企業(yè)投資風(fēng)險管控問題探究
時間:2022-11-13 11:50:23
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摘要:市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)越來越多,企業(yè)為了滿足自己經(jīng)營的目標(biāo),需要不斷地擴(kuò)展自己的經(jīng)營范圍,以便占有更多的市場空間,取得更多的經(jīng)濟(jì)收益,因此需要不斷地選擇項目進(jìn)行投資,有投資就會有投資風(fēng)險,而投資風(fēng)險也是貫穿于整個企業(yè)投資過程中的,所以本文主要對企業(yè)投資風(fēng)險進(jìn)行概述,然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況做分析總結(jié),分析企業(yè)投資風(fēng)險的成因和問題,并且對企業(yè)投資風(fēng)險管控提出合理的建議,最終幫助企業(yè)投資合理化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);投資風(fēng)險;管控;問題;對策
企業(yè)發(fā)展必須要進(jìn)行投資,只有不斷擴(kuò)展投資的范圍,企業(yè)才能獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益,但是隨著市場競爭壓力的增大,企業(yè)的投資風(fēng)險也增大,所以企業(yè)應(yīng)該打破常規(guī),做好對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的分析,加強(qiáng)對投資的管理,重視投資風(fēng)險管控問題,對投資項目做好市場調(diào)查,為企業(yè)投資提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),最終正確規(guī)避風(fēng)險,有效地將投資風(fēng)險最小化,切實保證企業(yè)投資風(fēng)險管控工作作用的有效發(fā)揮。
一、企業(yè)投資風(fēng)險概述
企業(yè)投資方向是需要依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點和企業(yè)所處的市場環(huán)境決定的,因此投資具有多元化的特點,企業(yè)投資選擇成功與否,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到企業(yè)的投資是否具有風(fēng)險,因此企業(yè)的投資風(fēng)險就是企業(yè)投資過程中所遇到的風(fēng)險。企業(yè)不同的投資標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的投資風(fēng)險,投資風(fēng)險是企業(yè)投資活動必然會出現(xiàn)的,是具有不確定性,是屬于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險其中的一種。企業(yè)的投資風(fēng)險具有主觀性和客觀性兩種,主觀性是個別的類型,是屬于非系統(tǒng)的風(fēng)險,及時做好風(fēng)險的分析,就能夠解決,但是客觀性是很難預(yù)測到的,是不受控制的,具有不確定性,是按照市場的變化,受到國家宏觀調(diào)控、通貨膨脹、政策法律、社會等風(fēng)險的影響,因此企業(yè)的投資越豐富,面臨的風(fēng)險越多,隨著投資的擴(kuò)展,風(fēng)險擴(kuò)大,所以企業(yè)需要進(jìn)行對投資的管理和控制,才能保證企業(yè)的資本收益,減少企業(yè)的損失,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)投資風(fēng)險的成因分析
(一)企業(yè)投資環(huán)境具有不確定性
企業(yè)的投資環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境有銜接,但還有不同,因為企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)現(xiàn)階段所熟悉的環(huán)境,企業(yè)的投資環(huán)境可能是企業(yè)所不熟悉的環(huán)境,它主要指影響和制約企業(yè)各種投資活動的社會因素,企業(yè)的投資環(huán)境包含的內(nèi)容很廣泛,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、自然和資源環(huán)境,因為這些都是客觀存在的,不受控制的,所以企業(yè)的投資決策的時候,投資環(huán)境具有不確定性,同時投資的復(fù)雜性受到各種因素的制約,任何因素都能夠?qū)е缕髽I(yè)投資的成敗,所以企業(yè)針對投資環(huán)境要做好分析和考察工作。
(二)企業(yè)投資管理水平落后
