水利工程項目施工管理問題及對策

時間:2022-08-15 08:41:36

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水利工程項目施工管理問題及對策

摘要:施工質量對水利工程的使用效能起到了決定性的作用,也影響著水利工程的經濟效益。水利工程施工企業要提高競爭力,就要強化施工管理工作,對于當前存在的問題采取創新措施。

關鍵詞:水利工程;施工管理;問題;創新對策

在水利工程建設的過程中,要保證工程質量,就要重視施工管理,這是最關鍵的環節,它對整個水利工程的建設及工程的運行都具有重要的影響。應了解水利工程施工管理的現狀、分析其中存在的問題,并采取有針對性的措施加以解決,以提高水利工程的施工質量。

1水利工程施工的特點

水利工程施工過程中涉及的內容多、范圍廣,影響因素多種多樣,管理相對復雜、難度大。水利工程涉及的法律條文也非常多,而且不同地區之間也存在差異,到目前為止,還沒有統一的管理標準和制度。不同的區域,由于環境和工藝條件不同,對技術和質量的要求也會有所不同,所采用的管理方法也不同。如果不加強管理,施工過程中出現的問題將影響施工進度和質量。要對各種因素進行分析,提出相應的預防措施和解決策略。鑒于水利工程施工管理中存在許多不確定因素,而且這些因素會給施工管理帶來一定的困難,所以,需要直接面對、認真對待、全力解決。

2水利工程施工中存在的管理問題

2.1沒有做到科學化管理。我國的水利工程,對國民經濟發展起到了重要的推動作用。在水利工程項目建設中,僅僅局限于管理是不夠的,還要建立水利工程管理制度并確保制度的可行性。管理不科學、不到位,會造成資源浪費。沒有健全的制度,就不能有效地提升管理水平。2.2施工人員的職業素質普遍不高。由于許多施工人員都是農民,其專業技能不高,導致水利工程的施工質量不能得到有效保證。施工管理人員缺乏管理經驗,在管理中存在很多不合規現象,造成不良后果。

3水利工程施工中采取的創新管理措施

3.1樹立創新管理理念。在建設管理過程中,要樹立整體統一、與時俱進的新思維模式。施工中要倡導與時俱進,將各種技術全面融合,以精細化管理等理念實現有效的管理。建立有效的施工管理激勵機制,提高施工人員的素質,鼓勵員工參與再教育。3.2管理體制創新。施工管理質量的提高需要管理制度的創新。可以設立專門的管理部門,明確劃分和落實每個人的職責。應設立施工監理部門,對整個施工過程進行監督。一方面,提高員工的積極性,落實管理決策;另一方面,防止施工中發生人身安全事故,確保施工順利進行。3.3管理技術創新。隨著水利工程規模的擴大和綜合功能的不斷完善,傳統的施工管理技術已經不能滿足其發展的需要。因此,要不斷加強施工管理隊伍建設,提高其專業技術水平;要規范施工人員的操作技能,提高施工管理質量。

4結語

綜上所述,在水利工程建設中,對于施工具有較高的技術和管理要求,較強的技能和技術是施工質量和安全的基本保證。因此,水利工程建設除了需要重視技術和安全之外,還需要重視管理。管理者應該更多地吸取經驗教訓,提高自己的管理水平、技術水平;施工人員也需要不斷學習和改進自身的技術。要樹立新的管理理念和方法,對施工人員實施正確的指導,用標準化操作提高施工質量,保證水利工程的順利運行,促進我國水利事業的發展。

參考文獻:

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[3]李延超.精細化管理在水利工程項目施工管理中的應用[J].黑龍江水利科技,2017(1):67-68.[4]江雨釗.

作者:田杰 單位:駐馬店市練江河管理處