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摘要：創新是制造業發展的靈魂，是制造業行業轉型優化升級的重要動力，必須擺在制造業發展全局的核心地位。制造業作為我國的支柱型產業，一直保持著良好的發展趨勢。然而，隨著我國互聯網經濟的迅速發展，信息化技術的崛起，人工費用和材料成本的提高，傳統制造業依靠人力發展的道路已經越來越窄。技術創新薄弱已經嚴重影響到我國制造業企業由生產型向制造創新型轉變。對于制造業來說，企業要想獲得可持續競爭優勢必須要將更多的資金和人力資源投入到研發活動中，加強科技投入強度，不斷提高以研發投入為核心的企業創新能力。文章對制造業企業在投資研發過程中存在的問題進行分析，提出一些解決對策，從而深入了解制造業企業的創新能力發展。

關鍵詞：制造業企業；投資研發；創新

一、引言

黨的十八大做出了實施創新驅動發展戰略的重大部署，強調科技創新是提高生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發展全局的核心位置。然而，我國制造業企業的相關器械和技術主要依靠從國外引進，核心技術不成熟，自主研發產品較少，缺乏能夠進行自主創新和開展研發行為的高水平人才。投資研發活動是制造業企業進行創新活動的主要體現，是制造業企業不斷實現戰略轉型的重要途徑。因此近年來我國在大力支持制造業企業加大R&D投入，不斷鼓勵開展自主創新活動。然而在進行投資研發過程中還存在很多問題，這需要制造業企業不斷學習外國先進技術和不斷加強投資研發強度。

二、制造業企業投資研發存在的問題

（一）我國制造業創新能力不足。中國經濟發展過度依賴勞動力、土地、資源等一般性生產要素投入，人才、技術、知識、信息等高級要素投入比重偏低，導致中低端產業偏多、資源能源消耗過多等問題。目前我國的創新能力發展如圖1所示。從圖1可以看出來，中國近10年在全球的創新指數排名在波動中快速上升，創新能力增長的穩定性明顯提高。雖然相比較其他亞洲國家我國創新能力有所提升，但是與美國和歐洲發達國家相比仍有加大差距。雖然我國制造業在大力培養企業創新能力的發展，但是仍然存在許多不足。例如，我國的石油加工、煉焦及核燃料加工行業，農副食品加工業，皮革、毛皮及其制品和制鞋業等行業每億元產值擁有的發明專利分別僅為0.05項、0.05項、0.06項，與電子設備、計算機相比較相差三十余倍。并且我國制造業企業的專利持有時間普遍較短，相同時間持有專利的數量僅為發達國家的一半。（二）我國制造業企業研發投入規模上升但強度不足。隨著信息化時代的發展，我國越來越重視對企業R&D經費的投入，如表1。從表1可以看出來，中國2011-2014年的投資研發經費投入每年都在增加，并且年均增長速度相比較其他國家幅度很大，但是也可以看出與美國相比差距較大，雖然年均增長速度比美國高出很多，但是中國起點較低，強度不足，總體研發投入較少。如圖2所示，近十年來我國制造業的R&D經費支出額逐年是上升的，2017年，我國研發經費支出率達到12.3%，比上年提升了1.7個百分點。R&D經費支出率總體呈下降趨勢，雖然我國制造業研發規模出現逐年上升趨勢，但是整體科研實力還相對比較落后，研發投入強度與美國等發達國家相比還有較大差距，還存在很多不足。據統計，我國制造業企業的研發投資強度在2017年為2.13%，相比較2016年提高0.02個百分點，然而美國在2009年研發強度就達到2.68%，日本3.44%，德國2.54%，而同一階段的中國是1.47%，研發強度明顯落后。雖然中國的研發投入強度有較大提升，但是與創新型國家（2.5%以上）相比還有一定的差距。（三）制造業企業事后信息不對稱。信息不對稱是指在市場經濟活動中，各類人員對有關信息的了解是有差異的；掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員，則處于比較不利的地位。制造業企業進行投資研發前期需要投入大量資金，前期回報率較低，產出成果較少，會存在一定的投資風險。企業內部管理者了解有關商品的各種信息，掌握更多資訊，為了要擴大產品生產和獲取高額利益，會加大研發投入。然而企業外部投資者只看重短期效益，對相關訊息不了解，不愿意承擔風險，在一定程度上會反對進行過多研發投入。制造業企業事后信息不對稱會使得內部管理者與外部投資者產生分歧，不利于企業融資和加大投資研發強度。（四）缺乏創新型人才。企業的創新型人才對促進企業的投資研發具有重大影響作用。制造業企業技工型的實用人才偏少，研究型人才仍然不足，這都制約著企業的長遠發展。例如，山東金麒麟股份有限公司是以制動摩擦材料及其制品為主導產品的高新技術企業，摩擦材料這個行業，院校方面沒有普及，雖然一些學校有相關專業，但是沒有真正形成產業化，這類產業的創新型人才是大量缺乏的。人才的缺乏不利于制造業企業進行投資研發活動，不利于企業的戰略轉型。

