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摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，對工商管理提出了全新的要求，通過增加工商管理研究范圍，在抓準問題的基礎上，明確工商管理的發展趨勢，從而制定出有針對性的措施，實現長遠的發展目標。基于此本文針對工商管理熱點問題進行了簡要闡述，僅供參考。

關鍵詞：工商管理；熱點問題；發展趨勢；研究分析

在社會經濟的發展下，以經濟發展為核心的模式已經成為了發展的必然。所以在工商管理中就要從發揮企業管理作用上入手，結合我國現階段的經濟體制，在做好創新工作的同時實現發展目標。

1工商管理熱點問題

1.1企業戰略。在現階段發展中我國的經濟體制依然以社會市場經濟體制為主，雖然企業組織結構與經營管理模式不斷復雜化，但是工商管理作為處理企業問題的重要管理形式，有著極為重要的意義。由于工商管理涉及了企業中的工程技術以及管理科學等方面，所以在應用性方面還是相對較強的。因此在發展中就要從企業發展出發，在結合發展需求的同時做好調整，確保能夠為企業發展提供支持，促進企業的國際化發展。一是在企業經營的初期階段中，在綜合自身特點的基礎上，結合企業發展形勢，從而制定出有針對性的措施，實現總體發展目標。二是要制定出完善的發展戰略，適應多變的市場需求：如制定管理戰略、市場發展戰略以及柔性戰略等。通過完善企業管理戰略，不僅可以為企業工作開展提供支持，同時也可以促使工商管理工作向著更加科學化的方向發展[1]。1.2企業文化。企業在發展中為了提升企業中的凝聚力與員工的工作積極性，要結合企業自身發展情況與特色制定出適合企業的文化，在提升企業經濟效益的基礎上做好企業文化的調整工作，在營造企業形象的基礎上做好文化的多元化管理，以此實現創新性文化建設的目標，實現高效的管理[2]。1.3做好財務與人力資源管理。企業財務管理直接關系到了企業的經濟效益，在發展中就要從管理上出發，找出工作的切入點，同時還要做好集中預算管理與資產定價等。只有明確財務管理的內容與重點，才能在工作中做好有針對性的管理，才能促進企業發展。在工商管理中還要認識到人力資源管理的重要性，以此來確保工商管理工作的有效開展。在人力資源管理中主要涉及了薪酬設計、員工滿意度以及績效考核管理等方面。所以說工商管理作為一種先進的管理機制，對企業的影響是十分巨大的，同時也是從各項細節上進行管理的。不論是日常經營管理還是生產銷售，都要堅持做好有據可依的原則，在有的放矢的基礎上滿足企業的發展需求。從技術、項目、信息與市場營銷等方面也可以在工商管理的影響下找出存在的問題，并制定出有針對性的解決措施，在提高管理有效性的基礎上實現提升企業競爭能力與綜合市場能力的發展目標[3]。

