藥劑科管理論文
時(shí)間:2022-03-12 04:29:06
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一、資料和方法
對于藥劑科的部分管理人員,在學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識的同時(shí),也需要加強(qiáng)管理學(xué)知識的學(xué)習(xí),將學(xué)到的知識運(yùn)用到部門的日常管理中,提高管理水平,減少管理問題的出現(xiàn)。對于一些特別優(yōu)秀的藥劑人才,可以大力引進(jìn),提高藥劑部門的綜合實(shí)力水平。其次對于藥物管理方法進(jìn)行改進(jìn)。對于以往的舊的藥物供給模式(采購-入庫-分配-患者)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)管理。對于藥物的采購,部分負(fù)責(zé)人員需要對采購的渠道進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證藥物的質(zhì)量;對于藥物供貨方需要保證其法律手續(xù)合法健全,做到正規(guī)引進(jìn)藥物;對于所引進(jìn)的藥物結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行調(diào)查,保證藥物結(jié)構(gòu)的合理均衡;對于處方的制配,需要進(jìn)行檢驗(yàn),保證安全合理,避免引發(fā)患者用藥不良反應(yīng),尤其是在對患者用藥時(shí),醫(yī)護(hù)人員需要向患者說明詳細(xì)用藥情況,包括用藥劑量、時(shí)間及不良禁忌,保證患者療效,降低不良反應(yīng)的發(fā)生率。再次是對制劑室工作的管理。因?yàn)槟壳皩τ诓糠炙幤酚捎谛枨罅拷档突蛘呱a(chǎn)成本偏高而停產(chǎn)導(dǎo)致的供給缺乏,醫(yī)院制劑室應(yīng)該利用其潛能,采用相應(yīng)的制劑技術(shù),增強(qiáng)對這些藥物的制劑,拓展醫(yī)院的制劑規(guī)模,對于大包裝的藥物,醫(yī)院制劑部門可以將其改成單劑量藥物進(jìn)行制劑發(fā)放,避免藥物的使用浪費(fèi),節(jié)約藥品資源。另外在對藥劑科的日常管理中,還需要注意以下方面:
第一,需要結(jié)合本院的實(shí)際情況,對本院較為缺乏的藥學(xué)臨床研究項(xiàng)目進(jìn)行資金和科研人力投資,爭取將科研成果成功運(yùn)用于本院的實(shí)際臨床救治中,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,提高患者和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益;
第二,對于患者而言,需要建立使用藥物的一個(gè)咨詢中心,對于患者在藥物使用中存在的問題做好解釋和指導(dǎo),降低患者錯(cuò)誤用藥的幾率,并且相關(guān)人員可以結(jié)合患者疾病的實(shí)際情況,為患者提供最為適合和經(jīng)濟(jì)的用藥方案,在有效治療的同時(shí)減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少藥物浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象。本文中對促進(jìn)藥物合理應(yīng)用采取的加強(qiáng)管理方法如下:首先相應(yīng)的衛(wèi)生監(jiān)管部門應(yīng)該履行好監(jiān)督職責(zé),對于醫(yī)院臨床醫(yī)師的用藥情況做好測查,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)與醫(yī)院相關(guān)部門溝通反饋,將問題及時(shí)向醫(yī)生說明,督促其進(jìn)行改進(jìn);對于衛(wèi)生行政部門,需要對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一小部分非限制性的常規(guī)抗菌藥物,保證藥物的合理使用;對于醫(yī)院本身而言,需要對藥劑師加強(qiáng)培訓(xùn),創(chuàng)造合適的條件讓藥劑師參與到臨床藥物使用中來,協(xié)調(diào)好醫(yī)院各類人員的相互學(xué)習(xí),如醫(yī)生、護(hù)士、藥師之間的互相學(xué)習(xí),提高各類人員對藥物的認(rèn)識水平,防止患者治療中出現(xiàn)用藥不良反應(yīng),促進(jìn)藥物在臨床治療中的合理應(yīng)用。
二、結(jié)果
本文中,隨機(jī)選取我院藥劑科75種藥品,其在2011年3月-2012年9月未加強(qiáng)管理期間,其藥物管理中出現(xiàn)的問題發(fā)生率為35.21%,藥物合理應(yīng)用率為58.21%,在2012年9月-2014年3月加強(qiáng)管理期間,其藥物管理中出現(xiàn)的問題發(fā)生率為15.32%,藥物合理應(yīng)用率為62.64%,這表明通過采取有效的管理方法,可以降低藥劑科的問題發(fā)生率,提高了藥物合理應(yīng)用率。
三、討論
藥劑科作為醫(yī)院的重要組成部分,在患者的臨床藥物使用中起著重要的作用。在本文中,我院圍繞進(jìn)一步分析和探討藥劑科管理與促進(jìn)藥物合理應(yīng)用的方法這些問題開展了一系列的工作,采取了有針對性的管理措施,不僅降低了藥劑科的問題發(fā)生率,提高了藥物合理應(yīng)用率,而且也使自身服務(wù)能力有所提高,也在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜上分析,在藥劑科的日常管理中,需要明確每位藥劑工作人員的責(zé)任范圍,提高責(zé)任意識,做到嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)工作,部門負(fù)責(zé)人則需要提高管理技巧,尋找高效的管理方法,對于醫(yī)護(hù)人員也需要加強(qiáng)藥學(xué)知識的學(xué)習(xí)和提高,在對患者的用藥中,做到對患者的合理用藥,對患者的用藥設(shè)立咨詢服用中心,用心幫助每位患者,保證其合理科學(xué)用藥,避免濫用造成資源浪費(fèi),給患者帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外需要加大對藥劑科的科研投入,鼓勵(lì)藥劑師加入到臨床用藥研究中,提高醫(yī)院的創(chuàng)新水平,保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
作者:李丕林單位:山西省神池縣人民醫(yī)院