導語：行政事業單位人力資源管理問題與解決策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：行政事業單位承載著重要的部分政府職能性作用，所以在其發展的過程中，應重視對單位內部人力資源的管理以及調配工作，發揮人力資源管理的作用。但是當前行政事業單位內部人力資源管理存在較大的問題，本文將對此進行簡要的分析。

關鍵詞：行政事業單位；人力資源管理；解決對策

市場經濟體制的建立與推行提高了我國經濟發展的活力，同時也給行政事業單位的發展帶來了巨大的壓力。為了提高單位內部的工作效率，做好人力資源工作的管理至關重要，只有針對相關問題制定解決對策，才能進一步保證行政事業單位發展的穩定性。

一、行政事業單位人力資源管理中的問題

1.管理系統有待進一步完善

政府部門需要行政事業單位完成自己的部分職能，但是現有的行政事業單位主要根據上級領導的命令辦事，對待任何事情都沒有自己的主見，同時也缺乏一定的管理能力。在單位內部人事主管的調動中，一般直接由政府任命，從而導致缺乏人力資源專業水平知識的人成為部門主管，使人力資源管理工作開展出現問題，影響人力資源管理的效果。

2.人才選拔缺少合理性

行政事業單位具有政府管理的部分作用，但是由于我國官僚主義的存在，在各種因素的共同作用下使得行政事業單位的人才選拔機制得不到有效的落實，在人才的選用中無法根據實際需求進行人才的篩選。在當前社會中，比較普遍的現象就是領導直接提拔部分人員接替自己的位置，從而降低了人力資源的質量，產生任人唯親的現象，使大量未接受專業教育的人成為了行政事業單位的主力軍，從而使行政事業單位的工作執行力大打折扣、辦事效率變得遲緩；不僅如此，由于內部私定等現象的存在，也使得單位內部貪腐嚴重，彼此之間都相互庇護，從而影響了行政事業單位的健康成長。

3.沒有足夠的經費支持

行政事業單位在進行自身工作職能的發揮中，需要承擔員工的工資、養老等費用。但是其不是盈利結構，其經濟來源依靠上級財政支持，所以資金使用緊張、部分員工私自挪用人力資源公款辦事等情況屢見不鮮。這些現象的出現，導致行政事業單位對員工的管理與定期培訓工作不能夠正常的進行，從而導致人力資源管理工作舉步維艱。

4.考核機制不夠嚴謹

在人力資源管理的過程中，應做好績效考核工作，只有這樣，才能激發員工的工作積極性。但是，我國行政事業單位往往沒有健全的績效考核薪資鏈帶機制，對賞罰機制的建立也存在巨大的漏洞，從而使得員工工作的熱情不斷的降溫。加之很多單位實行暗箱績效考核，封閉考核信息，習慣自導自演考核結果，最終讓員工的工作積極性與主動向徹底喪失。

二、行政事業單位人力資源管理中問題的解決策略

1.對現行管理系統進行完善

首先，應強化行政單位內部人力資源的教育與管理工作，將內部資源做到科學使用，并積極引進外部優秀人才，為人力資源團隊注入新鮮血液。其次，應做好各部門的普查與工作結構分析工作，基于相關結果對單位內部的崗位需求與結構進行調整，根據各部門實際需要的員工數量進行定額招聘、公開考核，從而提高人力資源隊伍的整體素質；然后應幫助員工對工作的目標進行科學的制定，通過完善績效考核系統的建立，提高員工的工作積極性，激發員工的主觀能動性。

2.對人力資源管理理念進行重新樹立

通過對社會發展現狀的分析，將符合社會發展、時代建設的人力資源管理理念引入行政事業單位的人力資源管理工作中，為人力資源管理樹立全新的管理理念，將人力資源管理工作變成行政事業單位發展中的重要一環，打破傳統人力資源管理的定式思維，將有助于提高行政事業單位對人力資源管理的科學分配與管理能力。通過建立以人為本的現代人力資源管理理念，采用多種手段對現有的人力資源管理進行改革，使得能夠更加科學、平穩地從原來的人力資源管理過渡到新的人力資源管理理念當中，提高整個機關事業單位人力資源管理的效率和水平，為機關事業單位的發展注入新的動力。我們需要注意，只有觀念得到改變，其他各項措施才能真正得到推行，才能使工作效率得到提升。

3.對用人制度進行改革

由于行政事業單位任人唯親現象的存在，加強用人制度的改革與創新就是勢在必行的事情。首先應建立人才招聘制度，加大考核的透明度，并強化對行政事業單位人才選拔的監控管理，從而保證綜合素質能力過關的專業人才走進行政事業單位管理工作的崗位當中，從根源上對暗箱操作的惡劣行為進行控制，斬斷腐敗鏈條。另外，政府應提高行政單位用人制度的規范化、透明化，為參與應聘的人才提供一個公平、公正、公開的競爭環境，從而激發員工的工作動力，提高員工的工作熱情。

4.應做好對社會保障制度的完善工作

行政事業單位需要的員工只有得到了應有的社會保障才能夠提高自身的工作熱情。所以完善社會保障制度對維護員工基本權益至關重要。首先，應做好員工崗位調動工作，消除員工轉崗后是否會失業的顧慮，從而激發員工的工作潛力。其次，應做好對行政事業單位內部行政規范管理制度的建立，保證上級下撥的資金得到科學、合理的支配、使用，避免私自挪用公款現象的出現，保證人力資源管理工作資金得到充足使用。

5.完善效績考核制度的建立

通過建立健全完善現行行政事業單位的績效考核制度，將有助于扭轉員工對工作的認識，激發員工工作的動力，提高員工工作的熱情，發掘員工潛在的能力，提高行政事業單位辦事的效率與效果，保證其職能的穩定發揮。由于當前行政事業單位內部情況較為復雜，各單位之間的績效考核制度千差萬別，所以可以通過分類評估的方法有針對性地建立對應的績效考核評估制度，通過結合現有科學根據完善績效考核針對性的制度建立，提高績效考核的準確性與有效性。同時，需要重視績效評估與反饋，加強與員工之間的溝通和交流，將員工績效與工資、獎金、升職、個人發展等緊密結合起來，切實做好績效考核工作，確保人力資源管理的有效進行。

三、結語

新時期的發展現狀為各行業、各部門的發展都提供了巨大的機遇，所以做好人力資源的管理工作將有助于推動行政事業單位的健康、穩定發展，為行政事業單位職能的有效發揮提供保障。

作者:燕紅 單位:大慶市人力資源和社會保障局

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