導語：地質事業單位人力資源影響因素研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會主義市場經濟的迅速發展，資源開采項目逐漸增多，地質勘察工作在工程施工建設過程中顯得十分重要。為使地質事業單位人力資源得到有效的保障，需要結合地質事業勘察工作的特點，有效進行人力資源結構優化工作。本文對地質事業單位戰略人力資源影響因素進行深入分析，在此基礎上，對人力資源優化措施進行深入探究，以期為地質事業單位戰略人力資源的培養提供具有參考價值的建議。

關鍵詞：地質事業；戰略；人力資源；因素研究

現階段，地質事業勘察工作逐漸增多，導致對人力資源需求增加。現階段，為使地質事業單位日常的工程勘探工作得以正常的進行，實施人力資源應用體系的優化顯得十分重要。如此一來，就需要對地質事業單位人力資源管理過程中，存在的諸多問題進行深入分析，從而有效開展人力資源結構優化工作，促使地質事業單位人力資源得到有效改革，從而使得地質事業單位人力資源需求得到有效的保障。鑒于此，本文對“地質事業單位戰略人力資源影響因素”進行研究意義重大。

一、地質事業單位戰略人力資源五因素分析

1、戰略地質事業單位發展的戰略思想主要是：“堅持主體，發展兩翼”，如此一來，就能主規范的完成礦產資源普查勘探業務。但是，在實際的工作過程中，由于勘察工作具有諸多不確定因素，導致指導性任務的完成無法得到有效的保障。現階段，社會主義市場經濟發展迅速，當前的工程地質勘察業務以及水文地質勘探開發業務難以保障企業的經濟利益[1]。為使企業正常運行得到有效的保障，需要國家加以規范，并且對一些不規范市場進行一定的經濟處罰，此外企業需要不斷挖掘自身潛力，利用經營積累，添置大型設備，不斷開拓業務。2、文化地質事業單位在先前就已經形成了完整的文化模式。但是隨著新人的加入，需要加強相關工作的思想教育，強調“一線為主，二線服務”、提倡“吃苦耐勞，艱苦樸素”、要求“團結合作，安全生產”。隨著時代的發展，逐漸提出樹立“優質高效、文明進取”。如此一來，促使地質事業單位人力資源的管理水平得到有效的提高。3、技術、業務特點地質事業單位勘察項目工作具有多種特點，諸如任務標準明確，操作規范以及工序體系完整。此外，施工班組、技術小組、安全監督小組以及質量審核小組分工明確，同時加強各小組之間的合作，促使工作有序進行。對于工資發放，主要采取彈性薪酬，但是辦公室管理人員主要采取的是固定工時以及固定薪酬。此外，地質事業單位除專業技術人員以及管理人員外，其他崗位均實行全員勞動合同制。4、勞動力地質事業單位的勞動力，主要招收專業技術人員為主，并且必須具有專科以上學歷，同時加強持證上崗制度的實施。隨著社會經濟的發展，地質事業單位工作方向發生變化，從外部引進人才數量逐年增加，并且引進的基本上是具有一定工作經驗以及高等學歷的人才。如此一來，事業單位內部競爭壓力逐漸加大，促使得老員工自身培訓計劃的重視程度逐年提升。5、外部環境特點地質事業單位成立初期，我國還處于計劃經濟的蓬勃發展時期，當時的勘察業務量較為穩定。隨著我國特色社會主義市場經濟的推行，地質事業單位勘察業務受到沖擊，無法保障自身企業經濟利益。因此需要加強市場開拓。隨著社會主義市場經濟的發展，地質事業單位逐漸加強改革，工作人員均逐步推向市場，實行企業化改制，同時加強提供服務以及技術支持，薪酬發放嚴格按照市場創收行為進行分配[2]。

二、地質事業單位戰略人力資源的優化措施

隨著社會主義市場經濟的迅速發展，地質事業單位工作逐漸加重。為使現階段的地質勘察工作需求得到有效的保障，進行地質事業單位戰略人力資源的優化顯得十分重要。因此，需要相關地質事業單位高層管理人員引起足夠的重視。在人力資源改革過程中，需要結合當前地質事業單位發展趨向，保持清晰思路，從而對地質勘測整體發展策略模式引起足夠的重視。高層管理人員需要在日常決策過程中，避免傳統的管理思路的應用，從而使得地質勘測隊伍人力資源的有效應用得到有效的保障，促使當前的政府地質工作的需要得到有效的保障。此外，地質事業單位需要加強技術更新以及業務更新，不能對國家現有標準以及規范實施工作程序造成依賴心理[3]。地質事業單位需要結合本身特點，將一整套工序流程以制度進行細化完善，同時完善薪酬激勵制度。為滿足日常工作需要，地質事業單位需要積極引進新型技術，促使技術團體整體素質得到有效的提升。如此一來，便于日常工作的開展。

三、結語

綜上所述，為使地質事業單位日常的工程勘探工作得以正常的進行，實施人力資源應用體系的優化顯得十分重要。如何更好的利用好人力資源管理優勢，需要管理人員加強質事業單位戰略人力資源的優化管理，從而有效推動地質工作的開展。

作者:周媛 單位:湖北省地質實驗測試中心

參考文獻：

[1]王德文.地質事業單位(勘探隊伍)戰略人力資源五因素分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011,10:2.

[2]屈慧芳.職業年金建立對機關事業單位人力資源影響的研究——基于人力資源戰略管理角度的思考[J].管理觀察,2015,26:182-184.

[3]張小陌,郭振華.關于地勘行業事業單位人力資源管理的思考——以中央地質勘查基金管理中心為例[J].山東國土資源,2016,09:74-78.