導語：企業文化與思想政治工作對接研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:在全球化迅速發展的今天，物質文化交流融合的同時亦存在排斥和競爭，而我國企業不僅僅面臨外部的市場競爭，還面臨內部一些難以調和的矛盾，這也就意味著思想政治工作與企業文化企業面臨的不僅是市場經濟的競爭，還有內部存在的一些矛盾與困難。如何化解這些矛盾、把企業從發展的困境中解脫出來，是我國企業想要長遠發展所必須要解決的現實問題，因此，可以有效調和企業內部矛盾的企業文化建設和思想政治工作成為當下企業越來越重視的工作內容，而如何將兩者對接從而發揮更大的效用，則是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。

關鍵詞:企業文化;思想政治;矛盾:對接

一聽到“政治”兩個字，便會有很多人說那是國家的事，與自己無關。這樣的說法只是對政治狹隘的理解，思想政治不僅是我國革命與建設的先進指導理論，更是我國經濟改革與發展的坐標導航。思想政治工作已經被我國眾多企業作為企業管理工作的生命線，指引著管理工作的方向與方法。企業文化則是企業生產經營管理中的新型的管理理念。

1企業文化與企業思想政治工作之間的關系

許多比較知名的企業看起來各項數據良好，生產運作正常，生產效益也處于上升態勢，但實際上企業資源得不到充分利用，總體的投入和產出并不成正比。所以說，企業生產經營過程中企業思想政治工作是關鍵工作，企業文化也是不可或缺。企業文化是并非抽象的概念而已，它是貫穿現代企業管理的管理理論，是經過科學驗證的產物，是一個企業從創立開始伴隨著企業發展歷程而逐漸形成的一種文化，企業文化蘊含著本企業的特色，是企業人員自發去遵守的價值理念和行為準則。思想政治工作的基礎源自于馬克思主義哲學理論，以社會主義中國的共同目標實現共產主義為指導，引導和啟發人民群眾對自身、社會和整個世界的認識，并引領人民群眾在黨的帶領下沿著科學的、正確的路線去執行，從而形成具有中國特色社會主義核心價值觀。

2企業思想政治工作與企業文化之間的對接

2．1正確的企業文化有助于提升企業競爭力。企業雖然是以經濟主體的形式存在，但是因為人員、部門眾多，人員之間、部門之間的關系不僅局限于經濟利益。其中不僅涉及經濟利益，還有很多相關利益的存在。利益和矛盾總是結伴而行的，企業文化的形成，需首先要求企業管理人員具有科學先進的、積極向上的思想觀念，受到其觀念和行為的感染，所有員工都自覺遵守和接受的價值觀。企業文化是一種無需公示和載入規章制度，卻對企業整體行為以及員工行為具有約束力和指導性的價值理念。企業文化要建立在正確的企業價值觀之上，在與員工的工作生活交流過程中要讓員工明確，企業與員工之間是共同生存和發展的，風險共擔，利益共享，企業不但為員工提供就業的機會，更為員工提供免費學習的機會，一種積極先進的企業文化，對員工自身素質有著深入骨髓的影響，工作技能、態度、思路和規劃都會因企業文化而提升到更高的層次。也正因為如此，員工才會感恩企業，努力工作，視企業如家庭。例如:位居世界500強的企業海爾集團，隨著企業效益提升、經營模式也不斷的擴大，兼并重組時有發生。海爾集團在對順德愛德洗衣機廠的兼并管理中，創造了僅由3名管理人員便完成了企業復活的神話，其最有力的武器就是海爾企業文化。所以說一個優秀的企業文化，并不只是傳統意義上的弱不禁風的理論，相反因為其對人們意識和價值理念的影響，卻是成為人們手中最具力量的武器和優秀的戰斗力。2．2正確的企業文化有助于思想政治工作的開展。企業思想政治工作的實施，對企業文化的形成起著重要的作用，但往往因為固步自封和不夠重視而無法有效的發揮功效。尤其是企業思想政治工作不具備直接的經濟效益，因此而被忽視。企業的思想政治工作是貫穿企業管理的靈魂，如果不能意識到這一點，只是去做表面工作，那么敷衍的是大眾的眼睛，坑害的卻是企業的本源。而且，企業需要將企業文化建設作為思想政治工作中的首要內容，創新企業的經營管理理念，注重工作實質成效，通過思想意識的滲透，將企業文化內化為員工行為指導的內在精神動力，以促使企業思想政治工作目標達到實質性的進展。目前我國很多企業管理工作的失敗和不盡如人意，都是因為企業文化建設的缺失所導致，企業員工是生產的中堅力量，他們的心理偏差和其價值取向都關系到其工作的積極性和專業度，從而影響生產效率提升。企業管理工作的失職，員工在工作崗位上難以尋找到歸屬感和安全感，對企業的信任和期望值都會降低，甚至會造成人才流失。我國目前規模最大的藥品制造企業西安楊森制藥有限公司在這一點上具有非常好的榜樣效果。由于楊森制藥是合資企業，員工來自世界各地，為了建立一個好的企業文化，企業領導對企業文化非常的重視，而且也深諳管理之道，充分利用企業文化的影響力，打造充滿人情味的工作環境，尊重員工的民族信仰，讓員工在異國他鄉也完全感受不到排斥、輕視和孤獨，依然可以感受到溫暖和關懷，甚至還收獲了來自另一個國家的重視、習俗、人情和文化，工作非但沒有受到影響，反而因為出于感恩和挑戰而更加投入和努力。因此可以看出，思想政治工作優化再結合企業文化建設，是可以為企業發展創造出驚人的價值的。(1)思想引導。這一點上企業與家長和學校的作用一樣，人無論在哪個階段和年齡，在進入一個新的集體中就會接受新的環境影響，而慢慢成長為融合于這個環境和集體的樣子。好的思想政治教育和企業文化就是會給員工一個正確的思想指引，讓員工在今后的人生道路上都能走的正而行的遠;(2)行為約束。無論員工還是企業都會有面對困境和誘惑的時候，而思想政治和企業文化的結合成為員工和企業對自身行為的原則，自發的約束行為不超越底線;(3)增強凝聚力。當目標一致、理想相同時，員工和企業的勁自然往一處使，凝聚力增強;(4)融合作用，使員工自然而然的融入到這個社會中;(5)榜樣和輻射。企業文化所發揮的作用不只造福于企業與員工，在員工口口相傳中，在企業顯而易見的工作成就中，企業文化的作用被社會所認可和推行，從而促進整個社會的發展。

3結論

樹立良好的企業形象，就要注重企業文化，同時全力開展企業思想政治工作，只有將二者有效的結合在一起，才能發揮最大的功效，一方面可以繼承傳統企業思想政治工作的優勢，另一方面也可以利用企業文化的榜樣企業所發揮的輻射作用，吸取先進企業的優秀的企業文化經驗，結合新形勢，形成適合自身發展的新的企業文化。

參考文獻:

［1］張桂芬．企業思想政治工作與企業文化建設的對接研究［J］．東方企業文化，2014，01:45-49．

［2］潘莉娜．企業思想政治工作與企業文化建設對接的探析［J］．化工管理，2015(19):90．

作者:蔡妍 單位:河南五建建設集團有限公司