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摘要：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，人才短缺、缺乏技術(shù)支撐、經(jīng)驗交流不足屬于主要現(xiàn)象，隨著外來經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊，需要強化管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，全面提升我國管理會計信息信息化水平。本文從我國管理會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀入手，闡述了管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性，總結(jié)了管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：管理會計；信息系統(tǒng)；建設(shè)；應(yīng)用

當(dāng)前社會屬于信息化迅速發(fā)展的時代，隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的大面積應(yīng)用，各類信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)的背景下，各個企業(yè)逐漸開始變革，引入信息化技術(shù)，促使自身朝著信息化的方向發(fā)展。本文主要研究的是管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，詳細(xì)闡述如下。

一、我國管理會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀

1．發(fā)展環(huán)境差。我國管理會計發(fā)展較晚，與西方其他國家相比，我國管理會計信息化理論薄弱，后續(xù)發(fā)展未能得到重視，受到傳統(tǒng)管理會計的影響，阻礙著管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)工作的開展。加之企業(yè)缺乏完善的管理制度與考核制度，弱化了管理會計的價值與作用，無法確保管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)性。2．發(fā)展技術(shù)弱。在信息化時代背景下，企業(yè)想要確保管理會計工作的有序開展，必須要保障資金的合理性與科學(xué)性。但就實際情況而言，我國管理會計系統(tǒng)研發(fā)資金較少，領(lǐng)導(dǎo)重視度不強，難以滿足企業(yè)決策需求。加之部分企業(yè)未能引入計算機、云技術(shù)，難以為管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)提供技術(shù)支撐。3．人才短缺。管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)需要的人力資源結(jié)構(gòu)為管理人才、信息化人才、會計人才，只有復(fù)合型人才，才可確保管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)工作的有序性。就實際情況而言，我國各所高校并未注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，無法滿足管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)人才需求。

二、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性

管理會計指的是，通過應(yīng)用各類數(shù)據(jù)信息，促使管理工作與會計工作有機結(jié)合，提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的合理性，保障戰(zhàn)略目標(biāo)制定的科學(xué)性，促使財務(wù)管控有效性。管理會計最早起源于西方國家，是會計工作的核心部分。在信息化時代背景下，促使信息技術(shù)與管理會計相結(jié)合，能夠全面提升財務(wù)管理工作效率，推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性主要為以下兩點。1．必要性。管理會計信息化是管理會計體系建設(shè)的重要支撐，只有借助信息化手段，才可實現(xiàn)會計活動與業(yè)務(wù)活動之間的有效配合，切實發(fā)揮出管理會計的作用。通過開展管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，可簡化管理會計理論，確保財務(wù)人員能夠精準(zhǔn)的開展成本管理、預(yù)算審核等，為管理者的各項經(jīng)營決策提供依據(jù)。在信息化技術(shù)的推廣下，可實現(xiàn)管理會計應(yīng)用范圍的擴展，推動企業(yè)得到更好的發(fā)展，加速我國會計工作的轉(zhuǎn)型與升級。2．重要性。管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，可加速管理會計學(xué)科的發(fā)展，轉(zhuǎn)變會計工作人員職能，通過引入信息化技術(shù)，能夠減輕會計人員的工作量，促使會計人員從核算轉(zhuǎn)移到管理決策上。管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)各項財務(wù)資源的整合，保障系統(tǒng)兼容性，實現(xiàn)財務(wù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)共享，最大程度避免數(shù)據(jù)孤島產(chǎn)生。

