導(dǎo)語：供電企業(yè)安全文化探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】本文就提高供電企業(yè)安全管理水平，推進(jìn)安全文化建設(shè)等方面，淺談供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性及具體措施。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理；安全文化；安全建設(shè)；措施

1供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)根本，是基礎(chǔ)性工程，通過企業(yè)安全文化建設(shè)不僅僅能夠保證企業(yè)集體具有共同的價(jià)值觀以及共同追求，從而提高企業(yè)凝聚力，而且能夠促進(jìn)企業(yè)安全素質(zhì)提高。通過提高企業(yè)相關(guān)員工的安全意識，從而能夠促進(jìn)生產(chǎn)安全，有效避免生產(chǎn)事故產(chǎn)生。另外，在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，還必須要注重以人文本，以科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展作為具體指導(dǎo)，以企業(yè)人員為本促進(jìn)工作人員全面發(fā)展。經(jīng)過長期發(fā)展以及建設(shè)之后，發(fā)現(xiàn)“以人為本”能夠最大程度的早就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，對于企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全氛圍的營造具有重要意義。對于企業(yè)目前發(fā)展中存在的安全問題，還能夠?qū)崿F(xiàn)全面扭轉(zhuǎn)，解決問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)長治久安。

2供電企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)

在供電企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的過程中具有典型特點(diǎn)，目標(biāo)不僅僅具有長遠(yuǎn)性，而且具有階段性。在企業(yè)發(fā)展以及發(fā)展的背景下，企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全文化的建設(shè)也必須隨著時(shí)展與時(shí)俱進(jìn)，但是安全文化建設(shè)原則具有一定穩(wěn)定性。基于此在進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)確定時(shí)，必須要把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動作為中心。然后在企業(yè)中增強(qiáng)企業(yè)安全意識，從而能夠提高企業(yè)中員工的素質(zhì)，對于企業(yè)安全以及安全而言，能夠得到極大滿足。在企業(yè)安全文化建設(shè)中必須把“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護(hù)人”作為基礎(chǔ)，同時(shí)把“安全第一”作為重要指導(dǎo)和最終目的，最后在與時(shí)俱進(jìn)的背景下形成企業(yè)安全文化氛圍。氛圍的形成對于安全文化知識普及是具有重要意義的。在安全生產(chǎn)目標(biāo)建設(shè)中，還應(yīng)該注重安全信息的反饋，保證安全操作的規(guī)范性，對于企業(yè)具有的安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，還必須保證其靈敏可靠性，對于出現(xiàn)的意外事故還必須進(jìn)行應(yīng)急處理，保證處理的快速性和有效性。這樣能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)，最終降低安全事故發(fā)生概率。

