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摘要：新經濟市場環境下，企業要想得以擁有長期的發展，提高自身各方面的實力是非常有必要的。其中，工商管理是將經濟學管理理論與法務會計學等知識相結合，根據目前市場環境分析出企業制度改革與生產計劃中存在的問題，并提出相應的解決計劃，在新經濟環境下加強經營管理中具有舉足輕重的地位。因此，企業要想獲得長足發展，就要加強企業工商管理水平。本文通過闡述工商管理對企業的意義，并分析了當前工商管理中存在的問題，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：新經濟環境；工商管理水平；加強企業管理

隨著新經濟市場環境的推入，企業的發展也對企業的管理工作提出了更嚴的要求。因此，企業務必將提高工商管理人員的管理水平作為一項任務重視起來。關于加強工商管理水平的課題，也成為了企業高度重視的問題。

一、加強企業工商管理的意義

根據數據顯示，我國企業中大部分的管理人員學歷基本偏低，甚至存在部分管理人員是門外漢的情況，根本不具備管理人員的知識與技能。因此，通過提高企業管理人員的素質與管理能力是加強企業的管理水平的需要。通過對管理人員的工商訓練，不僅可以提高企業管理人員的理論知識空缺，還能在實踐中將企業的管理做到順風順水。而且，具備工商管理知識也是應時展的要求，自從我國加入WTO，企業發展環境就變為國際化，伴隨而來的是更加激烈的競爭和更為嚴峻的形式，在面對這樣的新經濟環境下，培養高素質高技能的管理人員，對企業緊跟時代的發展，順應社會快速進度的潮流有著重要意義。另外，通過幫助領導干部管理企業走向國際化，也是國家在新經濟環境下對企業管理干部提出的新要求，以工商管理培訓作為內容，以提高企業工商管理水平為目的，實現企業的轉變機制，可以看出，加強工商管理也是一項極具社會意義的項目。

二、工商企業管理中存在的問題現狀

1.管理制度不健全。企業是否正常運行在于企業的管理制度是否完善，然而，現實情況中，大部分企業中管理制度都存在著一定的缺陷。最常見的是大多數企業在對企業管理制度上的落實不能充分體現在企業的運營中。其中受中國傳統家族制的影響，在中國一些家族性企業，企業的管理制度缺陷出現的問題極為明顯。員工不能正常的落實企業所制定的管理制度，甚至不知道什么情況下應該遵守什么樣的制度。企業管理中存在管理制度的不完善不健全，直接影響到企業的經濟利益，所以企業管理制度的不健全是新經濟環境下企業工商管理中存在的一個重要問題。2.企業管理者的管理水平低。在新經濟環境下，企業管理人員的管理水平高低決定著企業發展的走勢，管理者的管理水平體現著一個企業的精神風貌，也影響著企業的收益狀況。但是根據目前大多數企業來說，管理機構不清晰，職能分工不明確，一旦出現什么問題，各部門不是解決問題，而是先推脫責任。出現這種情況，只能說明企業管理者在企業工商管理中制定的管理制度不能有效的針對企業正常運行中出現的情況，也是管理者管理水平低的表現。企業管理者沒有專業的管理知識和技能，對企業的發展也是一個不小的障礙，很難讓企業在當今的社會環境競爭激烈的條件下得到長足發展。所以企業管理者的管理水平底是新經濟環境下企業工商管理中存在的一個重要問題。3.企業人力資源不專業。企業的發展源于每個人的推動，所以人力資源部門的專業程度在人員的選拔和錄用上尤為重要。人力資源管理部門要根據企業的現實經營狀況選出適合當前企業需要的人才，而不是根據個人的喜好標準來招聘，這也是對企業不負責任的一種行為。這種不科學規范的選拔方式是新經濟環境下企業工商管理中存在的一個重要問題。4.員工在企業中主體地位不突出。隨著社會的不斷進步可以從一些發展的很好的企業看出，在企業管理制度中的設定里，將員工的利益提高首位，站在員工的角度去思考，避免出現領導獨斷專行并實施具有人性化的企業管理是那些成功企業的共性。一個企業的發展離不開任何一個員工的努力，在企業管理中，將員工在企業的主體地位顯現出來，突出員工的作用，激發員工的工作積極性，才能讓一個企業繁榮昌盛的發展。反之，如果企業將員工只是作為盈利的工具，賺錢的消費品，員工在工作者表現出的消極作用就會增加企業的不穩定性，各部門不能團結一致，最終導致企業在新經濟環境下慢慢被淘汰出局，所以員工在企業中主體地位不突出，是新經濟環境下企業工商管理中存在的一個重要問題。

三、加強企業工商管理的措施

1.樹立正確工商管理意識。在新經濟環境下，為了更好地適應新市場，企業要想得到更好的發展，并在競爭激烈的環境下長期立足，就要擁有正確的工作態度。正所謂，態度決定一切。樹立正確的工商管理意識可以為企業的每一步的發展都提出爭取的節奏和具體實施措施，是企業更好地在新形勢下發展壯大起來。2.充分發揮工商管理職能。要想充分發揮工商管理部門的職能，工管部門就要撇棄以前陳舊的規章流程，對于企業的成立和注銷要通過正常程序進行具體分析和操作。否則也會制約企業在新經濟環境下的前進腳步，得不到發展。另外，通過對市場行為進行更嚴格的監督，避免企業運營中出現違規操作的行為，促使企業都朝著積極健康的方向發展。3.改善工作作風。改善工作作風是非常重要的。工管部門對企業監督的同時，企業也要加強對管理人員的監督，規范的規章制度和辦事效率應該進一步加強。不但如此，還要把工商管理部門為企業的規范化管理的具體步驟和具體措施開誠布公的展現給部門所有員工，是每個人都能夠對工商管理部門的工作措施一目了然，熟記于心。同時，工商管理人員也要清楚的了解企業內部情況，推進工管部門對企業的經營情況進行監督管理，也為企業的發展提供及時有效的幫助。4.增強企業工商管理人員的能力。管理者的能力對企業的發展是極其重要的，管理者的能力甚至可以決定企業的發展。一個失敗的企業管理者甚至會把企業的未來斷送，所以，必須加強企業工商管理者的能力和素質。工管人員必須要有快速獲得市場信息的能力，才能提高企業在未來市場多的競爭力。同時，也要提高企業工管人員的組織能力、決策能力、管理執行能力以及協調能力等，最大程度提高企業工商管理人員的能力是保證企業發展的前提條件。

四、結語

在新經濟環境下，社會的不斷發展，企業的經營模式和管理理念也要不斷的更新換代，企業的工商管理水平要不斷提高才能更好的滿足新市場經濟的發展要求。隨著我國經濟的不斷推入和發展，企業工商管理對企業的發展和創新有著重要意義，不僅可以帶動企業的全面建設，還能對其他企業做出一個楷模。將提高企業工商管理水平的解決措施落到實處，根據新市場經濟對企業提出更高的要求，才能為企業的發展帶來更多的收益。

作者:金子翔 單位:北京交通大學海濱學院

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