導(dǎo)語：建筑施工如何開展職工思想政治工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展日益加速的良好形勢下，建筑施工企業(yè)工會對企業(yè)發(fā)展所起到有效作用被人們?nèi)諠u重視。因其不僅在企業(yè)中發(fā)揮著教育引導(dǎo)作用，同時還具有廣泛的宣傳作用，這對于當(dāng)前多元化的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)競爭力的提升具有重要而積極的作用。為此，通過對建筑施工企業(yè)工會如何有效開展職工思想政治工作展開相關(guān)探討與分析，希望可以為相關(guān)政工人員提供有效的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工會；開展；思想政治工作

在當(dāng)前全新發(fā)展形勢下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展速度越來越快，在面對激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)職工思想政治工作不能放松。這需要企業(yè)工會在充分發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢作用下，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)職工搭建起有效的溝通與學(xué)習(xí)平臺，同時，還能提升企業(yè)職工凝聚力，在不斷加強(qiáng)思想政治教育引導(dǎo)的過程中，將自身利益與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，共創(chuàng)美好未來。

1.海納百川，與時俱進(jìn)，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

在建筑施工企業(yè)工會開展職工思想政治教育工作的過程中，首先政工人員不能照本宣科，更不能淺嘗輒止，一定要結(jié)合自身實(shí)際，尋找適合的、具有創(chuàng)新意義的策略，有的放矢。企業(yè)是一個完整的體系載體，企業(yè)的運(yùn)營借助于這個載體實(shí)現(xiàn)管理與被管理，要求企業(yè)工會在具體工作中必須具有海納百川的胸懷，以及與時俱進(jìn)的思維。無論對管理者和被管理者，無論是企業(yè)老員工，還是新員工，必須依托于這個載體，建立包容的多元化思維，用對立統(tǒng)一的動態(tài)平衡觀點(diǎn)處理企業(yè)中存在的矛盾問題，使其在企業(yè)平臺中均能獲得最大化的雙贏成效。同時，要打破原有的程序化管理模式，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新理念認(rèn)識，理解大時代環(huán)境下建筑施工企業(yè)員工的特點(diǎn)，同時要努力接納新生事物的優(yōu)缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，做出相應(yīng)的適合于時展的思想政治教育引導(dǎo)，并且要讓企業(yè)員工深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)工會在此過程中的協(xié)調(diào)管理作用，并提供給他們的包容和理解、空間和機(jī)遇。在企業(yè)員工的接納并認(rèn)同下，方能充分展現(xiàn)企業(yè)工會所發(fā)揮出的重要作用。與此同時，企業(yè)工會還應(yīng)注重企業(yè)員工的成長與發(fā)展，尤其是在新時代環(huán)境下成長起來的一代新人，他們不僅渴望成功，思想活躍，而且求知欲望強(qiáng)烈。所以企業(yè)工會應(yīng)充分了認(rèn)識與掌握這一特點(diǎn)，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。很多企業(yè)工會通過提供大量的內(nèi)部培訓(xùn)、外部實(shí)踐和拓展訓(xùn)練來打造優(yōu)秀團(tuán)隊，耗費(fèi)企業(yè)大量的人力和財力，往往起到事倍功半的效果。在進(jìn)行學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)過程中不是單一的給團(tuán)隊灌輸知識與培訓(xùn)技能，而是讓其能夠充分發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合實(shí)際努力去學(xué)習(xí)、尋找和探索這個團(tuán)隊的契合點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、目標(biāo)方向、構(gòu)架關(guān)系和重拳出擊的力量、價值，這就要求企業(yè)必須深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的重要性及組建方法，并為其提供良好的平臺和正確的引導(dǎo)。