企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,很多企業(yè)已經(jīng)深陷其中,為了擴(kuò)展自己的經(jīng)營范圍,為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,采取多元化經(jīng)營和發(fā)展模式,但是因為企業(yè)的多元化受到綜合因素的影響,一些投資并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,嚴(yán)重情況導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這都是企業(yè)管理者投資決策沒有進(jìn)行科學(xué)的分析,沒有對市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢、投資趨勢等做充分的調(diào)查,一味地盲目投資,這樣就導(dǎo)致投資項目發(fā)展困難,還因為企業(yè)投資管理水平落后,制度不健全,因此風(fēng)險危機(jī)增加,需要企業(yè)進(jìn)行投資的時候引起重視,提高企業(yè)的投資管理水平。
(三)企業(yè)財務(wù)管控制度不嚴(yán)謹(jǐn)
現(xiàn)在很多企業(yè)的財務(wù)管理水平低,制度不健全,缺少完善的內(nèi)控管理制度,財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)有漏洞,因此對財務(wù)的監(jiān)管不力,必然造成一定的財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險發(fā)生幾率高,給財務(wù)工作增加負(fù)擔(dān),同時企業(yè)管理者的思想意識匱乏,更加缺少風(fēng)險管理意識,種種因素都影響企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作,必然導(dǎo)致企業(yè)的投資資金問題,以及投資過程的財務(wù)管理問題,因為沒有高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,制約著企業(yè)的財務(wù)管理控制工作。
三、企業(yè)投資過程中存在的問題
(一)企業(yè)投資缺少規(guī)劃,盲目性嚴(yán)重
企業(yè)經(jīng)營的根本目的是經(jīng)濟(jì)利益最大化,企業(yè)在選擇經(jīng)營活動或者投資方式和投資方向的時候是需要遵循企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)的,因此就導(dǎo)致企業(yè)的盲目性投資行為,企業(yè)投資也分為系統(tǒng)性和非系統(tǒng)的投資,為了追求高額利潤,缺乏理性的投資分析,向發(fā)展朝陽的項目投資,沒有分析企業(yè)的經(jīng)營范圍,這樣盲目性的跨界行為,必然導(dǎo)致企業(yè)投資的失敗,同時達(dá)不到擴(kuò)張自己的經(jīng)營范圍的計劃,這種投資行為也增加了企業(yè)的投資風(fēng)險。
(二)企業(yè)的投資風(fēng)險管理意識淡薄
企業(yè)投資風(fēng)險管理意識淡薄主要發(fā)生在企業(yè)管理層方面,在大數(shù)據(jù)時代,市場競爭環(huán)境愈演愈烈,需要企業(yè)管理者改變以往的管理意識,不斷樹立風(fēng)險意識,這樣才能幫助企業(yè)在選擇投資的時候具備風(fēng)險預(yù)警意識,減少投資風(fēng)險,但是由于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理秩序混亂,很多財務(wù)問題處理得不好,原始數(shù)據(jù)保存的不完整,同時在企業(yè)管理決策上內(nèi)容空洞,對風(fēng)險的意識淡薄,這會增加企業(yè)投資過程的風(fēng)險隱患,缺乏足夠的風(fēng)險管理和預(yù)警機(jī)制,企業(yè)不能及時的應(yīng)變風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)投資失敗,利益受損,這種淡薄的風(fēng)險管理意識,不利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險損失。
(三)企業(yè)投資風(fēng)險管理水平落后
雖然企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境下,企業(yè)想要站主動權(quán),嘗試多種經(jīng)營方式,擴(kuò)展自己的經(jīng)營范圍,降低投資帶來的風(fēng)險,但是企業(yè)發(fā)展的實際情況看,這不能保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,主要是企業(yè)投資風(fēng)險管理水平落后,管理者缺少科學(xué)的投資管理觀念,在投資過程中因為亂投資,因此效率不高,沒有科學(xué)的對投資項目進(jìn)行管理,對項目的質(zhì)量,資金管控不嚴(yán)格,因為缺乏完善的科學(xué)管理觀念,企業(yè)的投資風(fēng)險管控水平低,投資進(jìn)程混亂,項目無法進(jìn)行,影響收益,實際的利潤與預(yù)算評估不符,財務(wù)管理負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,企業(yè)面臨嚴(yán)峻的財務(wù)危機(jī),一個小小的投資風(fēng)險會致使企業(yè)虧損,甚至投資失敗。
