電力營銷中抄核收效益提升策略

時間:2022-03-05 10:15:04

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電力營銷中抄核收效益提升策略

摘要:隨著社會經濟的發展,電力需求量不斷上升,電力營銷工作已經取得一定進展,然而,其中的抄核收工作卻依然面臨著問題和挑戰,實際的抄核收工作效率低下、問題頻發,影響了供電企業的經濟效益,必須加大對抄核收工作的重視力度,提高抄核收效益。本文分析了電力營銷中抄核收工作常見問題,并提出了解決對策。

關鍵詞:電力營銷;抄核收;問題;對策

抄核收是供電企業經濟來源的重要保障,抄核收效益直接影響供電企業的經濟收入。隨著現代化信息技術的發展,電力抄核收也正在走向智能化、信息化,在某種程度上提高了抄核收效率,但是實際工作中,由于受到多種因素的影響,無論在抄表環節、核算環節、還是電費回收環節都存在多種問題,分析問題產生原因,并采取有效的解決對策,對于供電企業的發展具有十分重要的意義。

1電力營銷中的抄核收問題

1.1抄表中的問題

電力營銷中抄表的準確性難以保證,具體表現在:例如:漏抄。由于抄表人員工作不認真,再加上不同用戶電費計量方式差異較大,使得實際抄表中常出現漏抄現象,例如:一些用戶根據最大需求量來核算電費,這樣就可能出現抄表時電表的示數同月末示數之間的差異,實際抄表中如果忽視了這一點,就可能造成錯抄、漏抄等現象。

1.2電費核算中的問題

電費核算無論對于供電企業還是用戶都具有十分重要的意義。關系到各方的經濟利益,做好電費核算才能確保電費發票的準確性、真實性。現實的電費核算工作中,常出現多種問題,具體體現在:(1)數據核對不準。因為核算人員的失職,或者抄表環節工作人員的疏忽,導致抄表卡中的數據同發票中數據存在較大出入,雙方不能達成一致,最終帶來復核的麻煩。(2)核算人員能力不強。核算人員需要具備過硬的專業核算技能,然而,實際的核算人員往往業務水平不達標,無法準確、高效地完成核算任務。

1.3電費回收中的問題

電費回收抄核收工作的末端環節,也是較為重要的環節,電費能否及時、高效、足數地回收會在很大程度上關系到供電企業的經濟收益,也關系到電力行業的可持續發展,實際的電費回收工作中常出現以下問題:(1)工作人員失職。電費回收通常包括網絡回收與實體催收,要想讓用戶能及時繳納電費,前提是將收費單及時傳輸至用戶手中,然而,實際的收費單傳輸卻常由于收費人員的工作失職而相對遲緩,客戶無法及時繳納電費。(2)缺乏健全的信用評估機制。用戶類型不同,信譽度也會存在差異,一些大型企業用戶,由于受到經營效益、經濟收入、盈虧狀況等的影響,常出現資金短缺狀況,導致無法及時繳納電費。然而,供電企業卻忽視了對用戶的了解和分析,沒能創建一套完善的客戶信用等級評估制度,未能形成有區別的收費方式,從而導致電費無法及時回收。(3)未能創建風險預警機制。供電企業正是因為忽視了用戶信譽等級的評估,也未能創建起風險預警機制,未能在初始階段進行風險分析和預測,導致大量電費無法回收,形成呆死賬。

