從業(yè)務管理角度看銀行案件防范論文
時間:2022-01-05 11:49:00
導語:從業(yè)務管理角度看銀行案件防范論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
近年來,隨著央行職能的轉換,行業(yè)作風建設不斷加強,反腐敗斗爭不斷深入,風險和案件防范工作要求越來越高。內審部門在履行業(yè)務流程環(huán)節(jié)合規(guī)性監(jiān)督職責中,只有貼近業(yè)務實際,把當前央行的重要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)和重要事項的再監(jiān)督作為內審工作的中心任務來抓,突出重點性,強化針對性,顯現(xiàn)實效性,才能更好地適應這一工作要求。
一、抓住要害,跟蹤監(jiān)督,用敏銳的視角監(jiān)控央行案發(fā)風險點
內審部門作為監(jiān)督工作的職能部門,要主動地發(fā)揮再監(jiān)督工作的作用,必須抓住風險點,有的放矢地開展工作。
(一)要抓住“九大”業(yè)務風險點,防范案件發(fā)生。
目前,基層人民銀行會計、票據(jù)交換(清算)、國庫、貨幣發(fā)行、安全保衛(wèi)、金融科技、貨幣信貸、外匯管理和調查統(tǒng)計等部門,不僅是央行形象的代表,同時也都具有潛在的資金安全風險。作為內審部門,就要根據(jù)各個部門的不同特點,指導業(yè)務部門,特別是要害部門和崗位,制定完善內控制度和風險點防范措施,用制度管人管事,明確崗位職責,嚴格崗位制約,理順業(yè)務處理流程,嚴格業(yè)務操作規(guī)范,變“要我抓”為“我要抓”,并按照各司其職、各負其責的原則,充分發(fā)揮各部門的整體效能,增強各部門的責任意識。要督促各個部門根據(jù)改革的要求和工作職責,不斷完善行為準則和職業(yè)道德規(guī)范,繼續(xù)推行公開辦事制度和服務承諾制,把行業(yè)作風建設置于社會的有效監(jiān)督之下,增強干部職工的社會責任感和案件防范的意識。具體來講,基層央行內審工作應主要圍繞以下重點業(yè)務展開再監(jiān)督:一是加強對重要業(yè)務操作系統(tǒng)的核算再監(jiān)督。要加強會計財務系統(tǒng)中同城清算管理和財務費用開支管理操作程序合規(guī)性的再監(jiān)督;加強貨幣發(fā)行系統(tǒng)中發(fā)行基金調撥管理、庫款安全管理、出入庫管理制約環(huán)節(jié)合理性的再監(jiān)督;加強國庫業(yè)務系統(tǒng)中預算收支管理和退庫管理合法性的再監(jiān)督;加強外幣清算業(yè)務系統(tǒng)中業(yè)務的受理、錄入、復核、查詢查復等操作合規(guī)性的再監(jiān)督;加強資金管理、金融統(tǒng)計系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確性和全面性的再監(jiān)督;加強征信系統(tǒng)中相關資料真實性的再監(jiān)督。二是強化安全保衛(wèi)管理的再監(jiān)督。主要是內控制度建設與執(zhí)行情況、槍枝彈藥是否按規(guī)定管理情況和群防群治等組織體系建設情況。三是加強對金融科技運作管理的再監(jiān)督。主要監(jiān)督各項業(yè)務系統(tǒng)是否按規(guī)定進行管理與維護和系統(tǒng)安全運作環(huán)境培植情況,重點是監(jiān)督人民銀行內聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離情況和中心機房安全管理情況。四是檢查監(jiān)督貨幣信貸資金使用和管理的合法性,尤其是人民銀行支農再貸款資金是否嚴格按規(guī)定發(fā)放、管理和收回。
(二)要抓住“六大”重要事務風險點,規(guī)范操作,防范風險。
基層央行內審門要準確把握監(jiān)督工作內在規(guī)律,緊緊圍繞“錢、權、人”等重要事務,科學設計大監(jiān)督工作程序。一是要加強用人機制的監(jiān)督,防止錢權交易的現(xiàn)象發(fā)生。重點放在干部的使用是否符合民意,干部晉級是否符合規(guī)定,干部的提拔是否按照《中國人民銀行干部使用管理條例》執(zhí)行(目前上級行已基本不作要求)。二是要加強大額物品采購(處置)的監(jiān)督,防止損公肥私行為的產生。三是要加強基建項目招投標的監(jiān)督,防止腐敗思想的萌生。四是加強規(guī)章制度的監(jiān)督,防止與上級精神相違背情況發(fā)生。五是要加強金融執(zhí)法的監(jiān)督,防止人情監(jiān)管和有損央行形象滋生。六是加強對歷史遺留問題的再監(jiān)督,防止產生新的違規(guī)情況發(fā)生。
(三)要把重點人員監(jiān)督管理到位。一是加強對縣支行一把手和部門主要負責人的監(jiān)督管理。定期對其履職履責和遵守黨風廉政建設有關規(guī)定情況進行督查,實行中支行長與各部門負責人定期談話制度,中支紀委與縣支行一把手廉政談話制度。二是加強對會計、出納、聯(lián)行、采購、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)等要害崗位人員的教育和管理,這些人員位于案件防范第一線,直接接觸票證、錢物和槍彈,是案件防范工作的重點。
二、防范案件、風險發(fā)生有關對策、措施
審計發(fā)現(xiàn),基層人民銀行在在履行職責過程中主要存在內控機制不夠健全、業(yè)務行為不規(guī)范、履行職責不充分和基礎工作有薄弱環(huán)節(jié)等問題。這些問題如不及時有效整改,很有可能導致風險事故發(fā)生。
