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［摘要］伴隨我國經濟水平的快速發展，給人們的生活帶來了巨大變化。電能作為基礎能源，對于滿足人們的日常生活需求有重要意義。近年來我國水利水電工程項目在不斷增多，從整體上看工程項目的發展也相對穩定。但同時，隨著水電項目的增多，在工程施工階段必須要針對管理工作進行有效加強，只有這樣才能確保我國水利水電事業的發展得到根本保障。文中，筆者將對水利水電施工管理的相關內容進行分析介紹。

［關鍵詞］水利水電；項目施工；質量管理；不足；加強措施

水利水電項目工程作為我國重要的基礎產業，工程施工具備良好的技術水平，確保整體施工質量符合相關標準對于強化我國基礎性設施建設，加強經濟發展有著重要意義。而隨著水利水電工程項目的增多，我國水電工程的施工技術要求也在不斷提高。相關管理工作者應當注意做好施工階段的質量管理工作，確保施工項目的穩定進行。然而現階段，由于施工質量管理工作仍然存在一定的不足，使得管理的效果沒有達到相應要求。為此，筆者將針對這些管理的常見問題進行分析，并提出了幾點解決策略。

1當前我國水利項目管理不足分析

水利水電工程關系到我國的經濟建設發展，因此在開展工程施工的過程中，必須確保各個環節管理到位，并針對常見的一些管理問題進行有效解決。然而現階段，水電項目施工管理過程中仍然存在一定的問題，這給施工的質量帶來了一定的隱患。首先，在施工管理工作當中，針對施工技術人員的管理還有待加強。當前水電工程施工過程中，為了盡可能的縮短工期時間加快施工進程，部分施工項目存在追趕工期的現象。一旦工期延誤，則會變相增加項目的成本問題。然而追趕工期卻使得施工的整體質量沒有得到良好保障。施工階段，部分人員存在施工技術應用不當的情況。例如在對混凝土材料進行攪拌的過程中，沒有對混凝土的水料比例進行良好調整就進入到施工應用階段，使得工程構筑物的穩定性無法得到質量保障，這給項目帶來了安全隱患。其次，水電工程項目的材料管理方面也存在著一定問題。水利水電站完成項目施工，正式投入使用后，其運行的壓力十分巨大。若使用的施工材料存在問題，則會加大后期使用階段產生的故障問題。水利水電工程關系到我國經濟的發展和人民生活需求，因此這一問題應當引起相關管理人員的注意。施工材料的控制管理主要涉及到兩方面：一是在施工前期，需要對水電工程的設計方案進行分析，并根據水電工程設計方案來選擇合適的材料進行施工作業。若在此環節出現管理漏洞，則會出現后期施工與前期設計方案不符的問題。二是在施工階段，施工材料必須在投入使用前進行相應的質量檢查，確保符合工程的質量要求。若材料本身存在質量問題，投入到施工項目中進行應用則會影響水電項目的整體質量。最后，水電項目施工過程中，施工技術的應用必須得到有效的管理。水電項目的施工環節較為復雜，需要各個施工環節之間緊密聯系，并確保每個施工步驟結束后，必須進行相應的質量檢查才能開展后續的施工作業內容。當前在施工技術的管理中，由于管理工作存在疏忽，導致時常會出現施工技術應用不當等問題。這嚴重影響了水電項目施工的整體質量。

2強化水電施工質量解決管理不足的建議

2.1施工前期準備工作需落實到位。施工管理工作是確保水電工程項目有序進行的重要前提，管理工作必須貫穿施工項目的始終，并嚴格按照相關管理機制開展日常管理工作。只有這樣才能從根本上保障施工的質量，使水電項目的整體質量得到良好保證。施工前期的準備工作應當納入到施工管理當中。管理工作者需要與施工技術人員進行密切的溝通，并對施工圖紙內容進行確認，了解并熟悉各個施工技術流程，確保能夠在施工階段針對不同技術環節進行準確的分析和檢查，使質量管理的水平得到提升。另一方面，管理工作者需要根據水電項目的實際情況，制定相應的崗位責任制度，確保在施工前期做好充分的準備，使項目施工穩定進行。2.2建立管理機構，完善管理制度。當前的水電工程管理組織機構還有待進一步加強建設。在針對施工項目進行質量管理的過程中，必須確保有足夠的人員開展相應的管理工作，使施工的每一個環節都能夠得到充分管理，從而保障施工質量。為此，相關負責人應當對施工質量管理的組織機構進行分析，落實好責任分配，并制定相應的管理流程，使管理工作不流于表面，而是真正應用于水電項目質量管理當中。此外，管理制度體系也應當進一步進行完善。施工階段，需要明確好責任分工，對每一步施工作業工序進行記錄，并與前期設計方案的內容進行比對，確保施工準確無誤。此外，一旦發現存在質量隱患，應當按照管理制度內容及時指出，并采取相應的處理措施。2.3強化施工監理，保障施工質量。施工監理工作必須要落實到位，并嚴格按照相關工序流程開展施工作業。在監理過程中，必須要確保對施工現場的各個環節進行有效把握。首先，應當注意做好施工過程中的技術管理，要確保使用的施工技術均符合水電項目的實際需求。其次，要做好施工材料的管理工作，監理工作應細致到位，確保施工材料均符合我國相關質量要求，并符合水電施工的質量要求。在施工前期，應當注意做好原材料的采購管理，對不同的施工材料進行嚴格把關，將材料的數量、規格、應用注意事項、生產日期等進行細致記錄。在采購完成后，還應當按照不同批次將材料進行保存管理，確保各類材料分類放置，準確無誤。最后，應對施工技術人員進行良好管理。尤其是在施工作業階段，需要確保施工技術人員按照設計方案開展日常工作，在施工現場也應當佩戴安全防護。施工的每一步工序，都應當做好記錄，并匯總分析。

3結束語

綜上所述，嚴把質量關，加強水電項目施工環節的質量管理水平。對于加強我國水利水電事業的發展有著積極的影響意義。相關從業工作者應當不斷加強自身管理水平，優化管理制度，并在施工過程中對各個施工細節進行準確的分析和有效的控制，確保項目施工質量符合我國相關質檢標準，從而為我國水電事業發展做出積極貢獻。

參考文獻

[1]朱文生.水利水電工程施工質量控制與管理探究[J].中華建設，2017（10）.

[2]李杰.對水利水電工程施工質量控制的分析探討[J].科技經濟導刊，2017（27）.

作者:江燦勛 單位:湖南德誠水電建設有限公司