三、制造業企業投資研發問題的解決對策

（一）加強培養制造業企業的創新能力。制造業企業想要在新時代實現戰略轉型必須要加強企業創新能力的培養。企業可以組織一些學術講座，邀請國內外先進技術人員對企業內部技術研發人員進行培訓，傳播新時代最先進的技術思想；組織企業內部技術人員去創新轉型較好的制造業企業進行參觀學習，借鑒別人的經驗，引進、消化、再創新，研發出適合本企業生產器械和技術。制造業企業要不斷加強技術與產品創新的能力、市場營銷創新的能力和商業模式創新的能力。企業要提供受顧客歡迎的和顧客潛在需求的產品和服務，不斷對現有產品進行改進、有管理的開發和創新，進而研發新型產品。企業要不斷進行市場調研，產品要有針對性，收集用戶的需求信息，對用戶的需求進行歸類分析，找出有可能滿足的市場需求，從而擴大企業的市場份額。企業不斷創新企業內部的商業模式，實施更有效的管理模式，營造良好的企業氛圍。企業內部管理層也要提高自己的創新意識，鼓勵企業內部進行投資研發，加大對員工創新活動的獎勵機制。（二）提高研發投資效率。近十年來，制造業企業不斷提高內部研發投資能力和投資金額，但是日益高額的研發費用使許多企業望而卻步，這是許多制造業企業遇到的共同問題。制造業企業要想在目前的研發投資水平上獲取更多的利益，即同時達到創新、高效、低成本和高質量的目的，首先要與其他產業合作發展，制定產品生命周期價值鏈條，將更多資源放在前期研發和后期顧客服務維護上，與行業內優秀企業進行產學合作，從多個項目的投資合作中獲取利益，從而提高投資研發效率；其次制造業企業要加強平臺化建設，在生產線內部重用模塊和子系統減少不必要的研發投資，加強構件化的設計來減少產品升級成本；最后企業要加強產品組合管理和產品線管理，加強企業信息自動化管理，避免重復投資，減少無用的研發投資金額。（三）加強內部管理者與外部投資者的交流。制造業企業信息不對稱導致在投資研發決策上內部管理者與外部投資者產生分歧，從而影響企業的投資研發水平和投資效率。制造業企業要建立良好的企業信息環境，加強企業內部信息流通渠道的創建與疏浚，以保證信息以最有效率的方式得到傳遞，使外部投資者及時了解管理、技術、市場等方面的信息。建立總經理聯絡員制度并形成機制，通過聯絡員在管理層和外部投資者之間創建起縱貫的信息通道；設計有效的委托機制，提高企業的信號傳遞能力。制造業企業完善內部控制機制，建立完善的內部監督機制，建立合理有效的激勵機制，充分發揮新媒體的作用，不斷加強與外部投資者的溝通交流，從而引進資金加強企業的投資研發活動。（四）培育自主創新型人才。隨著信息技術的發展，制造業企業要提高投資研發水平，必須要培養企業的創新型人才。企業應面向應用型大學進行招聘，對初入職員工進行為期3個月的專業培訓，邀請專業領域的專家對員工進行指導。企業要鼓勵員工勇于實踐，打破專業常規的束縛，成立討論小組組織技術人員定期進行討論，互相交流意見，針對如何提高投資研發效率各抒己見，從而營造良好的企業氛圍幫助員工進行創新活動。制造業企業要學習海爾推行全員創新，不斷加強對員工創新行為的鼓勵，給予物質獎勵、精神鼓勵和提拔任用等。

四、結論與建議

從上述文章論述中可以了解到，隨著近年來國家對創新行為的大力支持，制造業作為實體經濟的龍頭企業也在不斷加強企業的創新行為，投資研發作為創新行為的一個主要反映指標，在不斷改進中存在著創新能力不足、研發強度不夠和事后信息不對稱問題，本文針對這些問題提出相關建議。制造業企業戰略改革的核心是創新，創新的主要表現是提高投資研發強度和投資效率，政府應制定相關政策大力扶持制造業企業進行投資研發行為，給予一定的政策優惠，為制造業企業營造一個良好的投資環境。制造業企業要不斷學習國外先進技術，引進先進設備，優化產品結構，努力實現產學合作。

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作者:段昱如 姚 芊 單位:上海工程技術大學管理學院