導(dǎo)語：焦化企業(yè)安全管理問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一抓重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源的安全管控

開展安全管理工作，首先就是要堅(jiān)決遏制群死群傷的事故，因此管好重大危險(xiǎn)源意義重大。重大危險(xiǎn)源雖然聽起來可怕，但危險(xiǎn)源并不等于隱患，失控的危險(xiǎn)源才是隱患。對于焦化企業(yè)來說，重大危險(xiǎn)源通常包括化產(chǎn)庫區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)和甲醇庫區(qū)、煤氣柜等。火災(zāi)爆炸的三要素包括可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。對于焦化企業(yè)來說，其產(chǎn)品甲醇、苯等，作為可燃物，不可能不生產(chǎn)，所以可燃物這個(gè)要素是無法消除的，只能通過安排銷售部門加大銷售力度等手段，盡可能保持低庫存，但這并不能截?cái)嗍鹿实囊蚬湣Ｗ鳛橹嘉锏目諝猓瑢τ诮够髽I(yè)來說也無法做到隔絕。所以對待重大危險(xiǎn)源的安全管理重點(diǎn)，就是要盡可能地阻斷點(diǎn)火源，以避免事故的發(fā)生。防雷接地、防爆電器、靜電釋放、在線監(jiān)測、隔離墻、安全標(biāo)志等技術(shù)方面的手段，需要焦化企業(yè)嚴(yán)格按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，并保證其安全有效，具體內(nèi)容不多贅述。對于管理方面，焦化企業(yè)應(yīng)注意以下3點(diǎn)：1．對重大危險(xiǎn)源的管理一定要建檔建制度，專人管理。公司、廠、車間、班組都要定期檢查或不定期抽查，檢查方法除了常規(guī)檢查法外，還應(yīng)運(yùn)用檢查表法、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法等，做到全面無死角。檢點(diǎn)除了上面提到的技術(shù)方面內(nèi)容之外，還要查員工對于安全操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)的了解掌握程度，以及三違行為、安全意識(shí)等方面的內(nèi)容。2．相關(guān)方的管理。庫區(qū)對外銷售，每天都面對不同的車輛和人員。這方面工作如果做不到位，對焦化企業(yè)安全來說威脅是巨大的。因此，對于車輛進(jìn)入前必須要持表檢查車輛有無泄漏、裝載品類是否一致、車輛人員資質(zhì)、是否穿著防靜電服，以及消防用品、接地裝置、阻火器、安全設(shè)施等方面內(nèi)容是否符合要求。同時(shí)，要告知進(jìn)場人員企業(yè)的安全要求并簽字確認(rèn)。對于裝車來說，要井然有序，做好接地并釋放靜電，控制好裝車速度。裝車后要確認(rèn)檢查完畢后，才允許車輛啟動(dòng)出廠。3．員工的安全培訓(xùn)要到位。對于重大危險(xiǎn)源，焦化企業(yè)現(xiàn)階段還無法做到本質(zhì)安全，因此，現(xiàn)場管理非常重要，只有提高員工的安全意識(shí)和技能，才能實(shí)現(xiàn)安全。

二抓核心班組和檢修作業(yè)的安全管理

班組是企業(yè)內(nèi)部最小的安全組織，也是第一線作業(yè)的最直接的單位，而檢修作業(yè)是生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要保證。絕大部分的生產(chǎn)安全事故都是發(fā)生在日常作業(yè)和檢修作業(yè)的時(shí)段。目前，班組建設(shè)雖然在很多焦化企業(yè)中已經(jīng)取得了一定的成效，但班組建設(shè)仍需繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)。“白國周班組安全管理法”雖然源自煤礦企業(yè)，但對于焦化企業(yè)來說，仍然非常有成效，是值得焦化企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐的班組管理方法。與其面面俱到，不如沉下心來，打牢基礎(chǔ)。目前有關(guān)焦化企業(yè)的事故中，很大一部分是在檢維修作業(yè)時(shí)發(fā)生的，因此，對于焦化企業(yè)來說，必須要對作業(yè)票制度嚴(yán)格管控，節(jié)假日時(shí)還要升級管理，同時(shí)，要注意生產(chǎn)和檢修的確認(rèn)交班、旁站監(jiān)護(hù)、檢修前作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識(shí)，以及嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)斷電掛牌制度等方面內(nèi)容，以確保萬無一失。