2提高電力營銷中抄核收效益的措施

2.1貫徹落實抄核收責任制

供電企業應加大抄核收工作的重視力度,貫徹并落實抄核收責任制。首先,供電企業應形成明確的抄核收職責劃分,對每一個崗位、每一項工作的具體工作范圍、職責和任務給出明確規定,要求抄核收各個崗位工作人員認真遵守規定的制度、嚴格履行自身的職責和任務,強化崗位責任意識,自覺約束自身行為,承擔起規范的抄核收工作任務。(1)成立抄表小隊。主要負責各個臺區電量的抄記,設定月初7d為時限,并負責巡查各個臺區線路、設備等有無故障危險。當日抄記電量直接傳至核算小隊,線路故障問題則移交至維修中心。(2)成立核算小隊。主要負責整理來自于抄表小隊抄錄的電量,具體包括上卡、審查、核算、開票等,并負責在規定時間內將收費單報告給收費小隊。(3)成立收費小隊。此小隊通常選派3人,做好分工,一人受理網絡繳費,另兩人負責上門催費。確保將收費單及時傳輸至用戶,并催繳電費。為了深入貫徹落實抄核收責任制,供電企業還應創建嚴厲的抄核收獎懲機制,利用獎懲機制來約束抄核收人員的工作行為,實行績效考核制度,對于在工作中的失誤行為進行嚴厲懲罰,對于工作業績突出、績效考核優秀的員工則給予獎勵,通過這種方式來調動工作人員的工作積極性。

2.2積極利用抄核收現代化技術

現代化智能化技術為抄核收工作的開展提供技術支持,為了提高抄核收工作效率,保證抄核收工作質量,供電企業應該積極引進現代智能化遠程抄表系統,實行遠程抄表,同時依賴此系統對抄表數據進行實時監督。創建電力營銷中心,利用計算機終端設備來時刻采集各個用戶的電表計量數據,并對所采集的信息進行動態分析,對于表計信息波動較大的客戶則要重點關注,確保客戶安全、合法用電。智能化抄表系統的運用能夠有效提升抄核收工作效率,節省了人力成本,也提高了計量精準度,有效推動了供電企業抄核收工作的智能化、高效化發展。

2.3創建電費回收風險預警機制

電費的高效回收是電力企業經濟效益的一大保障,必須加大電費回收管理力度,創建電費回收預警機制,確保電費能及時、足數、高效地回收。具體可以從以下方面做起:(1)創建用戶信譽評估制度。電費回收預警機制創建的依據是用戶的信譽等級,因此,有必要創建一套科學合理的用戶信譽評價制度,根據用戶的用電量、繳費情況、用電類型、合作時間等創建用戶繳費信息檔案,對用戶進行科學歸類,根據繳費的及時性來形成信譽等級劃分,不同信譽等級的客戶采用不同的收費模式與結算方式。(2)創建電費回收預警制度。參照用戶的信譽等級,對信譽度較低的客戶自覺形成警惕意識,對于接連拖欠電費的用戶則要實行高風險預警機制,給予高度關注,并在適當情況下終止合作。在電費回收風險預警機制的監督下,電力企業強化了電費回收風險意識,推動了電費及時、高效回收。

2.4開通多元化的繳費渠道

供電企業所服務的客戶數量較多、范圍較大,繳費工作量較大,在這種情況下,為了提高繳費工作效率,電力企業就要嘗試開辟多種繳費渠道,為用戶提供便捷的繳費服務,例如:充分利用網絡信息系統,開通支付寶、網上銀行、快捷電費支付等為用戶提供廣闊的繳費服務平臺,或者同銀行、超市等創建合作關系,開創多元繳費方式,讓客戶享受到繳費便利,以此來促進用戶及時繳費。

2.5強化核算管理

首先,提高核算工作崗位的準入標準,優選思想覺悟好、責任意識強、業務能力優秀的核算人員,加大對核算人員的教育培訓力度,提高核算工作水平。核算工作中要明確工作重點,將新裝用戶、用電變更較大的客戶、計量設備參數頻繁變化的客戶進行集中核算,在滿足用戶多種需求的基礎上,提高用電量、電費核算的精準度,從而維護電力企業與用戶雙方各自利益。實際核算過程中,如果遇到特殊情況,例如:電價政策變化、營銷系統故障、數據編碼變更等,核算人員必須尋找一種最公平、合理的核算方式,同時,要做好復核,保證數據的準確性。

3總結

電力營銷中抄核收工作意義重大,要加大對抄核收工作重視力度,集中精力解決問題,采取科學有效的措施,提高抄核收工作質量,保證供電企業的經濟利益。

參考文獻:

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[3]王秋娟,郭淑貞.談電力營銷中如何提高抄核收效益[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014(9).

作者:陳文苑 單位:廣東電網有限責任公司江門供電局