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摘要：伴隨著信息網絡技術高速發展，大數據應用已經成為現如今時展的主要特征，通過對大數據應用可以對員工潛力發掘，優化企業組織架構，實現企業人力資源績效管理的互聯網化，提高人力資源管理工作效率。本文針對大數據時代企業人力資源績效管理創新進行分析，在此基礎上提出下文內容，希望能夠給與同行業工作人員提供一定的價值參考。

關鍵詞：大數據；企業；人力資源；管理創新；分析

目前社會已經處于大數據時代，人們生活各個方面也受到大數據影響，尤其是在企業中，人力資源績效管理也是處于大數據時代，通過實際出現的數據進行績效分析，對人力資源進行精確控制，績效不僅關系到企業自身的經濟效益，同時也直接關系員工自身實際收益。

一、大數據時代對于人力資源績效管理的影響分析

1．對于員工自身的潛力發掘分析。對于人力績效管理而言，在大數據時代背景下最為典型以及突出的作用便是能充分對員工價值進行發掘，這也是企業發展關鍵所在，然而針對員工潛力發掘工作來說，主要是對數據信息進行相應分析研究，對其內在的聯系分析，對員工做出相應分析，對員工基本需求進行了解，充分調動員工積極性性，最終可以制定完善的績效評估方法，將員工自身潛力充分發掘，對工作效率進行提高。2．對組織架構進行優化。企業人力資源管理的核心內容是要求企業具有完善合理的組織架構，所以通過對組織架構進行優化已經成為了企業人力資源管理的重要內容。在對組織架構優化的同時，大數據時代下也出現一些積極的變化，比較好的針對組織架構做出完善，表現出較為理想扁平化管理方式，提高管理效率。在整個過程中，對各種信息數據資源使用已經成為重要環節，在一定程度上也是大數據時展的重要體現。3．提高人才規劃水平。對企業人力資源績效管理工作來說，較為重要的一個目標便是充分對企業內部人才進行利用，發揮出自身積極作用。所以做好人才規劃管理顯得十分重要。大數據時代背景下的企業發展中，人才規劃對企業管理也發揮著重要作用，對企業進行人才規劃，能保證企業人才進行科學合理的配置，根據人員不同特點進行有針對性的培養，在一定程度上提高人才在企業發揮的效率，這也是大數據技術為企業人才資源提供的重要服務。4．大數據應用構建合理的人才數據管理方式。對于企業而言，進行人力資源的測評中，通過對數據信息進行使用分析，有效的替代了傳統管理人員自身的主觀判斷，提高考評的合理性以及公正性。通過采取云技術以及移動互聯網的支持，企業可以通過探尋數據之間存在的潛在關系，便可以快速的找到以及實現一個有效的人力資源績效管理方式，保證人力資源管理部門可以有效的擺脫一些繁瑣的日常工作事物，根據戰略的角度去對績效管理方案進行改善，對企業人力資源效率進行提高，這樣也有利于企業能夠形成一個根據績效作為導向的企業發展文化，并且也可以實現人力資源績效的持續健康發展。

二、大數據時代背景下企業人力資源績效管理創新的對策分析

1．必須要提高數據分析。針對于大數據時代下的企業而言去，人力資源績效管理工作為了能夠最大程度上提高應用的價值，不僅僅需要針對具體的管理方式進行相應的研究，同時也是需要根據具體的數據信息進行分析，不斷的提高數據信息的內容。通常情況下，企業人力資源績效管理所涉及到的信息資源主要是包括了以下的幾個方面：一是客觀的基礎數據。主要是針對目前企業運轉中所涉及到的人力資源情況，需要根據不同人做好相應的記錄工作，最好能夠形成一個較為詳細的個人簡歷，為后續相關人力資源管理人員提供使用。二是人力資源存在的變動前情況。主要是涉及到了企業人力資源招聘或者是重新分配等各個對于企業人力資源出現變化的內容做出相應調節，從而提高管理人員對企業崗位以及人員的了解，對管理效果進行提高。三是人力資源質量情況。企業中各個人力資源對于企業的貢獻做出相應的分析，企業管理人員對人力資源的滿意程度進行分析，此外也需要對數據調查給與重點關注。2．創新人力資源績效措施分析。一是需要創新績效考評方法。傳統企業在進行績效考評過程中，通常情況下將會采取導向或者是結果導向等方式，對于這些方式而言，雖然是可以發揮出考評的作用，但是并不是完善的，所以在大數據的背景下，績效考評工作必須要能夠做到創新，采取綜合性的績效考評方法，具有著比較高的全面性以及可靠性。二是需要規范績效考評指標。針對于績效考評工作而言，在進行實施過程中具體指標體系也是較為重要的，一個完善的指標體系可以在最大程度上去提高考評合理性，這一點對于個各項數據信息的收集是存在著較為重要作用。三是需要合理的采用360度的考評方法。在企業人力資源績效考評的過程中，可以采取360度考評的方法，這種方法為一種全視角方法，通過這種方法利用可以提高其測評全面性以及系統性。此外這種績效考評方法也是具有著較為突出便捷性以及同步性，借助于互聯網進行分析，有效降低任務量。

三、總結

通過對上述的內容進行分析研究后可以得出，企業人力資源績效管理工作在大數據時代的背景下，所表現出的新發展趨勢以及增長點，特別是對于績效的考評以及人力資源管理創新而言，都是體現出十分重要的意義以及價值，是值得相關管理人員對其給予高度的重視，逐漸的去提高大數據應用的整體深度。

作者:成玉飛 單位:河北工業大學體育部

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