導(dǎo)語：后勤企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

高校后勤工會組織應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中充分發(fā)揮作用

積極發(fā)揮工會作用，從自身的參與、維護(hù)、建設(shè)和教育職能和作用出發(fā)，維護(hù)職工基本權(quán)益，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和社會利益關(guān)系，積極主動地在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮作用。(一)立足基本點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工建功立業(yè)《工會法》賦予工會的四項(xiàng)社會職能之一就是建設(shè)職能，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮動員作用，引導(dǎo)和激勵職工為后勤事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更積極作用。一是要圍繞后勤企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，履行好建設(shè)職能。二是要通過更適應(yīng)后勤職工本身特點(diǎn)的管理方式，充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織職能，維護(hù)廣大職工基本權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益，就是要一切從職工的切身利益出發(fā)，代表好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的合法權(quán)益。一是要建立并不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度。通過集體協(xié)商，推動后勤職工特別是一線職工收入增長，逐步完善工資分配的協(xié)商機(jī)制、工資正常調(diào)整機(jī)制和工資分配的監(jiān)督機(jī)制，保障工資集體協(xié)商工作的順利開展，維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)和勞動權(quán)。二是要加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職代會職能，發(fā)揮職代會作用。疏通民主渠道，保護(hù)民主權(quán)利，建立民主參與機(jī)制，為職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺。三是要拓寬職工利益訴求渠道，通過企務(wù)公開、聯(lián)席會議、三方協(xié)商等途徑，進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益。四是要堅(jiān)持互利共贏，企業(yè)在發(fā)展的基礎(chǔ)上，必須要保障職工的各項(xiàng)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工效益共創(chuàng)、利益共享，使職工物質(zhì)上實(shí)惠，素質(zhì)上提高，精神上愉悅，維護(hù)好職工的文化權(quán)和發(fā)展權(quán)。五是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度，加大勞動保護(hù);強(qiáng)化職工生活后勤保障，改善職工生活條件，督促企業(yè)落實(shí)職工療休養(yǎng)等權(quán)利;建立職工困難援助機(jī)制，以特困援助金會為載體，形成多層次的職工互助保障機(jī)制，為困難職工提供幫助，維護(hù)職工的生存權(quán)和健康權(quán)。(三)選好著力點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮工會組織作用，教育廣大職工敬業(yè)勤業(yè)《工會法》賦予工會的四項(xiàng)社會職能之一教育職能，就是要在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮凝心聚力的作用，教育廣大職工不斷提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)隊(duì)伍。一是要倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍。充分利用職工學(xué)校、職工書屋等平臺，采取多種形式和手段，大力推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。二是要廣泛開展崗位競賽活動。三是要開展樹典型、立標(biāo)桿活動。(四)夯實(shí)支撐點(diǎn)，進(jìn)一步提高工會組織能力，服務(wù)廣大職工安居樂業(yè)為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會穩(wěn)定中大有可為、大有作為，工會組織必須在工作方式、方法和活動內(nèi)容上不斷創(chuàng)新和完善。一是要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高工會自身的工作能力和水平。二是要擴(kuò)大工會工作覆蓋面，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。三是要深入開展職工之家建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力。四是要不斷創(chuàng)新工會工作，切實(shí)增強(qiáng)工會工作實(shí)效性。

高校后勤企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系必要途徑

(一)黨政主導(dǎo)是關(guān)鍵。高校后勤企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系當(dāng)作一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，從組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、任務(wù)落實(shí)等方面建立構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作機(jī)制，形成黨政主導(dǎo)、工會運(yùn)作、三方推進(jìn)、部門配合、職工參與的創(chuàng)建工作新格局，確保創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作的落實(shí)。后勤企業(yè)要承擔(dān)主導(dǎo)責(zé)任。從機(jī)構(gòu)設(shè)置和實(shí)際運(yùn)作上為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)有效的組織保障。要強(qiáng)化后勤企業(yè)黨組織在創(chuàng)建過程中的政治核心和保障作用，負(fù)責(zé)主導(dǎo)推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作。后勤企業(yè)要履行主要職責(zé)。要著力培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為優(yōu)秀職工搭建晉升平臺;著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷改善工作環(huán)境和工作條件，實(shí)現(xiàn)職工身體健康、身心愉快;著力構(gòu)建科學(xué)合理的考核體系，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造。后勤企業(yè)要落實(shí)主動義務(wù)。要支持工會依法開展工作，做到工會組織機(jī)構(gòu)到位、工會工作陣地到位、工會活動經(jīng)費(fèi)到位;堅(jiān)持做到企業(yè)所有重大決策方案都吸收工會參與醞釀和制定，職工工資水平和增長幅度都與工會進(jìn)行平等協(xié)商，工會在履行職責(zé)過程中既有位更有為。(二)制度保障是支撐。有規(guī)矩才能成方圓。制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)長盛不衰的基石，制度建設(shè)是權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的有效約束和得力保障。科學(xué)的積極的制度的建立，能降低“風(fēng)險(xiǎn)”、堅(jiān)持“勤政”、促進(jìn)“發(fā)展”。因此，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中，尤其要重視加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度建設(shè)和制度運(yùn)行。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中，重點(diǎn)要健全后勤企業(yè)依法用工、職工依法入會制度，為規(guī)范人事管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提供制度保證;要建立并實(shí)行涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)協(xié)商共決制度，使開展平等協(xié)商、簽訂集體合同成為一項(xiàng)基本制度和常態(tài)性的工作;要加強(qiáng)職代會建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)揮職代會民主管理、民主決策、民主監(jiān)督作用;要不斷完善勞動關(guān)系三方協(xié)商制度，建立健全科學(xué)的勞動爭議預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制;要健全職工權(quán)益保障機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工困難援助機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。(三)文化引領(lǐng)是動力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。建設(shè)企業(yè)文化，能喚起全體職工的主體意識和使命感，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)共同的價(jià)值觀和責(zé)任感，達(dá)到管理與被管理的科學(xué)統(tǒng)一，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)文化氛圍當(dāng)中，要將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過程，積極發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵作用，以文化引領(lǐng)后勤企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是要堅(jiān)持“以人為本，和而不同”的價(jià)值觀，樹立“以職工發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的人才觀，將職工作為企業(yè)生存發(fā)展之本，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。二是要維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的基本文化權(quán)益，使廣大職工共享文化建設(shè)成果。鼓勵、支持職工開展積極健康的文化創(chuàng)新活動;要加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，塑造職工健康人格。三是要加強(qiáng)后勤企業(yè)核心文化理念的宣貫，注重在工作、活動和培訓(xùn)過程中潛移默化地引導(dǎo)和灌輸企業(yè)的核心價(jià)值理念，使廣大職工認(rèn)同、信奉、實(shí)踐和社會公眾理解、接受。通過文化“鑄魂”凝聚職工，文化“引領(lǐng)”培育職工，文化“樹形”動員職工，文化“輻射”激發(fā)職工。

本文作者：俞月華孫曉民趙翠紅朱美聰工作單位：浙江農(nóng)林大學(xué)