2.建立健全激勵機(jī)制與制度保障

在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)中，激勵機(jī)制的建立與完善具有重要價值作用與意義。激勵機(jī)制不等同于獎金和福利發(fā)放，很多企業(yè)雖然思想上也認(rèn)同不能單一用獎金等福利對職工給予激勵，但是在實(shí)際工作中卻將其認(rèn)為是“唯利是圖”之舉。企業(yè)政工人員在工作中，應(yīng)注意平衡這一利益關(guān)系，尤其在建筑施工企業(yè)管理中，員工更加重視公平性與個性化，更需要在激勵機(jī)制下得到更高的認(rèn)可與發(fā)展，包括與之帶來的福利，所以企業(yè)工會需要注重良性且有效的激勵機(jī)制的建立，以個體需求為出發(fā)點(diǎn)，從薪酬待遇、內(nèi)部晉升、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊管理、榮譽(yù)殊榮等方面，調(diào)整和創(chuàng)新激勵機(jī)制。除此之外，對于具有一定特殊必的建筑施工企業(yè)來說企業(yè)工會還應(yīng)注重完善的制度保障，使施工企業(yè)員工既能在制度的明確下進(jìn)行有效的自我管理與行為約束，還能由此將其作為管理依據(jù)，使企業(yè)員工在良好的制度保障下步調(diào)一致、統(tǒng)一認(rèn)識、共同發(fā)展。

3.充分展現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作精神與凝聚力

進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，企業(yè)工會思想政治工作面對著更大的挑戰(zhàn)，不僅要對職工的切身利益加以全面考慮，更需要以加強(qiáng)思想政治教育為核心，將其作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程進(jìn)行持續(xù)而穩(wěn)定的推進(jìn)。尤其是在建筑施工企業(yè)中，由于農(nóng)民工較多，更需要有所側(cè)重地加強(qiáng)思想政治教育工作，使其不僅能夠得到專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，更能在民主管理制度下?lián)碛泻戏?quán)益。工會政工人員還應(yīng)主動關(guān)心職工，為其解決生活實(shí)際問題，不僅能夠冬日送暖，而且還要夏日送涼，還應(yīng)在一些生日慰問，以及扶貧助學(xué)活動中，發(fā)揮集體力量，形成合力，使企業(yè)各項(xiàng)工作開展都能得以有效落實(shí)，由此增強(qiáng)團(tuán)隊奉獻(xiàn)精神與集體榮譽(yù)觀念，形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力與凝聚力。

4.完善企業(yè)文化，尋找管理平衡點(diǎn)

企業(yè)文化一直是很多企業(yè)行之有效的管理方法。企業(yè)文化涵蓋企業(yè)的歷史、管理等方方面面，讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成企業(yè)精神并落實(shí)到員工手冊中與實(shí)際工作當(dāng)中，內(nèi)化于心，外化于行，讓新生代員工的精神追求和企業(yè)文化相適應(yīng)，努力打造新生代員工的責(zé)任感和使命感，并傳承下去。企業(yè)工會在深層次了解員工需求的基礎(chǔ)上加強(qiáng)溝通，從而完善和深化企業(yè)文化。除此之外，企業(yè)政工人員應(yīng)掌握事物之間所具有的動態(tài)平衡點(diǎn)，并在實(shí)踐中努力尋找管理策略、方法。在緊跟時展形勢下做出了相應(yīng)的政策調(diào)整，使其從企業(yè)文化、人才引進(jìn)、獎金制度等方面都做出創(chuàng)新改變，并在找出平衡點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)所在的同時，進(jìn)行行之有效、切合實(shí)際的思想政治教育方法。而這一過程，應(yīng)針對每個企業(yè)存在的自身問題，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行“量身定制”，方能“百思得其解”，“以點(diǎn)帶面”地進(jìn)行系統(tǒng)問題解決。

5.結(jié)語

總體來說，在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)中，工會政工人員不僅需要緊緊圍繞黨的精神進(jìn)行改革發(fā)展與規(guī)劃，不僅要擁有科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)職工群眾為主，而且還應(yīng)致力于維護(hù)職工權(quán)益，使其在不斷提升職工群眾滿意度的基礎(chǔ)上，充分展現(xiàn)橋梁紐帶作用，使其既能為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的思想引導(dǎo)，同時還能營造良好的輿論氛圍，在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的前提下，強(qiáng)化自身素質(zhì)能力，使企業(yè)職工思想政治工作可以有聲有色地開展，并能在堅持樹立綠色環(huán)保思想下，講求方法地進(jìn)行工作指導(dǎo)，使建筑施工企業(yè)得以良性健康且穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者:王熙芹 單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司