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【摘要】一個企業文化底蘊有多深厚，它就有多大的發展空間。優秀的企業文化對內可以凝聚強大的精神力量，對外可以塑造良好的企業形象，進而增強企業的競爭力。

【關鍵詞】企業文化建設；新建單位

趙石畔煤電一體化項目發電工程自2016年5月開工建設，歷經28個月投產發電，創造了同地區同類型新建機組的建設紀錄，作為新建單位，陜西能源趙石畔煤電有限公司在項目管理、安全管理、質量控制、投資管理、進度把控、公司建設、黨的建設等方面都取得了不小的成績，總結成功的經驗，這些成績的取得歸根于一點的話，那毋庸置疑，最重要的當屬企業的風氣好，企業文化抓的好。優秀的企業文化形成了風清氣正的干事創業環境，大家心往一處想，勁往一處使，對內匯聚了好聲音，傳遞了正能量，對外展示了好形象，贏得了好口碑。

一、企業文化建設的成功經驗

（一）崇高的事業凝聚人心。作為國家西電東送戰略的配套工程，作為陜西榆橫至山東濰坊特高壓輸電工程的配套電源點，趙石畔項目在籌劃啟動階段就遵循“高起點規劃，高水平建設，高速度推進”的思路，從開工到投產，28個月的建設周期，趙石畔項目創造了全國新建同類型機組最快的建設速度，成為陜西省首臺特高壓百萬外送機組，成為全國首臺百萬千瓦間接空冷并網發電機組……一路走來，建設“國內一流，國際領先”的現代化綠色能源項目是趙石畔人的共同擔當和使命追求，是趙石畔人為之奮斗的最大動力。（二）領導班子以身作則是關鍵。領導班子主要成員到位后，迅速形成合力。班子成員在主要領導的倡導下，帶頭踐行陜投集團倡導的君子文化，形成了建設自身企業文化的共識，形成了“團結敬業，謹言慎行，認真負責，合法合規”的做事風格，明確了“嚴格層級管理，逐級落實責任”的做事方式。項目推進過程中，領導班子團結一心，形成了“包容、理解、互補、擔當”的鮮明特色，領導班子善謀善作、善作善成，帶頭踐行“敢為天下先，特別能拼搏”的干事創業精神，工作上合力，感情上合弦，行動上合拍，帶動公司上下風清氣正、腳踏實地、主動作為，起到了很好的表率示范作用，保證了項目建設各項工作的快速推進。（三）完善的企業文化體系是保障。在陜投集團倡導的君子文化的引領下，公司視覺識別系統、理念識別系統已經形成，君子文化入腦入心、“幸福企業”落地生根。經過兩年多的生動實踐，公司的企業文化體系雛形初現，公司的企業愿景是致力于通過東西部交流的橋梁，安全高效地奉獻清潔能源，為股東創造豐厚回報，為員工創造幸福生活。企業使命是持續采用最先進的發電技術，打造最清潔的煤電企業，推進生態文明建設。企業目標是始終做大型能源基地綠色煤電企業的領跑者。企業價值觀是企業具有君子風范，員工具有君子品行。員工行為準則是團結敬業，謹言慎行，認真負責，合法合規。企業作風是做人誠實，做事扎實，作風樸實。企業精神是甘于奉獻，追求卓越。另外，企業行為識別系統正在完善中。