三、管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略

基于當(dāng)前管理會計發(fā)展現(xiàn)狀及時展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入貫徹國家相關(guān)政策，明確管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)的合理性與科學(xué)性。參照相關(guān)資料，管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略主要如下。1．創(chuàng)新財務(wù)管理理念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)知財務(wù)共享服務(wù)模式，確保在財務(wù)管理工作中，能夠凸顯出自身的價值。同時，還需要創(chuàng)新財務(wù)管理理念，強化統(tǒng)籌，構(gòu)建完善的信息安全標(biāo)準(zhǔn)，強化精細(xì)化財務(wù)管理模式的應(yīng)用，以此為管理會計信息化的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，逐步強化企業(yè)的核心競爭力。在財務(wù)管理工作開展中，必須要將財務(wù)管理水平的提升作為最終目的，構(gòu)建完善的財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃方案，制定有效機制，督促方案的落實，完善預(yù)算管理機制，就財務(wù)管理與管理會計信息化中的各類突發(fā)事件，需要制定針對性的處理對策。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變管理職能，強化財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系，確保企業(yè)員工個人目標(biāo)能夠與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致。2．構(gòu)建良好建設(shè)環(huán)境。環(huán)境建設(shè)需要兩方面入手，第一，宏觀方面，鼓勵相關(guān)學(xué)者、專家積極開展管理會計理論研究，依據(jù)實際情況，不斷豐富管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)理論體系，確保體系建設(shè)的與時俱進(jìn)。在《指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上，加速各類指引的出臺，積極宣傳管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)案例，全面保障管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的可操作性，促使企業(yè)主動參與到管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)工作中，全面提升自身的創(chuàng)造價值。第二，微觀方面，提升領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的重視度，從思想與行動上認(rèn)可管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)，強化人員培訓(xùn)，完善各項制度與體系，保障內(nèi)部環(huán)境的良好性，以此確保管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)工作的有序開展。3．強化信息技術(shù)支撐。想要確保管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)性與有效性，需要強化云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用。在管理會計信息化中，云計算技術(shù)得到了較為廣泛的應(yīng)用，不僅可減少信息化建設(shè)成本，還能夠加速內(nèi)部各個部門之間的交流與溝通，全面提升管理會計工作質(zhì)量與信息化水平，確保管理會計各項工作的有效落實。因此，云計算在管理會計工作中的應(yīng)用，屬時展必然趨勢。只有將云計算融入到管理會計工作中，強化培訓(xùn)，不斷提升工作人員的素質(zhì)與技能，依據(jù)實際情況，制定自身需求的管理會計信息化體系，才可確保確保管理會計信息化工作開展的有序性。4．建立健全財務(wù)制度。現(xiàn)代企業(yè)需要在新會計制度的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理制度，在原本財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，取其精華，融入四項具體準(zhǔn)則，詳細(xì)界定會計要素、會計定義、核算范圍等，確保各種量的詳細(xì)性與規(guī)范性。企業(yè)還需綜合考慮政府部門的會計特點，逐步簡化各項操作，全面落實財務(wù)管理制度，以年度為期限分析財務(wù)管理制度中的缺陷，及時采取有效措施，以此確保單位的財務(wù)管理工作的有序開展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展趨勢，明確新時代下，財務(wù)管理工作的發(fā)展需求，在財務(wù)管理工作落實過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，制定針對性的管理機制，才可發(fā)揮出管理會計信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價值。5．建立健全系統(tǒng)風(fēng)險機制。為保障管理會計信息化的有效落實，管理會計信息化系統(tǒng)的安全運行，必須要健全管理會計信息化系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)警機制。管理會計信息化系統(tǒng)風(fēng)險預(yù)警機制必須要與市場金融形成有效聯(lián)系，全面提升風(fēng)險預(yù)警能力，保障企業(yè)風(fēng)險信息的可靠性與安全性，以此確保管理會計信息化的有效實施，確保企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)能夠及時判斷與評價風(fēng)險類型、風(fēng)險成因。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)化管理會計工作內(nèi)容，深入貫徹財務(wù)共享理念，不斷優(yōu)化與整合財務(wù)管理工作，全面提升管理會計信息化系統(tǒng)應(yīng)用效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，管理會計信息化建設(shè)并非一蹴而就，需要各個部門的相互協(xié)作，共同努力，企業(yè)在嚴(yán)格落實相關(guān)政策的同時，還需要構(gòu)建良好的環(huán)境，強化復(fù)合型人才的引入。合理應(yīng)用各類先進(jìn)的技術(shù)，借鑒其國外其他企業(yè)的管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，完善相應(yīng)的體系與管理制度。以此推動我國管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)的合理發(fā)展，提升管理會計信息系統(tǒng)應(yīng)用價值，以此推動我國會計行業(yè)得到更好的發(fā)展。

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作者:蹇澤會 單位:德陽明源房地產(chǎn)有限公司