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一、目前地勘單位固定資產管理中的弊端

1.盲目購買設備，忽視設備維修

在當代的地勘單位對固定資產的管理中，單位經常更換勘探設備，但在設備購買過程中又比較隨意，導致設備更新速度快，對設備維修不徹底。由于地勘單位的固定資產大多屬于國家財產，管理人員對固定資產的維護不到位，也是導致地勘單位盲目更換設備的主要原因。

2.缺乏完善的管理機制導致資產流失嚴重

由于地質勘探工作的特殊性，所以我國的地勘單位基本都是由國家設立建成的。因此，我國的地勘單位大多受到計劃經濟的影響，導致單位對固定資產的管理很難達到市場經濟的要求，管理模式老舊，導致固定資產浪費現象嚴重。

3.內控管理不足，會計核算不明確

在地勘單位固定資產管理中，單位內部管理不足，沒有相應的管理機制，對濫用固定資產行為沒有責任追究規范，加之會計核算方面不明確，核算不及時，導致資產變化情況得不到及時更新，導致賬物脫節[2]。

二、地勘單位固定資產管理基本模式

1.辦公建筑物投資

對于地勘單位來說，固定資產在單位中占據著重要地位，利用率也是最高的。在地勘單位固定資產管理中，辦公建筑物多余是由財政撥款、地勘單位投資所形成的建筑物。因此，辦公建筑物是固定資產的主要類型之一。

2.勘探設備投資

地質勘探，是對地球資源的勘察和探索，因此，勘探設備必不可少。在地勘活動中，一些專業設備如測繪設備、鉆探設備、化驗設備等都需要固定資產的投入。

3.其他投資

由于地質勘探工作比較特殊，是由國家設立策劃的活動，因此，在地勘單位的勘探過程中，除專業設備外的投資，還存在著其他投資行為。例如運輸設備、動力設備等，在勘探過程中，對勘探人員的投資也是固定資產配置的一部分。

三、地勘單位固定資產管理新模式下的管理措施

1.加強制度管理

在地勘單位中，由于管理機制不完善，導致地勘單位對固定資產的管理缺乏實效性[3]。因此，加強地勘單位固定資產管理機制是新型管理模式的主要體現。加強地勘單位固定資產管理人員的考核制度，對濫用固定資產的行為進行懲罰、對合理利于固定資產的行為進行獎勵，利于這種獎罰分明的制度進行高效地管理。

2.加強資產管理

在地勘單位固定資產管理中，對資產的管理要充分結合財務管理進行，對資產購置、驗收、使用等行為進行強化管理。在地勘單位固定資產管理中，嚴格控制設備購買資產，制定設備購買資產評估審核制度，對資產進行有效控制。在地質勘探中，單位要根據實際工作情況，合理的對固定資產進行優化配置，制定完善的資產配置標準，使地勘單位的固定資產得到最合理的利用，從而提高地質勘探質量[4]。

3.加強人員管理

在地勘單位中，對固定資產管理人員的要求也是十分重要的，因此，加強固定資產管理人員的素質培養，也是地勘單位固定資產管理的重要因素。在地勘單位中，要加強對會計核算人員的專業知識的培養，進行科學有效地培訓，建設專業性強、技術能力強、核算精準的人才隊伍，合理有效地對固定資產進行優化配置。

4.加強科技管理

隨著我國科學技術的不斷進步，越來越多的企業單位都引進科學的管理機制、運用科學的管理方法對企業進行高效管理[5]。在地勘單位固定資產管理中，想要科學合理地配備固定資產，首先要對固定資產的類別進行合理的分置，對固定資產的性質、結構、使用范圍等進行分析，對長期擱置的資產進行合理調配，防止資產積壓。在市場經濟背景下，地勘單位要充分做好市場調研，制定固定資產有效性論證報告，對固定資產進行最大程度的利用。

四、結束語

綜上所述，固定資產的管理是地勘單位所關注的重點問題，因此，加強地勘單位固定資產管理，建立健全的資產管理機制，提高管理人員的綜合素質都是增強地勘單位固定資產管理的有效途徑。在地勘單位進行各項地質勘探活動中，固定資產的合理投入可以有效地增加地勘質量、確保地勘參數的準確性和勘探資源的最合理利用，當然，地勘單位想要對固定資產進行合理的利用和管理，加強固定資產與財務管理之間的密切關系是必不可少的管理環節。因此，在地勘單位固定資產管理新模式下，提高管理人員綜合素質和加強管理力度等措施是避免固定資產流失的最有效途徑，也是確保地勘單位持續發展的重要保障。

作者:張春雷 單位:中共中央黨校