二、持續做好基建期轉入運營期后的企業文化

（一）完善具有本企業特色的企業文化系統。一是企業文化體系的建設，首先要做好公司文化與集團君子文化的銜接，其次要體現本企業的精、氣、神，形成具有本企業鮮明特色的君子文化子系統。二是要持續做好理念系統的宣貫工作，讓員工對企業文化入腦入心。同時在文化體系建設過程中，要充分收集廣大員工對企業文化建設的意見和建議，行成全員參與的大格局。通過文化手冊、文化展板、文化展廳等，讓全體員工在熟知和理解的基礎上，自覺踐行。三是要充分發揮企業文化在企業發展中的作用，用企業文化補充正式控制，增加企業績效。員工一旦把企業文化倡導轉化為自覺行動，將文化理念融匯為共同的價值觀，將比制度、規章的管控更有效。一定要建設全體員工共同認可的企業文化，把企業建設成為昂揚向上、朝氣蓬勃、創新創效的新時代企業，把員工培養成為待人謙和、做事精細、積極進取的新時代員工，真正讓優秀的企業文化落地生根。（二）抓好部門的盡職意識、協作意識和爭先意識。自上而下要引導各部門樹立盡職意識，弄清部門的職責范圍，梳理各自的業務流程，積極與外部建立工作聯系，種好自己的“責任田”。各部門之間必須樹立協作意識，無論是生產還是管理，無論一線還是后勤，部門之間要緊密配合，相互支持，共同把企業的事情做實做好。各部門還要樹立爭先意識，公司必須對各部門工作績效進行考核，對作風優良、業績突出的部門要進行獎勵，對作風拖沓，工作完成較差的部門要進行鞭策，在獎優罰劣的考核機制下，督促各部門完成好各項任務，形成主動工作、力爭上游的良好工作氛圍。（三）抓好員工的制度意識、團隊意識和風險意識。新建企業員工來自四面八方，來自不同體系的員工有著不同的工作習慣和處事方式，但是在同一個企業，所有人必須形成統一的思維方式和工作模式，所有員工要樹立制度意識，做到凡事按制度辦事，注重工作程序和管理規則，遵守逐級負責制，嚴格按流程辦事，形成嚴謹有序的工作氛圍。每名員工要樹立團隊意識，要有集體觀念和榮譽觀念，每名員工都要熱愛自己的企業，維護集體的榮譽，感恩自己的同事、珍惜目前的崗位，大家心往一處想，勁往一處使，共同完成好團隊的工作，為自己的團隊爭得榮譽。每名員工要有素養觀念和奉獻觀念，每名員工在各自團隊中要積極提升自己的多種素養，鍛煉自己的本領，充分發揮自己在團隊中的作用，提升團隊工作業績。同時，全體員工還要主動為自己的團隊做出奉獻和犧牲。哪里有困難，就獻計出力；哪項工作存在缺失，就及時進行補位，這樣的團隊才能無往而不勝。還有全體員工要特別注重樹立風險意識，每一項業務都存在風險，每名員工都應該認真分析自身崗位和業務的風險，采取適宜的風險控制策略有效規避風險。（四）解決好員工學習、培養和成長的問題。要在項目建設和生產運行過程中培養一大批有品德、有思想、有能力、有擔當的技術人員和管理人員，為企業長遠發展儲備人才。在員工的成長路徑方面，內部通過職務晉升把優秀員工選聘到中層崗位，除職務晉升外，對于各專業的技術領軍人物給予相應的職級待遇。對外企業必須秉持開放的人才觀，為集團公司的發展推薦優秀人才，助其實現個人發展。（五）更加關心員工生活和文化活動，建設“幸福企業”。一是積極開展各類文體活動，豐富員工的業余文化生活，提升企業的文化水平和檔次。二是提高和改善后勤服務水平，提高員工生活品質。三是積極做好人文關懷，重視員工訴求，充分體現員工的主人翁地位。及時了解員工思想，關心員工的工作和生活，讓員工感受到企業大家庭的溫暖。四是建立有效溝通渠道，定期收集員工對企業建設各方面的意見和建議，鼓勵員工為企業發展獻計獻策、添磚加瓦。

三、結語

趙石畔項目立足于西電東送專用通道、立足于煤電一體化、立足于最先進的設備和技術，在將來的電力市場中將具有無與倫比的競爭力和頑強的生命力。可以說，天時、地利已經占盡，只要配備優秀的團隊，跟進一流的管理，建塑一流的文化，人和的因素也將具備。大家工作在一個電力企業，員工可以從企業獲得豐厚的薪酬和良好的工作條件，可以在企業找到實現自我價值的平臺。在一流企業文化熏陶下，全體員工都會為自己的職業而驕傲，會為自己的企業而自豪，都將成為快樂工作、幸福生活的人生贏家。

【參考資料】

[1]劉光明.企業文化[M].經濟管理出版社,2004.

[2]張巖松.企業文化精選精析[M].中國社會科學出版社,2008-7.

[3]錢念孫.君子文化與社會主義核心價值觀[N].光明日報,2014-6-13(1).

作者:趙強洲 單位:陜西能源趙石畔煤電有限公司