2工商管理的未來發展趨勢

2.1知識管理。在時代的快速發展下，社會生活發生了較大的變化，人們的綜合素養與知識水平有了明顯的提升。所以企業在開展管理工作時就要堅持從綜合管理的角度上出發，在做好知識共享的基礎上加強管理領域之間的聯系，在實現知識交融與協作的基礎上，確保市場發展，為市場發展提供支持。所以在發展中就要從加強文化交融力度上入手，在取長補短的基礎上實現全面互通，從而提高合作的有效性，實現共贏發展目標。第一，獲取知識的管理功能。通過使用聚類的方法不僅可以實現對知識內容的收集，同時也可以建立出完善的知識庫，在挖掘知識的基礎上加強內部之間的聯系，從而實現內容與管理技術創新發展的目標，為發展提供參考依據。第二，掌握知識的處理功能。就要從知識管理深度出發，實現深度挖掘目標，從而展現出知識的內涵與特點，解決企業現階段存在的問題，并提供科學的知識資料。對于存在問題的部分還要做好進一步研究，在保證研究深入性的同時進行整理與存儲，為后續工作的開展提供支持。只有不斷提高工商管理的效率，才能提高企業的核心競爭力，才能滿足企業的長遠發展目標。第三，做好知識的傳遞與管理。在掌握知識需求者的實際情況后，就要運用知識管理模式，實現匹配目標，在落實內部網與工作交流群的同時，實現自動化管理目標，從而提高工商管理工作的有效性。2.2促進模糊經營管理模式的發展。模糊經營管理是在企業經營管理理念下不斷發展形成的，同時也是一種全新的管理思路。所以說模糊經營管理模式就要從特定區域出發，在完善管理模式的同時，促使管理模式的靈活性與科學性。如在模糊經營管理模式下，物流管理營銷模式不斷發展，加之物流上承擔業務后勤工作與管理工作，所以企業在不需要考慮存儲與運輸等工作時也可以提高工作的專業性。此外，通過采取生產經營模式，能夠降低商品堆積風險問題的出現，同時也可以實現資金的有效周轉，并在工商管理模式下提高企業的經濟效益，實現發展目標。但是也應當要明確的是模糊經營管理并不單純是進行寬泛式的掛辦理，而是要利用模糊經營的優勢，提高經營管理效果的基礎上實現管理目標。所以在發展中就要保證模糊經營管理的靈活性，在發揮積極作用的同時實現發展目標。對于工商管理人員，也要堅持從企業發展為目標，在落實戰略核心的基礎上分析出企業發展的實際情況，在發揮市場經濟優勢的同時找準發展重點，提高經營管理模式的靈活性，實現與企業的同步發展，發揮出工商管理的作用。2.3做好學習型企業的建設。學習型企業建設就是從企業發展出發，在展現企業價值的同時形成促進企業發展的動力，從而滿足企業的發展需求。所以在發展中就要從提升企業自我認識上出發，在幫助企業明確自身價值的同時實現穩定的發展，打造出新型的學習型企業，實現企業的發展目標。只有結合現階段的社會發展趨勢、做好建設工作，才能提高企業的綜合實力。第一，做好規范的認識。在傳統的工商管理模式中，企業片面的認為只需要遵守我國現行的規章制度與法律就可以實現經營目標，提高自身的經濟效益。但是在學習型企業建設中，就要求企業不僅要遵守我國的法律制度，同時還要從完善企業文化與制定企業發展戰略等方面出發，實現經濟與社會的同步發展。第二，認識到企業價值理念的重要性。在傳統工商管理模式中，就要從企業的發展入手，在保證經濟效益的同時找出企業的發展空間，在利潤最大化的思想下提升企業的發展理念。第三，要做好發展目標定位。在傳統的發展模式中將重點放在了企業經營管理發展上，就要求企業要積極參與到公共事業建立中去，在促進企業發展的基礎上解決社會發展問題，實現管理工作的發展與升華。2.4向著國際化的方向發展。在加入到世界貿易組織以后，經濟全球化已經成為了發展的必然，所以在發展中為了滿足工商管理的發展要求，就要從客戶服務、財務管理等方面入手，找出各個方面與國際接軌的切入點，提高綜合管理目標，保證管理工作的有效開展。2.5利用網絡來實現工商管理模式創新在網絡時代下，工商管理模式就要做好創新工作，利用網絡經濟實現發展目標，為網絡經濟提供保障，在共同發展的基礎上實現創新。因此在創新工商管理模式時，就要從節約成本上出發，提高工作效率的同時促進行業發展。通過對比可以看出，我國的工商管理在發展上還存在著一定的不足，不僅影響到了我國工商管理的發展，同時也對國民經濟產生出了不利的影響。所以在發展中就要及時更新管理理念，在滿足經濟時展需求的同時，實現創新發展目標。受到工商管理起步相對較早的影響，使得傳統的管理模式影響極為廣泛，這樣也就影響到了網絡經濟的發展需求，所以在發展中就要從企業特點出發，在借鑒先進管理機制的同時來綜合發展優勢。一要對原有機制進行研究，找出其中存在的不足，在做好調整的基礎上來實現發展目標；二要做好監督管理工作，真正將管理落實到具體工作中去。在社會的快速發展下，原有的法律制度已經難以滿足今天的發展需求，所以就要從完善管理上出發，在確保管理有效開展的同時來做好制度建設，真正將服務放在首要位置上，在綜合行業發展特點的基礎上，運用先進的方法解決存在的問題。由于工商管理職能淡化，對工商管理行業的發展產生出了不利的影響。因此在發展中就要從網絡經濟時代入手，在強化管理職能的基礎上發揮出監督管理功能，以此來滿足我國經濟的發展。在工商管理工作中從業人員綜合素質高低直接關系到了管理工作的效果。由于一些人員素質不高，在一定程度上影響到了管理工作的開展。所以就要加大管理人員培訓力度，不僅要做好崗前培訓，同時也要培養人才的計算機專業能力，設立專業部門，在實現網絡發展的基礎上滿足企業發展的需求。

3結束語

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，就要從工商管理優勢出發，在融合先進技術水平的同時，做好管理與創新工作，通過打造學習型企業，在做好知識管理的同時實現人才培養目標，借鑒先進的管理思想，打造出滿足中國市場發展的模式。

參考文獻：

[1]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].大眾商務，2010（16）：122-122.

[2]李斌.工商管理的熱點問題及發展趨勢分析[J].環渤海經濟瞭望，2018（9）：33-34.

[3]葉小斌.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢分析[J].金融經濟：下半月，2018（9）：78-79.

作者:王可心 單位:西安電子科技大學經濟與管理學院