四、提高企業(yè)投資風(fēng)險管控能力的措施
(一)企業(yè)做好科學(xué)的投資分析,保證投資決策的正確
由于現(xiàn)階段市場競爭壓力增大,企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,企業(yè)在投資之前要對投資項目作深入的市場調(diào)查,分析項目的市場前景,分析項目與企業(yè)經(jīng)營范圍是否吻合,分析項目的可行性,對投資項目的規(guī)模,成本,收益以及投資過程環(huán)節(jié)做好判斷和分析,為企業(yè)管理者的投資決策提供依據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的投資項目管理,選擇適合的投資方案,避免盲目性的擴(kuò)張投資,為企業(yè)的投資贏得市場主動權(quán),并且能夠有效規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險。
(二)提高企業(yè)管理者的風(fēng)險意識,提高其風(fēng)險管理水平
企業(yè)選擇投資的時候,首先要評估好投資風(fēng)險,企業(yè)管理者的風(fēng)險意識是投資成敗的關(guān)鍵,企業(yè)管理者用發(fā)展的眼光看問題,不斷提高風(fēng)險意識,以身作則,在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)險意識的重要性工作氛圍,鼓勵大家參與到風(fēng)險識別過程匯總,科學(xué)的評估風(fēng)險,做好風(fēng)險細(xì)節(jié)的管理,讓大家樹立風(fēng)險無處不在的意識,也有利于企業(yè)加強(qiáng)對風(fēng)險管理理念的培訓(xùn),培養(yǎng)更多的人才,不斷提高企業(yè)員工的風(fēng)險管理水平,為企業(yè)投資風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保障。企業(yè)還可以依據(jù)自身的發(fā)展條件,全面認(rèn)識風(fēng)險,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),確定企業(yè)的風(fēng)險承受能力,幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險,以最低的成本實現(xiàn)最大的風(fēng)險管理。
(三)利用信息系統(tǒng),及時掌握市場信息,建立投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
隨著科技的進(jìn)步,我們現(xiàn)在處于信息只是時代,企業(yè)如果能利用信息技術(shù),及時地對投資項目做科學(xué)的分析,在很大程度上能夠幫助企業(yè)更好地把握投資機(jī)遇,防范投資風(fēng)險。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展的實際情況,構(gòu)建風(fēng)險信息管理系統(tǒng),不斷完善風(fēng)險系統(tǒng)的內(nèi)容,保證整個系統(tǒng)覆蓋所有企業(yè)的投資活動,以及對風(fēng)險管理的收集,整理,分析和評估,保證其準(zhǔn)確性和效率性,企業(yè)能夠第一時間獲得市場信息,提高企業(yè)投資的科學(xué)性,建立有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對風(fēng)險信息的管理制度的建設(shè),做好材料的分析和管理,保證信息系統(tǒng)的順暢,信息系統(tǒng)的建立,保證企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時制定防范和解決對策,進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避或是風(fēng)險轉(zhuǎn)移等,盡可能減少損失。
結(jié)束語
本文對企業(yè)投資風(fēng)險進(jìn)行概述,并依據(jù)現(xiàn)階段市場的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析了企業(yè)投資風(fēng)險出現(xiàn)的原因以及企業(yè)投資過程中存在的問題提出可行性解決對策,提高投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對風(fēng)險做好分析,提高企業(yè)管理者的管理水平;利用信息技術(shù)手段,及時分析市場的動態(tài),幫助企業(yè)更好地把握投資機(jī)遇,規(guī)避投資風(fēng)險,減少企業(yè)的經(jīng)營損失,最終保證企業(yè)的投資科學(xué)化發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。
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作者:都巖紅 單位:通化信通投資控股集團(tuán)有限公司
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