導(dǎo)語：血站文化建設(shè)及精神文明建設(shè)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1血站文化建設(shè)

當今醫(yī)院文化在社會上很受大家的重視，因為一個醫(yī)院的文化反映了這個醫(yī)院的醫(yī)療水平和人文建設(shè)。血站文化是根據(jù)醫(yī)院文化繁衍出來的一種獨特的文化，血站文化的內(nèi)容主要是宣傳，號召更多的人參與進來，并提高自身血站的能力，讓血站的工作量達到指定標準的同時還增加了工作的安全性，讓每一位獻血者都有充分的安全感[2]。血站文化是在血站運營的長期時間中所歸納總結(jié)出來的，凝聚了每一位工作者的智慧和汗水，是一種以血站工作人員的主觀觀念為主體，以科學(xué)的管理方法和管理理念為基礎(chǔ)的一種綜合體。血站文化是這個血站在進行相關(guān)工作的相關(guān)經(jīng)營的準則，對全員都有約束的能力，同時也是一種社會影響力，讓很多人潛移默化的被正能量所吸引著。血站文化是血站管理層人員的重要思想代表，在血站開始運營的前期也許不會體現(xiàn)什么，隨著時間的發(fā)展會逐步顯示出血站的工作效率、醫(yī)護人員的道德標準等，這反映了血站的整體管理水平和特色，也直接顯示了管理人員的思想代表特征[3]。通過社會上各個血站的競爭力，可以促進血站往各個方向努力發(fā)展的優(yōu)勢，提高自身運營能力，不能被社會的發(fā)展所淘汰，順應(yīng)時代的潮流，不斷改革創(chuàng)新提升自己的能力，將自身的管理水平、安全措施、工作效率等方向完善的更好，從文化層面上對人們也要進行宣傳，多多普及血液方面的知識，包括獻血的好處、血液類疾病的現(xiàn)象以及如何預(yù)防生活中出現(xiàn)的血液性問題，讓每一個人都參與到社會獻血這項活動中來。綜上所述，血站文化所反映的整體價值觀念和行為準則是對血站文化和精神文明建設(shè)工作的一個證明，一個活動的文化核心內(nèi)容如果可以達到一個新的高度，那么對于自身的競爭力和發(fā)展都是大有空間，血站的發(fā)展還要保證的一點是安全問題，安全是關(guān)系到這個血站發(fā)展的關(guān)鍵，讓我們更好的完善血站的文化，這是血站發(fā)展的核心重點[4]。

2血站精神文明建設(shè)

血站的精神文明建設(shè)，主要強調(diào)的是精神層面上的事情，這對每個在血站工作人員的思想有很大的作用，對每一位來血站的獻血者也有很大的影響力，精神文明建設(shè)不是一時的事情，需要一朝一夕慢慢去完成，需要醫(yī)學(xué)工作者堅持完成，并在社會上廣泛的宣傳，是一種主動進行的宣傳內(nèi)部積極性和鼓勵性等心理培養(yǎng)的一項內(nèi)容，是我們所有血站共同的精神文明建設(shè)，只有在精神上統(tǒng)一每一個人的思想道德觀念，有了共同發(fā)展的目標，才能將血站建設(shè)發(fā)展得更好。要著重培養(yǎng)每一個醫(yī)護工作人員的積極、向上的價值觀，并讓他們渲染給每一位獻血者，并傳播進社會，讓每個人都注重精神層面的豐滿[5]。要提高每一位員工的的道德思想，以培訓(xùn)每一位員工的精神建設(shè)為己任，常規(guī)的思想意識培養(yǎng)應(yīng)當注重的是員工的崗位責任認識和工作心態(tài)等基本內(nèi)容，結(jié)合到血站工作的實際中，其思想文化的側(cè)重又有所不同[6]。可以在日常的工作中，對員工制定相關(guān)準則來提高他們的思想認識：①首先對每一個員工的要求是服從，每一個團隊的成功都離不開團隊的凝聚力，只有下級服從于上級的指示，對于上級的要求都可以保質(zhì)保量的完成，上級對下級的工作也給予肯定和尊重，在這樣的和諧關(guān)系中，為機構(gòu)的整體運行提供堅實的基礎(chǔ)；②注重團隊間的積極態(tài)度，每一個員工都要和氣的相處，多多包容彼此，面對錯誤耐心交流，保持一個良好的態(tài)度和謙虛的心情，不僅增加了員工之間的友誼，還促進了工作效率，達到了雙贏的局面；③每一個工作人員應(yīng)思想進步，積極向上，愛崗敬業(yè)，只有一個人熱愛一件事的時候才可以將這件事完成得更好，不僅促進了現(xiàn)有的工作效率，一旦這種積極思想培養(yǎng)成功，日后他做別的工作也會努力向上，對社會的正能量發(fā)展提供了個人的一份力量；④面對困難要有健康的心態(tài)，血站工作要求比較嚴謹，在日常工作中也許會碰到問題，是其他工作領(lǐng)域所沒遇見過的問題，不必驚慌不必害怕更不要放棄，有一個積極的心態(tài)來面對困難，隨時等待領(lǐng)導(dǎo)的指示；⑤給每一位員工制定目標，不是進行強行完成的工作計劃，建議員工自行安排并實施個人計劃，通過這種方式來加強員工的自信心，讓每一個員工的心理增加對工作的好感度，從而也是對工作起到了積極的作用[7-8]。

3總結(jié)

一個血站的建設(shè)不僅離不開文化建設(shè)，同樣離不開精神文明建設(shè)，這不僅促進了血站自身的發(fā)展，還提高了血站的競爭力，讓社會獻愛心的公益人員越來越多，讓社會形成了一種潛移默化的影響，每一個人參與進來就是正能量，讓血站內(nèi)部的團結(jié)力更加堅固，形成發(fā)展的不竭動力，為日后的需要奠定了一定的基礎(chǔ)。在當今時代的發(fā)展情況下，血站建設(shè)必須與血站的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合，還要進行不斷的改革、創(chuàng)新，更好地服務(wù)于人民，給予每一位獻血者高效率的服務(wù)，安全的保障，暖心的微笑。只有先在內(nèi)部進行精神上的統(tǒng)一、文化上的培養(yǎng)，才能面對社會的廣大人群進行宣傳，宣傳獻血的好處，鼓勵大家參與，讓血站建設(shè)和發(fā)展符合新時代的文化特征和要求。只有這樣堅持發(fā)展下去社會才會越來越充滿正能量，血站這項公益活動也能長久地開展下去，為更多需要的人提供幫助[9-10]。

作者:劉秋芳 李艷慧 郭小雪 單位:河南省焦作市中心血站

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[10]陳錦艷,黎世杰,張文春,等.血站文化建設(shè)在血站管理中的作用探討[J].中國輸血雜志,2016,29(9):1039-1041.