導(dǎo)語(yǔ)：水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)各項(xiàng)工程的建設(shè)力度不斷提升，其中水利工程項(xiàng)目獲得了非常快速的發(fā)展，更多的水利工程項(xiàng)目應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，從水利工程中的灌溉功能上給農(nóng)村居民提供了更多的便利，另外水利工程中抗洪防汛功能更是為人類的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了進(jìn)一步的保障。面對(duì)水利工程的發(fā)展，其中也不乏存在一些問(wèn)題，很多發(fā)展現(xiàn)階段的內(nèi)容與實(shí)際工程存在不協(xié)調(diào)的情況，下面文章中將會(huì)就水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)工作的發(fā)展提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)問(wèn)題

我國(guó)水利工程在進(jìn)行建設(shè)管理以及養(yǎng)護(hù)方面存在著比較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要從水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)以及所采用的技術(shù)上進(jìn)行分析，現(xiàn)階段水利工程管理中所使用的市場(chǎng)條件還不夠規(guī)范和完善，養(yǎng)護(hù)中所需要的現(xiàn)代化技術(shù)水平還達(dá)不到發(fā)展的需求，同時(shí)進(jìn)行水利工程管理以及養(yǎng)護(hù)的工作人員從思想理念上有人沒(méi)有得到進(jìn)一步的更新，相關(guān)工作人員要切實(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，保證水利工程相者安全穩(wěn)定的方向不斷發(fā)展。

1水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀

1.1管理與養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題繁多，涉及面較廣。水利工程建設(shè)管理中存在的非常多的問(wèn)題，其中主要包括下面幾個(gè)方向：水利工程管理制度并不夠優(yōu)化和完善，對(duì)于各類管理人員和工作人員所能夠承擔(dān)的責(zé)任不清楚，分配權(quán)力的過(guò)程中不明確，水利工程管理單位與企業(yè)單位沒(méi)有分開(kāi)，在機(jī)制運(yùn)行中不夠靈活，同時(shí)水利工程在運(yùn)行管理和維護(hù)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題嚴(yán)重，可是采用的管理方式落后以及設(shè)備年老是修，存在著非常多的安全隱患，在正常的運(yùn)行受到了嚴(yán)重的影響，水利工程管理單位中職工的收入較低，工作積極性不高，人才流失比較嚴(yán)重，給水利工程的管理水平提升起到了阻礙作用。1.2防汛設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作存在問(wèn)題。在水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，在工作的過(guò)程中只是將表面的工作完成，并沒(méi)有深入的開(kāi)展分析和考察工作，對(duì)水利工程開(kāi)展的定期以及不定期的巡視工作也并沒(méi)有深入的完成，水利工程中會(huì)應(yīng)用到一些排氣閥以及調(diào)壓閥的設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)要定期進(jìn)行，但是這些養(yǎng)護(hù)人員并沒(méi)有將不合格以及需要進(jìn)行維修的閥門(mén)進(jìn)行及時(shí)的檢查和更新，在水利工程堤防的養(yǎng)護(hù)中，只是通過(guò)對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行表面的觀察來(lái)進(jìn)行判斷，這樣會(huì)導(dǎo)致水利工程運(yùn)行中存在非常大的安全隱患。1.3基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。從我國(guó)大部分正在運(yùn)行的水利工程的建設(shè)來(lái)看，一般都集中在20世紀(jì)中后期，但是當(dāng)時(shí)所能夠達(dá)到的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較落后，很多水利工程在現(xiàn)代化的使用中出現(xiàn)了很多質(zhì)量的問(wèn)題，這對(duì)于水利工程后期更大作用的發(fā)揮有比較大的影響，同時(shí)對(duì)一些沿線的百姓生命安全有所隱患，如果后期一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的提升都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

