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企業的經營管理有利于企業樹立良好的形象，提高企業的服務質量。加強企業的經營管理，不斷增強全體員工的服務意識，轉變員工的工作態度和工作作風，把經濟效益和企業的人性化管理相結合起來，不僅有利于樹立良好的企業形象，保證企業增效又提高了優質惠民的服務質量，獲得更多的社會經濟效益。

提高企業經營管理水平的策略

企業的經營管理是一個系統的工程，它不僅包括企業的服務管理、企業的質量管理、企業的財務管理等方面，也包括培養創新能力，因此，想要提高企業的經營管理水平，就必須加以優化企業管理的各個方面。

1堅持以人為本，提高企業員工的素質

作為企業的主要管理人員或高層領導，要充分意識到人才是企業的重要資源，是企業求得生存和發展的重要因素，因此，要高度重視企業全體員工的主體地位和人才的引進、儲蓄、培養。一方面企業領導要把員工切切實實地擺放到主人公的地位，尊重員工，在一定程度上鼓勵員工適當地參與到企業的決策中，為實現企業的發展出謀獻策，充分調動員工的參與性和積極性[2]。另一方面加強對企業員工進行素質教育的培訓，提高員工的綜合素質，培養員工誠實守信、愛崗敬業、遵紀守法等職業道德，通過競爭上崗的方式促使員工不斷實現自我的提升，知人善任，同時不斷引進具有科學技術含量的專業人才，充分地尊重知識，尊重人才，對企業的發展具有重大貢獻者要給與獎勵。

2以科技為依托，培養創新能力，塑造屬于自己的企業品牌

創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，是一個民族自強不息的源泉。加強企業的創新能力培養和建設，是企業實現可持續發展和提高企業的核心市場競爭力的關鍵之處，也是企業敢于面對各種挑戰，在金融危機和經濟危機中化險為夷，促進企業經營的健康、平穩發展。因此，要提高企業的創新能力則必須重視科技是第一生產力，把科技作為生產發展的依托，加強企業的自我研發的能力，不斷推廣新材料、新技術、新方法，打造一流的服務態度和產品質量，形成自身富有特色的企業品牌，以質取勝，為企業占領國內和國際市場搶占先機，提高企業的知名度和影響力，塑造企業的形象和地位[3]。

3加強企業內部管理控制監督，加大企業的執行力度

企業想要取得更快更好地發展，則必須進一步加強企業的內部管理控制和監督力度，各個部門之間相互配合、協調統一。首先，要完善企業的內部管理控制制度，科學規范企業的經營管理行為。其次，嚴格地執行責任問責制度和引咎辭職的制度，對在企業的發展中產生重大錯誤問題、以權謀私、造成企業經濟效益低下的相關企業領導人，要依法追究其法律責任，進行嚴肅處理，做到處罰和獎勵的分明。最后，完善企業內部控制管理監督體制，進一步加強對企業的管理監督，定期檢查企業發展過程中的薄弱環節，采取相關的措施來解決問題，防患于未然，提高企業抗風險的能力。

結語

綜合上述，企業的經營管理有利于提高企業的經濟效益，有利于提高企業生產力,有利于企業樹立良好的形象，提高企業的服務質量。因此，要堅持以人為本，提高企業員工的素質；培養創新精神，塑造屬于自己的企業品牌；加強企業內部管理控制，加大企業的執行力度，提高企業的經營管理水平和經濟效益，實現企業的可持續發展。

作者：趙春芊單位：唐山廣信實業有限責任公司