三抓難點(diǎn)人的不安全行為的管理

安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，可以歸納為消除“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”。目前，對于各級安全大檢查、各類體系驗(yàn)收或者專家組到現(xiàn)場幫助檢查，各企業(yè)通常都非常重視，往往會(huì)提前傳達(dá)檢查日期，提前做好準(zhǔn)備。檢查或驗(yàn)收時(shí)，員工大都會(huì)把最好的一面展現(xiàn)給檢查或驗(yàn)收人員，一般不會(huì)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象等人的不安全行為，因此，檢查的重點(diǎn)和檢查出的問題往往都偏重于“物的不安全狀態(tài)”。而“人的不安全行為”就由此“隱蔽”了起來，所以對于焦化企業(yè)來說，必須要經(jīng)常性、不定期地開展“查三違”，同時(shí)，要通過開辦學(xué)習(xí)班的形式，對“三違”人員進(jìn)行教育。對屢次“三違”教育無效的人員要依法依規(guī)嚴(yán)懲。此外，還要做好安全教育和培訓(xùn)，改進(jìn)安全培訓(xùn)的方法。目前，很多焦化企業(yè)的安全培訓(xùn)就是照本宣科。對于這種培訓(xùn)，員工們通常聽得昏昏欲睡、培訓(xùn)人員也講得索然無味，效果更是事倍功半，不能觸動(dòng)員工內(nèi)心，無法讓培訓(xùn)內(nèi)容入心入腦。因此，筆者認(rèn)為，對于焦化企業(yè)來說，一方面應(yīng)培養(yǎng)或聘請水平較高，能生動(dòng)講課的老師來負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，另一方面從內(nèi)容上來說，應(yīng)多結(jié)合實(shí)際工作中的事故案例、事故視頻等，以吸引員工的興趣，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。“三違”可以分為“有意三違”“無意三違”兩種。加大檢查力度、加強(qiáng)安全管理是為了杜絕“有意三違”，而加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工提高安全技能、意識(shí)，是為了杜絕“無意三違”。

四抓要點(diǎn)安管人員的培訓(xùn)教育

各級安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，提高各級安全管理人員的安全意識(shí)和能力，可以說就是抓住了安全管理的“牛鼻子”。各級安全管管理人員（包括班組長以上的相關(guān)干部）的安全水平高，安全管理能力強(qiáng)，就能帶好隊(duì)伍，就能帶動(dòng)廣大員工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之則無法實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。當(dāng)然安全能力和意識(shí)是一個(gè)不斷積累學(xué)習(xí)的過程，不可能通過幾次培訓(xùn)或一段時(shí)間的學(xué)習(xí)就成為專家或者具有極高水平。因此，企業(yè)一定要加大力度，通過“請進(jìn)來，走出去”，有計(jì)劃、不斷持續(xù)地對各級安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，以提升各級安全管理人員的安全水平。

五抓推手安全文化建設(shè)

目前，雖然很多焦化企業(yè)都在談安全文化建設(shè)，但真正落到實(shí)處的卻往往較少。對于很多企業(yè)來說，安全文化建設(shè)就是編一本所謂的“安全文化”小冊子，然后發(fā)下去，就萬事大吉了。安全文化相對于規(guī)章制度來說是軟的一方面，能夠起到潛移默化、引導(dǎo)認(rèn)同、同化和輻射帶動(dòng)的作用，能夠讓員工發(fā)自內(nèi)心地要安全，因此，要想實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、長久的安全，需要用文化來引導(dǎo)。這好比人的兩條腿，運(yùn)用制度的剛性和文化的柔性來相互融合、相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。例如，“違章作業(yè)就等于自殺，違章指揮就是殺人”“安全是最大的節(jié)約”等朗朗上口又讓人印象深刻的安全標(biāo)語，有時(shí)候非常能打動(dòng)人、警示人。當(dāng)然，安全文化絕不僅僅是幾句標(biāo)語、幾句口號(hào)。對于焦化企業(yè)來說，應(yīng)針對理念、制度、設(shè)備設(shè)施、行為等多方面，建設(shè)不同層面的安全文化，同時(shí)，經(jīng)常性地開展安全知識(shí)競賽、安全文藝演出、安全論壇等多種形式活動(dòng)，來引導(dǎo)廣大員工提升安全能力和意識(shí)。

六抓專業(yè)力量鼓勵(lì)推進(jìn)員工報(bào)考注冊安全工程師

注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的考試，新《安全生產(chǎn)法》也明確了有關(guān)“注冊安全工程師”方面的要求。筆者認(rèn)為，注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試中涉及的知識(shí)點(diǎn)多、面廣，只要是系統(tǒng)學(xué)習(xí)就會(huì)大大提高自身安全管理的水平，會(huì)對安全管理有一個(gè)新的的認(rèn)識(shí)。因此，對于焦化企業(yè)來說，應(yīng)重視注冊安全工程師的作用，鼓勵(lì)和督促各級安全管理人員及廣大員工報(bào)考注冊安全工程師。通過的人多了，自然會(huì)促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高，報(bào)考的人就算沒通過考試，只要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也能在一定程度上，提升自身的安全水平，促進(jìn)企業(yè)整體安全水平的提升。

作者:曹楚 單位:神華巴彥淖爾有限責(zé)任公司焦化一廠