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【摘要】在經濟發展的新常態下，科技創新是深化寧波經濟全面改革、產業升級和推動寧波經濟進一步發展的新活力。發展高新技術企業，是新常態下大力推動寧波經濟發展的一個增長點。

【關鍵詞】新常態;制造業;民營高新技術企業;潛在危機

一、前言

中國經濟新常態，是指我國經濟由粗放型經濟增長轉向集約型經濟發展的狀態。2017年以來，浙江省沿著“八八戰略”指引的路子，持續推進經濟轉型升級，大力發展實體經濟，保持著穩中有升、穩中向好的“加速度”。寧波地區在2016年承擔了全國17個改革試點任務，未來寧波經濟將謀好發展篇、著力穩增長，實施更加精準的“雙底線”管控，充分發揮“三駕馬車”的協同拉動作用，力爭主要經濟指標增速高于全省平均水平。

二、“新常態”下制造業民營高新技術企業經營狀況

通過實地調研與比較分析，從財務各項指標深入研究制造業民營高新技術企業經營狀況。（一）技術裝備水平相對低而陳舊。2008年的國際金融危機導致大部分的企業在低技術裝備水平的情況下發展起來，但由于發展不全面大傷元氣，導致企業在資金、人員、理念等方面出現了一系列問題，在工藝與設備更新、創新上也出現投入不足的問題。（二）財務結構相對合理且穩健。從調查分析看，非高新技術企業的資產負債率低于高新技術企業，但仍然處于合理水平，其次，高新技術企業的經營性現金凈流量表現較好，但亞非高新技術企業（見表4）。（三）營運能力不夠理想。從產品看，高新技術企業的產品有一定的技術含量，有一定的技術壁壘。通俗來講，產品價格高，對中間商的貨款回收速度不像非高新技術企業那么苛刻。從風險意識看，非高新技術企業主缺少風險意識，追求現金交易；而高新技術企業恰恰相反，風險意識較強，會較多的考慮培育市場、提升企業競爭力等方面。綜上可見，高新技術企業有長足的發展，但發展前景并不樂觀，從上述主要財務指標看，發展速度緩慢。與非高新技術企業相比，除企業平均利潤額和凈利潤的優勢，其他方面幾乎無優勢或優勢不明顯。

三、“新常態”下制造業民營高新技術企業發展潛在危機

（一）融資風險問題。經營風險和獲利期限長是高新技術企業自主創新的一大障礙。風險大，周期長，資金來源量少，管理太難是高新技術企業自主創新活動很難開展的主要原因，同時高新技術企業創新活動是高風險的，相對于國外來說，國外企業見效快，政府的扶持力度和支出力度也遠遠不夠。（二）技術創新危機。1.創新意識不強2.人才機制不健全3.缺乏資金（三）知識產權危機知識產權是高新技術企業發展的命脈。雖然我國企業對知識產權保護的認識水平有了較大幅度的提高，但知識產權侵權已成為困擾我國高新技術企業發展的主要問題。仍然有許多高新技術企業在知識產權保護方面存在諸多問題。

四、針對發展潛在危機提出對策研究

（一）不斷創新、提升品牌效應。加大創新研發的力度，不斷創新民營高新技術企業品牌，主打企業特色品牌，深度培育時尚品牌。太平鳥成立了中國服裝研究設計中心休閑服分中心，搜索、研究、分析、設計引導消費潮流的休閑服飾，從而大大推進休閑服制造產業及品牌的發展，使太平鳥的品牌始終立于時尚潮流的前沿，保持領先地位。（二）增強企業文化軟實力。加強人力資源工作，大力培育人才，努力打造文化豐富的產品以及相對應的服務。太平鳥將按意識領先，理念創新的要求，在設計上實現創新突破，按照時尚要求，形成自己的獨特設計思想和表達方式，同時不斷推出創新的、主題性的服務行動。（三）樹立企業誠信發展意識。誠信為本是每一家企業的發展根基，提升每家企業的誠信意識不僅有利于提高發展高新技術企業的動力也有利于增強高新技術企業的實力，樹立高新技術企業的誠實守信形象。太平鳥企業核心價值觀之一便是誠信——誠實正直，言行坦蕩。（四）提高高新技術企業人員構成上的優勢。其一，主抓高新技術企業核心研發人員人才質量，提升產品技術層次，做到人盡其用物盡其才。提高企業工作人員學歷水準，拉高產品檔次，形成人才優勢。其二，定期開設培訓員工課程，提高員工自身素養，形成多方位全面發展高能人才，為企業發展奠定堅實的人才基礎。

五、總結

本論文通過實地調研浙江省制造業民營高新技術企業經營狀況探究其發展的潛在危機，通過對制造業民營高新技術企業的實地走訪、人員訪談，基于危機提出企業持續創新驅動、政府政策性推動聯動式發展對策。其最終成果可以為制造業民營高新技術企業經營狀況、發展潛在危機及對策研究提供借鑒，同時也為高新技術企業持續發展提供決策依據，提出企業間、政企業間等協同促進科技成果加速產出提供重要參考意義，為經濟新常態下寧波民營高新技術企業發展拓展新思路，為提高寧波高新技術產業服務政策效用提供相關的建議，為政府出臺高新技術支持性政策提供指引。

參考文獻：

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作者:賈舒丹 吳曉龍 范冬蕾 單位:寧波大紅鷹學院