2完善水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作

2.1優(yōu)化設(shè)施配置。1）完善基礎(chǔ)設(shè)施從我國(guó)傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)工作來(lái)看，很多基礎(chǔ)設(shè)備并不完善，很多水利工程管理工作人員在生產(chǎn)和工作環(huán)境中的條件相對(duì)比較艱苦，同時(shí)一些小型的水利養(yǎng)護(hù)工作中，缺少先進(jìn)的設(shè)備和工作條件，很多時(shí)候都需要自行打著手電親自去巡查，這對(duì)安全造成了一定的隱患，因此只有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行提升和優(yōu)化，才能夠保證工作效率的提升。2）加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督控制工作是非常重要的，在其管理和養(yǎng)護(hù)工作設(shè)置上完善的監(jiān)控系統(tǒng)非常重要，監(jiān)控信息能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的工作提供重要的基礎(chǔ)，也能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)工程的運(yùn)行情況，避免發(fā)生其他災(zāi)害問(wèn)題，監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用還能夠最大限度的降低人力、物力以及財(cái)力，提升工作人員的工作效率。2.2各部門(mén)要加強(qiáng)配合，落實(shí)各項(xiàng)政策。水利工程建設(shè)單位與水政管理單位之間要做好溝通和協(xié)調(diào)工作，對(duì)各項(xiàng)工作加強(qiáng)管理力度，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)和明確到每個(gè)工作人員身上，在工程建設(shè)中切實(shí)將《水利法》和《河道管理的條例》相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)用到管理和養(yǎng)護(hù)工作中去，從而對(duì)人民群眾的思想理念提升以及水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員的法治理念進(jìn)行完善，通過(guò)一個(gè)依照法律制度進(jìn)行管理和建設(shè)的工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作環(huán)境和良好工作秩序的維護(hù)。在水利工程建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益是其主要考慮的因素，因此為了保證其效益的實(shí)現(xiàn)，必須要將安全的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注，并作為一個(gè)重點(diǎn)的內(nèi)容落實(shí)到日常的工作中，把應(yīng)用于安全管理的費(fèi)用落實(shí)到位，施工單位的人員要將安全工作放到首要的位置上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，保證水利工程的安全穩(wěn)定完成。2.3做好防汛設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作。一般情況下，水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員會(huì)通過(guò)定期檢查以及清污清雜的方式對(duì)防汛墻進(jìn)行相應(yīng)的保證和檢查工作，讓工程的整體結(jié)構(gòu)以及各方面的性能保持良好的狀態(tài)，如果一旦發(fā)生較大的汛情能夠最大限度的保證生命財(cái)產(chǎn)的安全，通過(guò)對(duì)防汛工程的定期檢查實(shí)現(xiàn)各方面功能的保障作用，讓其在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí)能夠有所應(yīng)對(duì)，管理養(yǎng)護(hù)工作人員做好提防的檢查管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行檢查，并要嚴(yán)格的一些潛在問(wèn)題進(jìn)行提前的預(yù)防，在水利工程提防工程的周?chē)鷺?shù)立一些標(biāo)識(shí)，避免周?chē)木用褚馔鉁p弱造成設(shè)備的破壞。2.4提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)。為了能夠保證水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的效率提升，對(duì)其直接相關(guān)的工作人員專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力要切實(shí)進(jìn)行提升，因此相關(guān)部門(mén)有定期的對(duì)這些人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)和教育工作，對(duì)日常水利工程管理養(yǎng)護(hù)中的各種經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和交流。另外對(duì)于員工的激勵(lì)制度進(jìn)行完善，明確工作人員自身所承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)水利工程中能夠應(yīng)用到的法律法規(guī)進(jìn)行全力的宣傳，讓人員的法制觀念有所提升，為后期更好地展開(kāi)管理養(yǎng)護(hù)工作提供良好的人力資源基礎(chǔ)。

綜上所述，社會(huì)的發(fā)展對(duì)于水利工程是否能夠正常的運(yùn)行有非常大的聯(lián)系，從文章中所介紹的內(nèi)容可以看到現(xiàn)階段水利工程管理和養(yǎng)護(hù)中仍然存在著比較大的問(wèn)題，因此想要保障水利工程的正常運(yùn)行，就需要對(duì)管理理念進(jìn)行更新，轉(zhuǎn)變管理模式，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，保證人們?nèi)粘＜肮I(yè)的用水，發(fā)揮水利工程的積極作用。

作者:祖艷娟 單位:蘇州市水利工程管理處