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國有企業文化建設的現實價值

企業文化作為現代國有企業發展的重要環節，對打造企業品牌、塑造企業形象、提高企業核心競爭力，發揮著巨大的推動作用。

（一）增強企業凝聚力，促進國有企業穩步發展企業文化代表了國有企業追求預期目標過程中表現出的良好精神風貌，是企業良性運轉的強大后盾。企業文化本質上是一種無形的號召力，能夠增強員工的敬業意識，完善員工的職業道德，樹立成員工的責任感和工作熱情，促使員工真正主動的貢獻自己的力量，在工作中發揚團隊協作精神，提高工作效率，推動企業的穩步前行。

（二）約束員工行為，彌足企業規章制度的不足優秀的企業文化是員工們所向往的。優秀的企業文化，能夠轉化成一種無形的力量，可以更好的約束員工的行為，使員工產生自律意識，這是規章制度的強制性不容易實現的效果。依托這種強有力的文化力量，員工才會在實現自律的過程中，自覺的奉行企業精神，才會形成穩定的群體意識，恪守良好的職業操守，為企業生產營造和諧默契的工作氛圍。

（三）加強對外宣傳，提升國有企業的魅力形象企業形象決定了企業在社會公眾心中的第一印象。企業文化能夠從多角度對企業的相關信息加以宣傳，讓人們在熟悉企業文化的同時，真切地感受到企業的魅力，從而為企業樹立起良好的公眾形象，贏得良好的社會反響。

國有企業文化建設中存在的問題

國有企業文化雖然取得了一定成績，但是其在發展過程中仍然出現了一些不合時宜的問題，制約了企業的發展步伐，我們必須全面明確這些問題，對國有企業文化的現狀有一個透徹的了解。

（一）文化內容華而不實，脫離了企業發展現實我國很多國有企業的企業文化都未能發揮出應有的作用。究其原因，企業文化內涵單薄，注重形式，不能從根本上反映出企業的現實。比如，一些企業員工的生活保障還沒有著落，卻大談發展前景，不切實際。企業文化最終成為一句口號。

（二）與思想政治雜糅在一起，作用不得發揮企業文化雖然屬于意識范疇，但是，其與企業的思想政治工作并不相同。盡管企業文化在一定程度上推動了企業思想政治工作的開展。但是，不可混為一談。目前，很多企業將企業文化與思想政治工作雜糅在一起，使企業文化顯得不倫不類，無法體現出特色。

（三）曲解企業文化作用，不利于企業管理工作的開展企業文化不是簡單的普通意義上的文化。企業文化是為企業實現更為科學合理的管理服務的。目前，很多國有企業文化意味強調企業文化精神層面的東西，卻無法發揮實效，去為企業各項管理工作服務，制約了企業管理工作的開展。

（四）過分注重傳統文化的融入，忽略了可操作性我國很多國有企業文化都融入了傳統文化。這是具備一定合理性的。然而，一味的強調傳統文化在國有企業文化中的融入，則必然導致企業文化說教性太強，而可操作性無從談起，企業文化形同虛設。

（五）企業文化缺乏創新，未能從企業現狀進行考慮同一套企業文化無法也根本不可能適用于所有國有企業。因此，國有企業文化需要創新意識的灌溉。然而，很多國有企業缺乏創新意識，內容老套陳舊，無法從企業現狀進行考慮，無法彰顯企業特色，不利于企業的宣傳和對外形象的樹立。

突破國有企業文化現狀的策略

科學可行的企業文化能夠調動員工的積極性，并通過滿足員工的實際需要，促進國有企業目標的實現。我們應當采取有效措施，確保企業文化的長穩長新。

（一）賦予員工話語權，共同參與制定企業文化首先，隨著經濟體制的發展，企業在制定企業文化前，可以由企業領導為首聯合員工代表及其他工作人員進行商討會議，與會成員應當共同分析企業文化制定，做好充足的事先準備工作，實現企業文化建設的周全考慮，并由相關人員做好商討記錄，將每次會議的商討記錄存于檔案室，利于企業內部需求的分析。其次，在落實企業文化過程中，企業領導應當利用一定時間，定期傾聽企業員工的心聲，關注員工對企業文化的看法和想法。看企業文化是否適合企業發展，看員工對企業文化的反應，如果不科學，則應當及時進行修正，使其適應企業發展現狀及目標要求。

（二）堅持“以人為本”的經營理念，守住企業發展的根本動力現代企業的科學管理，得益于“以人為本”理念下的企業文化，這也是促進社會不斷發展、提升企業經濟效益和社會效益的客觀要求。國有企業在企業文化中關注人的存在，注重員工的力量，提升員工的主體地位，也是“以人為本”的內在要求和應有之義。這樣，員工才能在企業文化正確引導下，充分發揮和釋放自身的潛能，團結一心，步調一致，牢牢樹立主人翁責任感，促進企業健康快速的向前發展。

（三）時刻筑牢誠信價值觀，為企業法提供有力保障誠信不僅僅是人們向往的道德品質，同時也是必須遵守的法律準則，更是一種寶貴的人力資源。從個人角度看，誠信能夠完善人力個體的人格魅力；從企業角度看，誠信能夠筑牢企業的立業根基；從社會角度看，誠信能夠帶給人們良好舒心的生活秩序。國有企業必須將誠信寫入企業文化，明確自身的企業發展目標，提升自身的良好形象。誠信是一項重要的無形資產，國有企業在發展中必須要守住這個底線，誠信永遠都是國有企業發展最強大的后盾。

（四）注重倡導學習，保持國有企業發展的活力如今，已經是知識型社會。國有企業的發展離不開知識型人才的推動。獲取知識的最佳途徑就是學習。從宏觀上看，知識是一個國有企業保持創新、增強企業競爭力的動力源泉。從微觀上看，學習現代化知識能夠提高企業員工素質，提高國有企業生產效率。國有企業應當在企業文化中明確知識的重要性，并鼓勵員工進行學習。同時，企業給員工創造學習機會，是一項充滿人性關懷的措施。所以，員工必然會把握住學習知識的機會。員工在實現知識與能力提高的同時，也會實現員工的自我鼓勵，對自己的將來充滿自信，必然把學到的知識和技能回報給企業。

結語

科學可行的國有企業文化，能夠有效調動員工的積極性和主動性，同時企業對外競爭力。我們應當給予企業文化應有的重視和認同。但是，企業文化的落實是一個復雜的長期過程，必須從整體上把握企業文化的現狀，并認真分析，立足企業的發展目標，采取切實可行的措施，擺脫困境，將國有企業文化真正落實到企業各項管理工作中，完善企業文化建設，實現企業的健康穩定發展。

作者：何英姿單位：廣西國有高峰林場