人的競爭力模型分析論文
時間:2022-09-14 11:34:00
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【摘要】引入邁克爾·波特國家競爭優勢理論的“鉆石體系”,通過理論分析,建立一種關于人的競爭力的理論框架,以表達人的競爭力是將人力資源轉化為人力資本的一個重要橋梁的觀點。
【關鍵詞】人的競爭力;模型構建;構建思路;“鉆石體系”
人的競爭力,是指人這一競爭主體在社會競爭過程中形成并表現出來的獲得社會資源及利益的能力。這種能力是在一定的社會制度、社會法度約束下發展起來的,并由這一社會制度所確定、所鼓勵,主體的能力結果,通常由社會法制加以保護。從哲學上講,個體的本質是每一個個體區別于其他個體的內在規定性。馬克思認為人的個體本質是一個完整的結構:以個體的獨特體貌和遺傳能力為內容的生理特征;以個體特有的社會關系為內容的社會特征;以個體的個性為內容的精神特征。這個互相依賴、互為補充的個體本質結構,構成了個體特有的,使其與他人區別開來的個人風貌。從管理學上講,人的競爭力主要是由健康力、經濟支配力等五大分力決定。本文通過引入波特關于國家競爭優勢理論的“鉆石體系”的分析方法,結合前人有關方面的研究,構建人的競爭力的理論框架。
一、問題的提出
經濟全球化和新科技革命給人類能力的釋放提供了新的機遇,人力資源已成為企業核心競爭力的一項重要戰略資源。各企業紛紛建立相應的人力資源管理、培養計劃。在知識經濟社會中,企業要想在更殘酷的競爭中制勝,歸根到底,要看企業人力資本的多寡、知識管理能力的強弱。在更宏觀的角度上,人的競爭力對于一個國家是十分重要的。人力資本理論證明人在經濟發展中的重要地位,但是有知識有技能的人不一定能在實際生產中發揮出他的人力資本。筆者認為人力資本的發揮要靠人力資本的載體——人,以及所處的使用環境的具體情況來決定。而人的競爭力是將人力資源轉化為人力資本的基礎。
二、人的競爭力模型構建
(一)構建思路
波特認為,國家是企業最基本的競爭優勢,因為它能創造并保持企業的競爭條件,從而幫助企業克服惰性和依賴保護的心態。從宏觀角度來看,一個國家的競爭優勢來源于“生產要素”,“企業戰略、企業結構和同業競爭”,“需求條件”,“相關與支持性產業”四個基本因素和“機會”、“政府”兩個輔助因素。這些要素彼此之間相互關聯,彼此影響,影響著一國的競爭力的發展。人的競爭力也是一個復雜的系統,除了自身的因素以外,外界因素的影響也是十分重要的。筆者認為可以借鑒鉆石模型的研究思路,建立人的競爭力的理論框架。
(二)人的競爭力模型
人的競爭力的構成可分為四個基本要素和兩個輔助要素,可形成類似“鉆石體系”的關系。身體素質、氣質因人的先天條件為基礎,隨著年齡的增長而變化;思維品質、閱歷則重在后天的培養。這四個因素構成人的競爭力的基本要素。機會、環境作為輔助因素影響著四個基本因素,通過他們間接影響著人的競爭力變化。
三、人的競爭力模型分析
(一)身體素質
身體素質不僅指身體本身(性別、身高等),還包括人的精神面貌。亞當·斯密認為,一個人權威產生的一個重要條件是個人資格的優越。它包括身體的力量、美觀和靈敏的優越,以及精神上的智慧、德行、堅韌和克制的優越。對于大多數人,身體素質的基本要求是健康,沒有心理疾病。只有這樣才能面對生活、工作的壓力,才能進一步發揮自己競爭力的優勢。
(二)氣質
氣質是指有機體的、主要是由生物決定的、相當穩定的特點,它由反應的外部特質表現出來,而這些特質構成了行為的能量水平和時間特點。氣質主要決定于生物基礎,由外部行為表現出來(如人格);個體一出生,就具有由生理機制決定的某種氣質。個體先天的生理機制構成了個體氣質的最初基礎,由于環境的影響,個體成長發育中氣質會發生改變。氣質的主要特點是反應性,反應性越高,刺激性活動越低,反之亦然。某方面的反應性高低,往往決定一個人職業選擇的傾向。一個人并不是從事什么職業都具有競爭優勢。這份職業干的出色,并不意味著換成另一份工作也會帶來成功。而要根據本身對該職業的主要要素的反應性而定。反應性匹配才能投入工作環境從而激發個人的潛力,對工作產生興趣,更易創新。從事與自己氣質不相符的職業或活動,即使加以時日能夠適應,成本也是巨大的,不利于競爭優勢的發揮。
(三)思維品質
有能力、能勝任工作的人,思維品質要好。這一標注可從兩個方面進行判斷:(1)交流溝通能力;(2)邏輯思維能力。筆者認為具有創新思維、能在某一方面進行創新性活動的人,是最具有競爭優勢的人。約瑟夫·熊彼特,在《經濟發展理論》中,首先提出了“創新理論”。按照熊彼特的觀點,“創新”就是“建立一種新的生產函數”,把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。
(四)閱歷
閱歷是指一個人生活、工作、學習的經歷。包括某人的家庭出身、教育經歷、工作履歷等。從人生閱歷中可以看出一個人成長的軌跡。閱歷的豐富本身就是一筆寶貴的財富。經歷豐富往往形成一定的習慣、興趣甚至偏好。“偏好”往往導致對特定的人或事物先入為主。因此,有時需要利用偏好,有時則需克服。
(五)機會
機遇的重要性在于它能打破原本的狀態,提供新的發展空間。它會使原來處于領先地位人的競爭優勢無效,后進者若能順應局勢的變化、利用突破性優點能獲得競爭優勢。在獲得機會的過程中,“伯樂”是非常重要的。故千里馬常有,伯樂不常有。
(六)環境
環境是一個人生存的外在因素的綜合,包括社會環境、職業、家境等。皮埃爾·布迪厄在《theformsofcapital》中認為,資本是一種鑲嵌在客體或主體的結構當中的力量,也是一種強調社會內在規律的原則,正是這一點使得社會博弈區別于碰運氣。資本的形式有三種:經濟資本,文化資本和社會資本。而這種轉化在于主體人與客體環境、事物之間的相互作用。環境可能是一個人發展的助力,也可能是障礙。關鍵要看個人能否適應環境的變化,并且能透過自己的努力改造客體以利于自己的發展。
四、結語
人的競爭力的構成體系是一個互動的體系。除了機會、環境兩個輔助要素以外,四個關鍵要素之間互相影響,互相依賴,彼此互動。它內部的每個要素都會強化或弱化其他要素的表現,它們共同決定了一個人競爭的優勢。競爭優勢可長可久,隨著自身年齡的增加、時代的進步,原來的競爭優勢會逐漸減弱。競爭優勢的持續取決于自我的改善和提升。改善的壓力通常來自個人所處的外部環境而非本身,所以一個人應勇于面對新鮮事物,積極迎接挑戰。對于一個國家應該通過產業升級來提高本國的競爭力,而對于個人應通過工作、學習提高自己的競爭力。換句話說,當處于競爭優勢的關鍵要素逐漸消失時,一個人的競爭優勢也同時在退化。
【參考文獻】
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[3][美]約瑟夫·熊彼特.經濟發展理論[M].北京:商務印書館,1990.
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