導語：水電施工企業工會工作的特點和規律一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國家宏觀經濟政策發展變化，經濟發展進入“三期疊加”階段，即增長速度進入換擋期，結構調整面臨陣痛期，前期刺激政策進入消化期。國有企業從生存需要出發，不斷加大整合和改革力度，實施多元化發展和“走出去”戰略，以適應嚴峻的市場競爭。在此期間，我公司各二級單位在黨群工作方面出現許多新情況，主要表現為：一些單位“重工程建設、輕思想政治工作和黨群組織工作”，對思想政治工作認識不足、重視不夠，認為思想政治工作和黨群工作“無所謂”并放任自流，還沒有把思想政治工作擺在應有的位置；有的單位思想政治工作的開展只是搞搞形式，讀讀報紙雜志。鑒于此，如何開展新形勢下黨群工作已成為擺在我們面前的新課題。

關鍵詞：黨群組織；民主管理；工會建設

我公司第二分局作為公司主力團隊之一，從過去單一承攬水電施工項目，近年逐步深入地向多元化、區域化發展，積極承擔鐵路、公路、市政、引水、風電等工程項目；從過去僅從事國內工程施工，逐步實施“走出去”戰略，向非洲、南美洲等海外項目延伸。如何把握機遇，順勢而為，履行好黨群部門各項工作職責，是對每個基層黨群工作者的艱巨考驗。面對著新的挑戰，作為分局及項目黨群工作者必須清醒地認識到企業發展這一變化，認真思考和研究當前的新問題，保持良好的工作狀態，保持思想上的定力，發揮黨政工團的整體合力，切實將分局黨群組織建設成為組織健全，制度完善，維權到位，服務有力，作用明顯，職工信得過的基層組織，從而使企業黨群工作富有生機和活力。

一、正確認識當前水電施工企業呈現的新特點和新問題

由于水電施工企業的發展變化，企業逐步向現代管理型企業邁進，職工隊伍中出現了不同利益的群體，在經濟收入待遇上有了明顯的差距。主要有：一是經營決策管理者團體，即企業的領導班子成員；二是企業管理團隊，即部門主任及取得高中級職稱管理者；三是普通員工群體，主要是從事一線工程施工的管理人員和職工，也是最主要的群體，通過自身工作技能取得工資收入；四是聘用的利源勞務、臨時合同工等，主要依靠自己的勞動獲得收入。近年，企業勞動關系日益復雜，這是由于就業方式的多元化和員工群體結構的變化引起的，導致勞資雙方的矛盾增加，對于黨群組織，特別是工會組織協調雙方勞資關系的難度增大，提出的要求更高。作為水電施工企業，為了留住中高級管理人才和經驗豐富的施工技術、經營干部，提高企業各類人員資質等，實施拴心留人工程和對考取資質證書的人員進行獎勵等一系列的政策，在分配上更加向這一群體傾斜，使得員工隊伍之間收入差距更大，大多數從事一線施工的員工處在收入較低的狀態下，企業黨群組織關心和幫助弱勢群體，只能參與、協調和幫助困難員工，比如企業黨群組織盡可能在新項目開工時，幫助改善工地“硬件”設施，在營地建設、職工之家建設等方面加強投入。上述問題的存在，影響到企業黨群組織的地位和作用不明顯。一是盡管企業黨政領導班子對黨群工作非常支持，但還是認為黨群工作主要體現在節日文娛活動，逢年過節走訪慰問困難戶，職工生病住院探視、工地職工之家建設等日常性工作。二是企業專兼職黨群干部專業知識缺乏。企業及所屬各項目黨群組織絕大部分為兼職黨群干部，用于黨群工作的精力和時間有限。三是企業所屬各項目部黨群組織人員在工作中受行政項目經理對黨群工作態度的影響，崗位不受重視，存在著顧慮和畏難現象。不少人很想把黨群工作做好，但總是要看行政項目經理等領導的支持態度，缺乏進取意識，往往對上級組織布置的任務抓落實不到位。

