星級酒店預(yù)定營銷思索

時(shí)間:2022-06-05 08:40:00

導(dǎo)語:星級酒店預(yù)定營銷思索一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

星級酒店預(yù)定營銷思索

定制營銷被稱作“顧客化營銷”,從制造業(yè)的成功推行開始,越來越被酒店業(yè)高度關(guān)注。中國酒店業(yè)在激烈的行業(yè)與市場的競爭中求生存,求發(fā)展,必須創(chuàng)新觀念,大膽改革,嘗試新的思路與舉措,面對酒店顧客階層的變化,個(gè)性的消費(fèi)需求、變化的市場環(huán)境,酒店必須要適應(yīng)現(xiàn)實(shí),審時(shí)度勢,提出新的舉措。高星級酒店嘗試實(shí)施定制營銷相對一般檔次的酒店具有明顯優(yōu)勢,本文著重分析定制營銷理念引入的價(jià)值,探討酒店實(shí)施定制營銷需考慮的問題。

一、定制營銷理念在酒店業(yè)的引入

(一)定制營銷對酒店業(yè)的啟示

定制營銷體現(xiàn)了以顧客“一對一”為終極市場,并以顧客的定制需求作為生產(chǎn)與服務(wù)的指向。這一營銷理念延伸到酒店業(yè),中心就是以顧客需求為導(dǎo)向,以定制營銷為手段,以現(xiàn)代信息技術(shù)和柔性管理手段為支持[1]45。以個(gè)體和個(gè)性為中心設(shè)計(jì)、控制本酒店的產(chǎn)品與服務(wù),既要熟悉客人共性的、靜態(tài)的和顯性的需求,又要跟蹤分析研究客人的個(gè)性的、動(dòng)態(tài)的和隱性的需求,然后做出及時(shí)反映,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(二)高星級酒店實(shí)施定制營銷的優(yōu)勢

高星級酒店實(shí)施定制營銷策略具有四個(gè)方面的優(yōu)勢。第一,能最大限度地提高客人的滿意度和忠誠度。顧客的需求已經(jīng)不滿足于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,漸漸向多樣化和個(gè)性化轉(zhuǎn)變,更有一部分顧客選擇高星級酒店是尋求一種精神或情感的滿足。高星級酒店實(shí)施定制營銷的優(yōu)勢正在于迎合了這種趨勢,用個(gè)性與定制化的產(chǎn)品與服務(wù),良好而穩(wěn)定的客戶溝通渠道滿足了這批顧客群多樣化的需求,穩(wěn)定這批顧客群將更容易實(shí)現(xiàn)酒店顧客忠誠度[2]34。第二,在創(chuàng)新中凸顯競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新不是口號式的為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,以顧客個(gè)性需求為基礎(chǔ)的創(chuàng)新,酒店在與客人溝通過程中,讓客人直接參與到酒店產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)中,酒店及時(shí)根據(jù)他們的建議改進(jìn)更新產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上的有效創(chuàng)新,在滿足客人需求的過中程始終與客人的需求建議保持一致,對于未實(shí)行定制營銷的酒店,定制營銷的差異性使酒店競爭優(yōu)勢更好的凸現(xiàn)。第三,能有效地降低雙方成本。降低成本是酒店與客人雙方的愿望,既指顧客本身降低自身獲取定制需求產(chǎn)品之成本,也指降低酒店的經(jīng)營成本。當(dāng)顧客根據(jù)自己的需求提出定制,這些定制產(chǎn)品與服務(wù)對于酒店來說可能是首例,或者與這些要求在市場上可能還無現(xiàn)成樣品的呈現(xiàn),當(dāng)顧客的這些定制需求及時(shí)得到實(shí)現(xiàn)與滿足,這就大大降低了他們花時(shí)間與精力再去尋求這樣的產(chǎn)品的成本[3]36。此外,酒店實(shí)施定制營銷初期的成本是較高的,關(guān)鍵是酒店通過全面真實(shí)的掌握顧客的信息,以定制營銷為手段,運(yùn)用新的柔性化管理模式,使得酒店服務(wù)有針對性的實(shí)現(xiàn)了酒店的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即高利潤,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)即實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營成本降低的目的。第四,可大范圍拓展客源。高星級酒店實(shí)施定制營銷,更容易從技術(shù)上通過網(wǎng)絡(luò)大范圍吸引顧客;同時(shí),已經(jīng)入住酒店的客人可能進(jìn)一步提出更多個(gè)性化需求,一旦其需求能及時(shí)滿足,那酒店便擁有了這些新的顧客群體,或提高了已經(jīng)擁有的顧客群體的滿意度與忠誠度。這些意味著酒店拓展了客源。