3抓好供電企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施

3.1健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中，還必須要注重安全生產(chǎn)制度的建立，這是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)中必須對企業(yè)往年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上制定本年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。在安全生產(chǎn)計(jì)劃確定之后，必須按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，逐級逐層的進(jìn)行落實(shí)，注重計(jì)劃要涉及到企業(yè)的所有部門以及所有工作人員，對于每個(gè)崗位和每個(gè)工作人員還必須要進(jìn)行安全生產(chǎn)澤恩落實(shí)，這樣能夠最終在企業(yè)中建立起橫縱向完善的安全責(zé)任管理體系。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)制度建設(shè)的過程中，還應(yīng)該注重“回頭看，回頭查”，在這一過程中還應(yīng)該注重和安全生產(chǎn)工作的結(jié)合。在此基礎(chǔ)上對我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)相關(guān)法律制度進(jìn)行分析，查找問題和漏洞，進(jìn)行審查和修訂，最終建立和時(shí)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。在安全管理以及生產(chǎn)中，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)問題制定管理制度，消除存在的問題和隱患。3.2強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識。南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南網(wǎng)）全面深化了安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，以“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的體系核心思想系統(tǒng)開展安全管理建設(shè)活動。通過不斷提升員工風(fēng)險(xiǎn)及安全管控意識，逐步在員工中形成“知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”的安全文化觀念，即做到：所有員工均清楚自己的安全責(zé)任，對于每一個(gè)員工而言必須要在明確自己的安全責(zé)任，在此基礎(chǔ)上按照相應(yīng)制度以及標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行相關(guān)工作，最終創(chuàng)造條件從而促進(jìn)員工盡職盡責(zé)。所有員工在進(jìn)行工作過程中，還必須要明確自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，只有充分認(rèn)識到這些風(fēng)險(xiǎn)問題，才能夠有效應(yīng)對這些問題和事故，懂得對不安全要求正確履行拒絕程序；員工在生產(chǎn)過程中，還能夠有效方便的獲得安全相關(guān)信息，對于事故和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，這也是安全生產(chǎn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。員工也應(yīng)該充分認(rèn)識到，只有自己建立了安全意識，承擔(dān)了安全責(zé)任，才能夠保證企業(yè)以及他人的安全。通過體系建設(shè)，企業(yè)安全管理基本實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理，建立了以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線，通過“三基”工程、“兩書”、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)評估及管控機(jī)制等管控方式，實(shí)現(xiàn)了安全管理“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的管理機(jī)制。推進(jìn)安全生產(chǎn)一體化落地政策，完善安全信息與溝通、安全生產(chǎn)責(zé)任制傳遞機(jī)制，落實(shí)安全績效主要指標(biāo)考核。把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，細(xì)化分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。梳理修編各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)與到位標(biāo)準(zhǔn)。制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過安全月報(bào)、安全指標(biāo)看板，對安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評估，跟蹤安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。開展“三基”工程建設(shè)是鞏固“基礎(chǔ)管理”工作，提升班站執(zhí)行力，確保管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)剛性執(zhí)行和有效落地。深化“基層班站”建設(shè)，明確班站崗位職責(zé)和核心業(yè)務(wù)，減輕班站負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化“基本技能”的提升，鍛煉生產(chǎn)一線員工應(yīng)知應(yīng)會基本功，推進(jìn)技術(shù)、技能水平提升。動態(tài)識別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以“計(jì)劃+指導(dǎo)書”方式，在事前、事中、事后環(huán)節(jié)抓實(shí)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。編制落實(shí)局的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周調(diào)整、日落實(shí)，明確計(jì)劃性，非計(jì)劃性、特殊時(shí)期三種狀態(tài)下現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化管控模型，見圖1。3.3逐步形成全新的安全文化理念。在新背景下還必須要注重新安全文化理念的建立，真正讓安全文化理念烙印在員工的內(nèi)心。因此，首先要注重堅(jiān)持以人為本，真正的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持新舉措來保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及健康安全。對于以人文本而言，在企業(yè)安全生產(chǎn)中是要把安全作為員工工作的首位，整個(gè)生產(chǎn)過程中均要注重“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”這一點(diǎn)。要想加強(qiáng)安全文化建設(shè)，還必須要樹立安全生產(chǎn)下的最大效益觀念，缺乏安全的生產(chǎn)各項(xiàng)企業(yè)活動無法進(jìn)行，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，一旦出現(xiàn)安全事故就會造成巨大損失。另外企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還必須要做到人人有責(zé)，安全生產(chǎn)以及安全文化建設(shè)涉及到每一個(gè)人。員工必須要梳理和企業(yè)安全生產(chǎn)息息相關(guān)、生命與共的觀念，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范自己的生產(chǎn)行為。對于職工而言還必須要建立安全職業(yè)精神，以社會主義核心價(jià)值觀來約束引導(dǎo)發(fā)展自，弘揚(yáng)安全文化。對于供電企業(yè)而言，具有自己典型特點(diǎn)，可以進(jìn)行“春秋季安全大檢查”、“防風(fēng)防汛暨迎峰度夏安全大檢查”等專項(xiàng)活動，來促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。3.4創(chuàng)建供電企業(yè)安全生產(chǎn)文化長效機(jī)制。包括供電企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)不是一蹴而就的，因此要想保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，保證企業(yè)健康發(fā)展，就必須要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)安全建設(shè)和時(shí)展相適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)從而建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。還必須要對供電企業(yè)的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，進(jìn)一步促進(jìn)其科學(xué)性以及嚴(yán)密性，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本與前提。對于企業(yè)的不同部門以及不同基層組織也必須落實(shí)安全責(zé)任，通過各項(xiàng)措施，結(jié)合規(guī)章制度來強(qiáng)化現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部作為直接的責(zé)任者，還必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，進(jìn)行相應(yīng)獎懲等，最終保證安全生產(chǎn)。在企業(yè)中要想保證企業(yè)安全理念發(fā)展與推廣，還必須要在企業(yè)中建立科學(xué)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建立。在安全知識學(xué)習(xí)和普及教育中還必須要注重形式、內(nèi)用創(chuàng)新，注重多樣性發(fā)展，提高學(xué)習(xí)的趣味性，實(shí)現(xiàn)寓教于樂。讓員工樂于學(xué)習(xí)，樂于強(qiáng)化提高安全意識。

4結(jié)語

在我國企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的過程中安全文化也越來越重要，不僅僅相應(yīng)理論研究增多，相應(yīng)實(shí)踐也逐漸增多得到長足發(fā)展，成為當(dāng)前管理學(xué)中重要組成部分。供電企業(yè)作為重要組成部分之一，必須要加強(qiáng)時(shí)代適應(yīng)性，著眼于當(dāng)下的同時(shí)，著眼未來，付諸實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)特色安全文化建設(shè)。對于企業(yè)中的每一個(gè)員工而言，還必須要認(rèn)識到這一項(xiàng)工程建設(shè)的長期性，積極參與到企業(yè)安全文化建立中去，真正做到“人網(wǎng)共安、和諧發(fā)展”。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉光明.如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，中國科學(xué)文化音像出版社，2004，2.

[2]安全文化建設(shè)探索，武漢理工大學(xué)出版社，2016，5.

作者:劉穎 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)翁源供電局