二、發揮黨群組織工作優勢，采取積極應對措施

首先，加強基層黨群組織建設，發揮黨的戰斗堡壘作用，特別要重視加強工會組織建設，充分履行工會的維護職能，突出源頭維護，將企業工會工作的出發點和落腳點都應放在維護企業利益和員工權利上面，通過參與、引導、教育等方式來實現自身的維護職能。面對當前諸多國有企業發展進入瓶頸期的新形勢，企業工會組織更應站在企業長遠發展的高度，全力以赴支持企業的發展，維護企業和員工隊伍的穩定，及時妥善幫助安排各完工工程建設項目員工的轉移和安置。其次，國有企業歷來倡導黨政工團齊抓共管的工作原則，其中工會組織的主要職責是圍繞中心，服務大局。因而，作為水電基層工會組織，必須緊緊把握這一根本目標，切實發揮三個方面作用：一是發揮服務大局的作用。緊緊圍繞生產經營中心，發揮工作優勢，認真履行職責，進一步體現企業工會在單位生產經營發展進程中的作用，助力各項年度生產經營發展目標的順利實現。二是發揮民主管理的作用。認真落實上級組織的各項決策部署，積極學習借鑒、探索民主管理的新思路和新方法，進一步提升民主管理水平，落實職工的權益和福利。三是在隊伍建設中發揮維護穩定和諧的作用。加強調研、檢查勞動與集體合同的實施，重點推進工資專項集體合同和女職工權益保護專項集體合同，制定拖欠員工工資和職工休息休假的辦法等，切實維護好職工的勞動保護和勞動權益，取得一定成效，獲得廣大職工的認可。第三，進一步加強黨群組織建設，建立健全并落實工作制度，不斷提高企業黨群工作者的組織能力和執行能力。建立健全黨群工作制度，并督促項目黨群組織對制度進行有效落實。群干部一定要保持良好的心態，正確地看待自己的職務和待遇；保持良好的成長狀態，將自己個人的成長與企業的發展相融合，真正做員工的貼心人、娘家人。發揮黨群組織作用，提高工會的維權能力。工會組織要圍繞項目施工生產經營，廣泛開展形式多樣的黨員建功立業、勞動競賽、技術比武等活動，深入推動群眾技術創新工程和五小活動等，真正圍繞企業的中心工作去履行工會職能，進一步增強黨群工作的實效性，提高黨群組織的說話和辦事能力，達到“有為才有位”。如我公司今年結合嚴峻的生產形勢及艱巨的生產經營目標，為切實貫徹落實公司黨委和工會的總體部署，動員和組織全體員工團結一心，開拓進取，迎接挑戰，在保履約、保安全、保質量、促發展中發揮主力軍作用，為實現企業生產經營目標做出更大貢獻，黨群組織在各項目部分版塊、分階段開展以“雙保雙促兩提升”為主題的勞動競賽，以“三嚴三實”為主題，認真落實公司黨群會議精神，緊緊圍繞企業安全生產、項目建設、工程履約整等重點工作，堅持服務中心、服務基層、服務員工的原則，不做局外人，不僅僅做監督者，直接參與，通過多層次、多形式、多領域的建功立業和勞動競賽活動，鼓勵員工樹信心、提素質、抓機遇、迎挑戰、作貢獻、促發展，為企業發展積極做出應有貢獻。特別是我公司承擔安哥拉馬蘭熱、紹里木、索約項目施工，項目部黨群組織在異國他鄉積極加強員工的文化建設，在企業文化建設等方面穩步協同推進。通過各項活動的開展，即使員工們放松了心情，也加深了彼此之間的友誼，充分感受到了活動帶來的喜悅和歡樂，也為國際工程企業文化建設增添了新的內涵。三是要正確處理好工會組織與黨組織的關系，處理好與行政的關系，處理好與員工群眾的關系，必須堅持在黨組織的領導下積極開展工作，緊緊依靠員工發揮工會組織的強大動力。結合形勢發展，在企業黨組織的堅強領導下，不斷創新工會工作的方法。一是要加強理論政治學習、解放思想樹立新意識。通過努力爭創“職工之家”的建設工作，增強集體意識，讓職工彼此之間更好的團結、理解和相互支持。通過民主化管理，落實公司年度專項集體合同，提升維護職工合法權益力度。企業在每年召開職代會前，要由工會組織積極做好宣傳工作，向職工收集提案或合理化建議，內容涉及年度發展目標、管理體制、職工收入及福利等方面，這些內容要在職代會全部公開，提交大家進行深入討論，并相應結合職工代表的意見對分配等做出調整，體現了公開、公平、透明的原則，促進了員工參與民主管理的積極性。二是在繼承一些黨群工作傳統的好的工作方式的基礎上，勇于創新工作方法，摒棄舊的工作模式，堅持與時俱進，積極參與，才能適應水電施工企業發展的需要。企業黨群組織通過開展建功立業、崗位練兵和健康活潑、喜聞樂見、形式多樣的團隊文體活動，如趣味文體活動、知識競賽等，有助于磨煉職工的意志，增強團隊凝聚力，打造企業隊伍團結和諧的氛圍，達到了消除疲勞、振奮精神的目的，不僅有益于職工身心健康，也有助于提升職工的綜合知識和技能。

三、結論

在當前復雜的客觀環境中，國有企業黨群組織必須創造性開展工作：一方面要不斷創新載體，搭建良好工作平臺，找準位置，尋求最佳結合點，合理確立黨群工作的工作重點，切實關心員工生活，努力為職工辦實事，通過開展形式多樣的黨員建功立業活動，組織豐富的文體活動，為黨員隊伍和干部職工提供良好的平臺，豐富黨的組織生活和員工生活。要關心生活有困難的員工，關愛退休老職工，積極為他們排憂解難，讓廣大員工感受到黨群組織的溫暖；另一方面要細化黨群工作對象，了解黨員隊伍、員工隊伍的實際情況，掌握他們的思想動態、收入來源、生活情況及個人需求，關心他們的經濟利益。特別要把困難黨員、一線員工、低收入職工、困難職工作為黨群工作突出維護職能的重點。只有把這部分黨員、員工的利益維護好，黨群組織的基本職責才能得到較好體現，黨群組織才能在電建企業發展穩定的大局中找準位置，發揮出應有的作用。

作者:王向東 單位:中國水利水電第四工程局有限公司第二分局