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一、國有企業工會面臨的問題

（一）工作模式落后現在市場中的許多企業，隨著科技革命的高速發展，對企業的沖擊顯得比較明顯。比如，像企業的組織方式、技術條件、文化氛圍和工作環境，這些都出現了許多多元化的元素。但是，與之相對應的工會的工作機制還是停留在了原來的基礎上，沒有絲毫的更新，相應的理論和表現形式顯得比較落后。所以現代企業的職工就沒有辦法表達其內心的真正訴求。這從側面說明，現在的國有企業工會已經跟不上經濟的潮流，對現在的形式也不了解，從而喪失了對宏觀經濟的把控。

（二）機構職能削弱。在今天市場經濟的背景下，國有企業工會已經沒有了往日的威風，工會已經沒有原有的職能，有著政治地位的監管機構也形同虛設，對經濟監督也沒有實際的權利，更是無法參與市場經濟的維權斗爭。導致這個現象的出現是在國有企業進行改革的時候，由于一些領導沒有足夠的認識，從而導致其沒有得到有關重視。

（三）員工層次復雜現在企業中比較嚴重的現象就是員工隊伍的分流，這也體現了現現代企業的結構。科技人員和普通員工，他們之間的經濟收入就存在著巨大差距。在這些及其復雜的環境當中，就應該權衡多方面的利益，這都給工會的工作帶來巨大挑戰，稍有不慎，就會使雙方都陷入困境。

（四）工會隊伍混亂。組織機構的的弱化也是國有企業工會政治地位下降的體現。工會基層人員的各項素質都是有待提高的，比如說責任、風險、工作和業務，這些要求對于現在的基層來說是遠遠達不到的。同時，由工人組織的維權能力薄弱，不能夠強有力的維護自身權益和聲明義務。如果工會發揮的作用極少，那么工會所代表的群體的利益就會收到損害，由此帶來的是工會威信的喪失。

二、問題形成的原因

企業領導的不夠重視、不作為、缺乏思考能力是在企業改革中，工會面臨的最大問題。這些領導對局勢的錯誤估計，也欠缺對工作人員能力的考察，沒有認真研究相應對策和提出適應目前局面的合理性建議。

三、解決問題的對策

（一）審時度勢，及時穿心要解決遇到的問題，首先要對問題形勢進行初步評估。然后才審時度勢，尋找可行的、具有創新的方法加以解決。在我國目前比較開放的市場經濟的環境中，有更多的機遇和更多的理念充斥現代企業，然而這些恰恰就是這些企業所需要的，它們跟隨著現代市場經濟的潮流，開拓創新，發現其中的規律，并找到相應的方法。得到國家法律的支持，最后建立起具有良好的作風，追求實效的國有企業形象。

(二)健全機構，依法盡責一個健全的機構一定會有一定的權威。國有企業工會是代表一個群體，應該對這個群體負責。所以，建立完善的工會組織是必要的。這樣，工人階級的權益才能夠得到切實保障。根據現在國有企業的新結構，要求工會組織應該分層次建立，并根據《工會法》中的相關要求對工會組織、工人權益進行維護。人事任免、人員流動企業的運作都不得隨意更改。而且必須要給與工會一定的權利，要體現出工人當家做主的優越性，依法行使自己的權利。

(三)結合實際，深入工作。“一個中心，兩個把握”應該是工會的主要原則，簡單的說就是國有企業工會要以目標為中心，真正做大保護好員工的切實利益和切實動向，建立了這樣的機制，不能讓其形同虛設，而是要發動廣大職工的宏觀參與。這樣才能有效的完成工作流程上的合理評估和洞察企業的實際發展情況。并且也更有利于工人維護自身權益。在一個組織中，合作顯得尤為重要。所以在工會中應該保持與人事和管理部門的密切聯系，市場把握工人的就業傾向，處理各種各樣的勞務紛爭。企業及時的調整代表的對象，才能為實現不同群體的多方權益。

四、結語

作為國有企業工會的一員，應該就有超強的責任心和使命感，要以自己的工作為己任，了解國家和企業的大政方針，深刻認識自己的工作，全心全意的為工人群體服務，務必要成為工人群眾可以懶、可信任的組織。所以，工會的原有工不僅不能夠喪失，而且，還應該加大其建設速度，鞏固自己的地位，建立起一個全新的機構，深化組織改革，代表工人利益，發揮其做大的工作效力。

作者:袁平單位:貴州久聯民爆器材發展股份有限公司