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[摘要]新時期，在水利工程施工過程中，要不斷提高施工技術(shù)管理水平，以此才能保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。本文基于工作實踐，通過有效的分析與總結(jié)，提出了水利工程施工技術(shù)管理對策。

[關(guān)鍵詞]水利工程；施工技術(shù)；管理

為了進一步保證水利工程施工質(zhì)量，要不斷提高水利工程施工技術(shù)管理能力。本文分析了水利工程施工技術(shù)管理注意事項，總結(jié)了具體的管理途徑，希望能夠為工作人員提供有效參考。

1水利工程施工技術(shù)管理注意事項

施工前：水利工程施工技術(shù)管理中，要重視施工前的工作，水利工程施工單位要在施工前保證施工管理人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，同時還要保證管理人員具有較強的工作經(jīng)驗，從而保證后續(xù)施工中組建專業(yè)能力強的管理隊伍。就目前我國施工人員來說，整體水利工程施工人員的素質(zhì)相對較低，不能充分掌握現(xiàn)代水利工程施工技術(shù)，因此施工單位要加強施工人員技術(shù)性培訓的重要程度。首先，要對施工人員的身體素質(zhì)進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員存在不符合健康標準的情況，一定要禁止使用；其次，要對施工人員開展專業(yè)施工培訓，只有通過考核的施工人員，才能參與到施工中；另外，對于新入職的施工人員來說，要先選擇比較簡單的工作進行分配，而復雜的工作要由具有經(jīng)驗的工作人員帶領(lǐng)新入職的施工人員進行操作。施工中：作為施工技術(shù)管理的重點，水利施工中環(huán)節(jié)占據(jù)著重要的位置，對于施工中環(huán)節(jié)來說，主要是對施工質(zhì)量和施工技術(shù)進行管理。在施工質(zhì)量管理中，對施工人員專業(yè)素質(zhì)能力要求相對較高，并且施工人員要對施工技術(shù)進行有效應(yīng)用，想要有效提高施工管理的效率，可以建立完善的獎懲機制，通過獎金等形式對施工人員進行表揚，提高施工人員工作的積極性。同時，還要將管理責任制度進行落實，將工作的責任落實到個人，一旦工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可以直接追求相關(guān)工作人員的責任，使工作人員重視自己的工作內(nèi)容，而對于一些偷懶等施工人員要給予批評以及相應(yīng)的處罰，這樣才能推動工作人員的工作積極性。近年來我國信息技術(shù)有了明顯的提升，水利工程施工也在不斷優(yōu)化，將信息技術(shù)應(yīng)用到水利工程施工中，例如CAD繪圖技術(shù)等，對施工有著明顯的幫助，無論哪個施工環(huán)節(jié)，都要對管理人員進行有效的監(jiān)督，避免相關(guān)設(shè)備以及數(shù)據(jù)出現(xiàn)無法，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。施工后：水利工程施工后并不意味著整個施工的結(jié)束，在完成水利工程施工后，還要協(xié)調(diào)各個單位的利益。在水利工程實際建設(shè)中，對社會效益有著直接的關(guān)系，因此要加強對社會效益穩(wěn)定性的重視程度，其次就是要對個人利益進行考慮，保證水利工程能將自身的價值充分發(fā)揮出來，最后在對經(jīng)濟利益進行考慮。作為承包方以及施工監(jiān)理等，一定要保證利益的合理性，對水利工程施工進度等各方面進行合理分配，這樣才能保證施工的穩(wěn)定發(fā)展。對于施工單位來說，要保證工程的規(guī)范化，對于承包商來說要保證施工隊伍的可靠性，而對于施工監(jiān)理方來說，要將施工質(zhì)量放在重點，確保水利工程效益的最大化。

2進一步提高水利工程施工技術(shù)管理水平

就目前我國水利工程施工技術(shù)管理意識來說，較為薄弱，針對這種情況，必須要提高施工單位施工技術(shù)管理的意識。施工單位在水利工程施工中，要樹立正確的施工技術(shù)管理意識，同時還要認識到水利工程施工技術(shù)管理的重要性，這樣才能對施工人員進行嚴格的管理。當施工單位的施工技術(shù)管理意識提高后，施工技術(shù)人員也會對其加深認識，加強對施工技術(shù)的重視程度，保證水利工程施工質(zhì)量。水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督：在水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督環(huán)節(jié)中，要按照相關(guān)的法律規(guī)定進行，同時要簽訂相應(yīng)的合同，這樣可以保證水利工程技術(shù)監(jiān)督管理的規(guī)范化，也能使水利工程施工質(zhì)量達到預期的要求。在實際施工中，技術(shù)監(jiān)督人員要加強施工項目安全防范措施的重視程度，這樣可以有效保證施工人員施工中的安全，并且也能保證施工質(zhì)量，使水利工程實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。在施工后期，要整理好相關(guān)的施工合同，并對水利工程施工中每個環(huán)節(jié)進行嚴格的審查，這樣才能從根本上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對水利施工技術(shù)管理中的安全管理進行強化：想要提高施工人員的安全意識，施工單位一定要從根本上加強施工人員的安全防范意識。在工程施工前，可以開展相關(guān)的培訓活動，達到提高施工人員安全意識的目的，同時要對施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行說明，簽署相關(guān)的安全責任書，并將相關(guān)賠償情況進行注明，這樣可以有效減少因為安全事故導致的經(jīng)濟糾紛發(fā)生。另外，施工單位還要加強對施工現(xiàn)場安全的重視，在一些具有高危特點的機器旁邊粘貼危險標志，同時要保證機械操作人員掌握具體的操作方法，這樣不但可以降低機械的損耗，還能減少安全事故的發(fā)生。增加建設(shè)投資，并創(chuàng)新管理模式：就目前我國很多水利工程來看，大多存在前期投資欠缺的情況，這樣就使施工管理缺少一定資金的支持，降低綜合管理的質(zhì)量。在這種情況下，需要增加建設(shè)投資，并創(chuàng)新管理模式，為水利工程建設(shè)奠定扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，施工單位要創(chuàng)新施工技術(shù)管理模式及理念，并借鑒國外先進的管理理念等，制定出符合水利工程施工要求的管理措施，實現(xiàn)水利工程施工技術(shù)管理的先進性。

3結(jié)語

總之，在水利工程建設(shè)過程，要重視加強實踐管理能力，通過本文的分析，總結(jié)了水利工程施工技術(shù)管理對策，希望進一步分析能夠促進水利工程建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展。

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作者:張金鑫 單位:勃利縣九龍水庫管理處