二、高星級酒店實(shí)施定制營銷的條件分析

高星級酒店實(shí)施定制營銷需具備下列條件。

(一)尋找需求價(jià)格彈性小的顧客群

定制產(chǎn)品成本的降低是相對的,就產(chǎn)品本身而言,因?yàn)榫哂卸ㄖ频奶刭|(zhì),單純從價(jià)格本身來看,有些定制產(chǎn)品因成本的增加,價(jià)格本身會(huì)增加。因此,酒店實(shí)施定制營銷,面對的顧客群體一般是收入水平相對較高,個(gè)性化需求強(qiáng)烈,產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較小,甚至沒有彈性的顧客群體,即這個(gè)群體的顧客不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格本身的提高而放棄對定制個(gè)性化產(chǎn)品需求。

(二)產(chǎn)品和服務(wù)模塊化與標(biāo)準(zhǔn)化

產(chǎn)品和服務(wù)模塊化,核心產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對高星級酒店順利實(shí)施定制營銷來說是至關(guān)重要的條件。其一,高星級酒店的產(chǎn)品與服務(wù)以“模塊化”呈現(xiàn),并容易實(shí)現(xiàn)定制組裝。酒店關(guān)注到顧客的需求變化,根據(jù)顧客提出的要求,迅速整合自己的產(chǎn)品與服務(wù),為他們提供定制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,這是普通的酒店或者低星級酒店所沒法達(dá)到的。其二,核心產(chǎn)品與服務(wù)能夠高標(biāo)準(zhǔn)化。對于酒店來說,核心的產(chǎn)品是客房,客房作為酒店的核心產(chǎn)品必須達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,這是核心競爭力。定制產(chǎn)品的價(jià)格決定了只有核心產(chǎn)品達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)化,才能在行業(yè)中具備核心競爭力,才能有穩(wěn)定的顧客群體支撐。

(三)柔性化生產(chǎn)

高星級酒店嘗試實(shí)施定制營銷的優(yōu)勢是滿足顧客的個(gè)性化需求,因?yàn)槭莻€(gè)性化的需求,需求量較小,且需求變化較明顯,酒店只有相應(yīng)的配套柔性化的生產(chǎn)才能有效降低生產(chǎn)的成本。酒店的柔性化生產(chǎn)就是指酒店對客人提出的個(gè)性化需求,或者在酒店為其實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求的過程中客人又提出需求的變更時(shí),進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,更進(jìn),以最終滿足他們的定制。柔性化生產(chǎn)使得高星級酒店在行業(yè)的競爭中更具適應(yīng)性及生產(chǎn)的有效及時(shí)性[4]135。

(四)高效的酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

高效的酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)既包括了酒店內(nèi)部的信息系統(tǒng)以及酒店電子商務(wù)系統(tǒng)。其作用有二:一方面,實(shí)施定制營銷,可準(zhǔn)確獲取顧客的信息。有的顧客直接到酒店聯(lián)系,現(xiàn)場提出定制需求,但更多顧客定制通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行。由于定制顧客的需求差異性非常大,對于酒店的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說,處理這些顧客的信息要求就更高,特別是顧客數(shù)據(jù)庫的有效建立,才能及時(shí)獲取并處理顧客的各種動(dòng)態(tài)的需求。同時(shí),酒店內(nèi)部及外部高效的信息傳遞與溝通更需要酒店提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持。另一方面,建立完善的電子商務(wù)系統(tǒng)是高星級酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的重要內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)定制營銷的重要條件。完善的電商系統(tǒng)即酒店準(zhǔn)確快速把握客人需求的渠道,所以,有效的酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將會(huì)使高星級酒店內(nèi)部溝通和外部溝通都具備無可比擬的競爭力。

