數(shù)據(jù)是由計算機完成的，信息系統(tǒng)取代了紙質(zhì)的文件，因此人們很難知道操作系統(tǒng)的人員是誰，也不知道管理會計操作流程是否正確。在傳統(tǒng)管理會計核算中主要是通過簽章或是簽名來表明憑證處理人員身份，然而在管理會計信息系統(tǒng)中，操作人員需要輸入密碼，輸入密碼正確就可以行使操作權(quán)限，如果遇到黑客入侵或是密碼泄露，就會給企業(yè)帶來不必要的損失。3．2．3管理會計信息系統(tǒng)審計權(quán)限弱化。一部分企業(yè)由于剛剛應(yīng)用管理會計信息系統(tǒng)，在操作和使用很多系統(tǒng)模塊過程中還存在一些問題，一些審計人員還采用傳統(tǒng)的審計方法來進行控制審計，對系統(tǒng)中內(nèi)部控制審計新方法還不能靈活的掌握運用，甚至在管理信息系統(tǒng)中并沒有引進先進的審計模塊，還是沿用傳統(tǒng)的審計方法，不能對管理會計進行有效及時的審計，很難發(fā)現(xiàn)管理會計工作中存在的問題，嚴重影響到管理會計審計工作的效率水平。3．3缺乏健全的管理會計信息系統(tǒng)維護制度。企業(yè)管理會計信息化建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一是對信息系統(tǒng)進行維護，由于管理會計信息系統(tǒng)是多人進行的操作，因此很容易導(dǎo)致由于人為操作不當給系統(tǒng)帶來損害，同時由于大部分企業(yè)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)都比較復(fù)雜，既包括內(nèi)部數(shù)據(jù)又包括了外部數(shù)據(jù)，在傳輸數(shù)據(jù)過程中會受到病毒的入侵，一旦系統(tǒng)被病毒入侵就會導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓，嚴重影響到管理會計的正常工作。然而現(xiàn)階段一些企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的系統(tǒng)維護人員，當管理會計信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題時只能聯(lián)系供應(yīng)商來解決問題，對系統(tǒng)維護也是簡單的按照規(guī)定進行，缺乏嚴格的審批申請流程，在供應(yīng)商對系統(tǒng)進行維護的過程中也沒有派遣專業(yè)的人員進行監(jiān)督，這樣很容易導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄露。

4企業(yè)提高管理會計信息化建設(shè)水平的建議

從上述情況來看我國一些企業(yè)管理會計信息化水平還不高，因此企業(yè)管理者需要從以下幾點入手提升管理會計信息化水平。4．1建立完善的管理會計信息化體系。首先企業(yè)的管理者應(yīng)該提高對建設(shè)管理會計信息化體系的重視程度，這樣能夠?qū)⒐芾頃嬓畔⒒皶r、正確、積極合理的引入到整個企業(yè)的運營當中去；其次企業(yè)內(nèi)部的各個部門也要加強對管理會計信息化數(shù)據(jù)的收集，對各項數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出來的問題要進行認真的分析，這樣能夠?qū)Ω鱾€項目的進程有一個清楚的了解；再次完善的管理會計信息化體系需要完善的職責分配制度來進行約束，通過完善的責任分配制度能夠?qū)侠淼姆峙涔芾頃嫻ぷ鳎鱾€部門也能夠按照規(guī)章制度進行工作，收集管理會計數(shù)據(jù)也能夠按章進行。同時企業(yè)的管理者也要認識到良好的氛圍對建設(shè)管理會計信息化水平是十分重要的，在應(yīng)用管理會計信息化的過程中，一些財務(wù)人員還不能對信息系統(tǒng)進行熟練的操作，因此企業(yè)的管理者就需要通過培訓(xùn)的方式提升管理會計人員操作系統(tǒng)的能力，能夠靈活處理系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的問題，提高管理會計信息系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量。4．2加強對管理會計信息系統(tǒng)的日常控制。首先，企業(yè)應(yīng)該加強對管理會計信息系統(tǒng)操作人員訪問權(quán)限的設(shè)置與管控，將訪問權(quán)限落實到具體個人身上，只有操作人員明確自身的權(quán)限才能夠嚴格按照制度完成工作，避免工作任務(wù)重復(fù)的問題出現(xiàn)，同時設(shè)置操作權(quán)限也可以防止隨意修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生，能夠保證管理會計數(shù)據(jù)的真實完整性，提高管理會計信息的質(zhì)量。其次，規(guī)范管理會計信息系統(tǒng)操作流程，管理會計信息系統(tǒng)操作人員要嚴格遵守操作規(guī)范進行工作，如果操作不規(guī)范很多財務(wù)數(shù)據(jù)是很難錄入到系統(tǒng)當中去的，例如采購人員要嚴格按照采購路程進行工作，應(yīng)該及時制作出采購申請單，在經(jīng)過審批之后財務(wù)部門才能夠支付相應(yīng)采購款項，在系統(tǒng)流程中的采購清單中需要部門領(lǐng)導(dǎo)在操作權(quán)限系統(tǒng)中進行簽字，申請人員如果沒有向領(lǐng)導(dǎo)遞交申請進行審批，就直接向系統(tǒng)的付款部門傳遞，那么系統(tǒng)中的付款部門是不能接受采購申請單的，這就會嚴重影響到支付采購款的正常進行，不利于企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營，因此企業(yè)在管理會計信息系統(tǒng)中制定嚴格的管理會計信息系統(tǒng)操作流程，規(guī)范操作人員的操作行為。4．3做好維護管理會計信息系統(tǒng)工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜化，管理會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息越來越多，因此為了保證管理會計信息系統(tǒng)能夠正常的運轉(zhuǎn)，企業(yè)就要做好管理會計信息系統(tǒng)的維護工作，首先定期要對管理會計信息系統(tǒng)垃圾進行及時的清理，對管理會計信息系統(tǒng)漏洞進行維護，設(shè)置安全防火墻等措施進行維護；其次管理會計信息系統(tǒng)使用者應(yīng)該及時編制系統(tǒng)安全維護記錄，這樣可以方面維護人員了解實際系統(tǒng)的維護情況。企業(yè)在維護管理會計信息系統(tǒng)的時候，重點要對安全系統(tǒng)進行維護，安全系統(tǒng)運行維護的主要內(nèi)容包括維護機房運行情況、維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行情況、維護服務(wù)器運行情況等。

5總結(jié)

綜上所述，管理會計信息化對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展可以起到重要性的作用，因此企業(yè)的管理者需要認識到管理會計信息化的重要性，及時發(fā)現(xiàn)管理會計信息化建設(shè)過程中存在的問題，結(jié)合企業(yè)實際情況采用科學(xué)合理的方法提升管理會計信息化水平，這樣才能將管理會計信息化優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，提高企業(yè)的綜合競爭實力，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者:吳明菁 單位:武漢商學(xué)院