三、定制營銷的實(shí)施需注意的問題

高星級酒店實(shí)施定制營銷需要注意六個(gè)方面的問題,否則,難免畫虎類犬。

(一)顧客需求變化會(huì)造成“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象

一方面,缺乏對顧客真實(shí)而個(gè)性化、多樣化需求的把握。酒店獲取顧客的需求渠道是多樣性的,大部分來自于各類型的中間商,有的是也來自顧客自己聯(lián)系,提出消費(fèi)需求等。這些傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,往往由于酒店自身內(nèi)部溝通不直接不順暢,造成彼此之間不能及時(shí)準(zhǔn)確地了解對方的需求變化,顧客需求往往因?yàn)樾畔⒉淮_定性和延遲性造成顧客需求的不斷放大。例如,同一顧客多渠道訂一間房或提出一個(gè)同樣的需求,而此時(shí)酒店很可能對這樣的需求做了直接的簡單累加,造成酒店預(yù)先的準(zhǔn)備與顧客實(shí)際消費(fèi)的誤差。顧客需求信息把握不準(zhǔn)確導(dǎo)致酒店增加無謂的預(yù)備,即增加了酒店的成本,而且客戶信息的“時(shí)滯”效應(yīng)也對市場的應(yīng)變能力大大降低。另一方面,居民收入較低,顧客群體不足。定制營銷的差異化生產(chǎn)必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本的提高,較高的成本勢必會(huì)影響目標(biāo)顧客群。酒店實(shí)施定制營銷,目標(biāo)顧客一般都追求個(gè)性,具有創(chuàng)新性,他們的共性是:收入水平較高,個(gè)性化需求高,同時(shí),對產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性較小,甚至沒有彈性。而相對于我國目前的經(jīng)濟(jì)狀況,多數(shù)地區(qū)的居民收入水平相對較低,居民的需求價(jià)格彈性較高。酒店實(shí)施定制營銷時(shí)就需要考慮顧客群及顧客的價(jià)格承受問題,以便彌補(bǔ)這個(gè)經(jīng)濟(jì)缺陷。

(二)定價(jià)方式缺乏多元化

高星級酒店一旦實(shí)施了定制營銷,定價(jià)考慮的因素就不能僅僅是酒店的盈利,需要考慮成本的提升帶來價(jià)格的提升將影響顧客的消費(fèi),最終反過來影響酒店利潤。定價(jià)需考慮如下幾點(diǎn):中間商以某價(jià)格訂購的產(chǎn)品是否有可能以高于這個(gè)價(jià)格賣給終端顧客?競爭者是否實(shí)施定制營銷后還有可能制定更低的價(jià)格與本酒店產(chǎn)生新一輪的競爭?價(jià)格差異是否會(huì)招致顧客的反感[5]12?

(三)酒店市場是動(dòng)態(tài)的

這要求酒店的供應(yīng)鏈也必須是建立在動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,這種動(dòng)態(tài)鏈將使雙方保持良好的互動(dòng)關(guān)系,有利于酒店提高工作實(shí)效并建立起有效的情感關(guān)系網(wǎng),即與顧客建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系,對顧客需求進(jìn)行優(yōu)化并與顧客形成良性互動(dòng)。

(四)酒店的信息化水平制約了定制營銷的實(shí)施

酒店實(shí)施定制營銷需要預(yù)見到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將是酒店收集并處理市場信息的重要手段。就目前高星級酒店技術(shù)狀況來看,信息化水平制約了定制營銷的實(shí)施。多數(shù)高星級酒店一方面沒有實(shí)現(xiàn)酒店內(nèi)部高效的信息傳遞及共享,另一方面外部信息獲取與跟進(jìn)以及電子商務(wù)平臺(tái)的搭建都與實(shí)現(xiàn)定制營銷的對網(wǎng)絡(luò)的要求相距甚遠(yuǎn)。

(五)酒店核心競爭力不夠

高星級酒店在預(yù)測自身實(shí)施定制營銷的優(yōu)勢時(shí),必須注意到定制營銷只是一種酒店的運(yùn)作方式,很容易被實(shí)力相當(dāng)?shù)木频昴7?,所以酒店需在定制營銷實(shí)施的同時(shí)考慮打造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。獨(dú)特的競爭優(yōu)勢在酒店內(nèi)部主要體現(xiàn)應(yīng)該是建立核心競爭力,更高層次的要求將是要做到核心產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)顧客的需要調(diào)整輔助產(chǎn)品。酒店建立核心競爭力的途徑還有很多,如建立貼近顧客的直接關(guān)系鏈、實(shí)行細(xì)節(jié)化管理、建立柔性化供應(yīng)鏈管理等。

(六)酒店管理水平不足,定制營銷系統(tǒng)不完善

我國高星級酒店的管理水平相對滯后,管理的水平與實(shí)施定制營銷對管理水平的要求差距更大。實(shí)施定制營銷的對酒店員工能力要求較高,員工不僅要能夠?qū)︻櫩托枨笠约皠?dòng)態(tài)需求的敏銳把握,而且需要具備較高的溝通能力、應(yīng)變能力。就目前的酒店業(yè)現(xiàn)狀,我國的酒店管理效率不僅落后于發(fā)達(dá)國家,還落后于東南亞國家。高星級酒店是否可考慮借鑒到發(fā)達(dá)國家或者東南亞國家的管理模式中可與實(shí)施定制營銷匹配的管理經(jīng)驗(yàn)?

四、結(jié)語

實(shí)施定制營銷對于我國高星級酒店的市場拓展無疑是一個(gè)新思路,高星級酒店嘗試實(shí)施定制營銷也具有明顯優(yōu)勢。但在實(shí)施定制營銷初期,酒店將增加經(jīng)營成本,酒店應(yīng)盡量周全考慮到在實(shí)施過程中有可能出現(xiàn)的困難及問題。