(一)、以人為本抓教育
在不斷健全“大教育”工作機制的基礎上,緊密聯(lián)系實際,重點加強三項基礎教育,提高員工政治思想素質,自覺規(guī)范業(yè)務操作,抵制犯罪意識。
1、加強政治思想教育,堅定為人行事業(yè)作奉獻的理念。結合人民銀行“三定”及內部改革,個別縣(巿)支行干部職工對支行機構是否存在的疑慮,從而導致思想波動的現(xiàn)狀。要解決這一問題,一方面加強對人民銀行各項改革政策的學習,切實組織好對政策的宣傳和解釋工作,讓干部職工真實吃透和領會精神,安心工作,支持改革,防止因改革而人心不穩(wěn)、放松管理和自我約束,導致貪污、挪用等突發(fā)案件發(fā)生的思想隱患。另一方面加強馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十六大和十六大四中全會精神等政治理論學習,用科學的、發(fā)展的世界觀武裝頭腦,樹立正確的世界觀和人生價值觀,使大家的思想行動同中央和上級行保持一致,不做任何有損人民銀行形象和人民銀行整體利益的事,堅定為人民銀行事業(yè)奮斗終生的崇高理想。還要通過職工思想分析會,分析職工思想變化,重點研究解決職工思想上的“疙瘩”。
2、加強道德品質教育,堅定以行為家踏實工作的觀念。根據(jù)公民道德建設實施綱要,以提升職業(yè)操守為重點,增強行員的道德品質修養(yǎng)。通過加強《人民銀行行員守則》等規(guī)范性文件的學習,逐步形成良好金融職業(yè)道德觀念和金融職業(yè)道德習慣,從而自覺遵守基本道德規(guī)范,自覺誠實守信、愛崗敬業(yè)、講文明、講道德、遵紀律、守制度、依法規(guī);從而正確認識自我,增強自信,樂觀向上,處理好人與人、人與事業(yè)、人與服務的關系,一心思考提升人民銀行的服務水平,遠離消極腐敗。
3、加強職業(yè)紀律教育,堅定廉潔奉公的信念。結合人民銀行工作的特點和性質,著重加強《中國共產黨處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國人民銀行法》、《行政許可法》、“四大紀律八項要求”、“五個不許”、“九條禁令”,以及各項業(yè)務紀律規(guī)定,提高政策水平,增強事業(yè)心、責任心,依法辦事,不以權謀私、徇私枉法。大力加強警示教育,組織組織廣大干部職工觀看有關紀律教育專題片,舉辦預防金融職務犯罪專題講座,運用反面教材,舉一反三,自省自警,強化廉政意識和法紀意識,做遵紀守法的模范。
(二)以規(guī)范為先抓管理。
建立用制度管人、管事、管物的工作機制,把制度貫穿工作全過程,按制度辦事,堵死案件發(fā)生的漏洞。
1、建立健全制度,杜絕制度“真空帶”。從實際出發(fā),抓住各項案件易發(fā)和多發(fā)點,及時對有關規(guī)章制度進行清理、修改、完善,確保制度健全有效。重點加強財務管理、資產管理、后勤管理、保密管理、計算機安全管理、綜合治理、重大事項決策、行務公開、監(jiān)督檢查與再監(jiān)督等各項規(guī)章制度,使各項內控管理工作和業(yè)務操作有章可循,為案件防范打下基礎。
2、嚴格執(zhí)行制度,杜絕“兩張皮”。堅決執(zhí)行崗位輪換和強制休假制度。嚴格按照制度規(guī)定,制定計劃,分步實施,對涉及本行資金的重要崗位、環(huán)節(jié)的工作人員實行定期輪換和隨時強制休假,堅決糾正輪崗影響工作效率、輪崗無關緊要的錯誤思想,以及片面強調人手不夠和業(yè)務忙等客觀原因,而忽視強制休假制度的傾向。堅持重大事項報告制度,建立重大風險預測預警化解機制,部門負責人隨時向行領導報告風險隱患情況,行領導對風險隱患要及時研究對策,制定措施,落實人員及時化解。堅持黨風廉政制度,支行領導班子成員帶頭遵守各項紀律規(guī)定,經(jīng)常開展批評和自我批評,廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督,發(fā)揮廉政勤政的示范作用。堅持依法行政制度,嚴格按《行政許可法》依法行政,杜絕執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴和執(zhí)法違法的行為。
3、嚴格對重點要害崗位人員的管理。選配到重點要害崗位的人員必須德才兼顧,具備政治思想好、業(yè)務技術精、工作原則強、組織紀律嚴等基本條件,對其思想和行為動態(tài)要定期進行考核,有不良表現(xiàn)的,要及時進行幫教,做好思想和行為轉化工作,該調整崗位的要及時進行調整,防止對素質脫化者失察導致案件。
(三)以查糾為保障抓監(jiān)督
構建縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督網(wǎng)絡,把各種風險消滅在萌芽狀態(tài)。
1、實行分層管理。實行行級管理,成立中心支行風險案件防范領導小組,以監(jiān)察、人事、事后監(jiān)督、內審、保衛(wèi)等部門為依托,對重點部門、崗位、環(huán)節(jié)定期進行突出抽查,排查風險;實行股室管理,以部門為單位,部門負責人對本部門重點崗位和環(huán)節(jié)進行日常關注,隨時掌握工作人員的思想和行為動態(tài),對各項業(yè)務操作定期進行一次回頭看,查找漏洞,及時整改;實行崗位管理,建立崗位相互制衡、相互制約機制,防止業(yè)務“一手清”。
2、強化同級監(jiān)督。強化事后監(jiān)督,把會計、國庫、發(fā)行、外幣清算等核算業(yè)務完全置于事后監(jiān)督范圍之內。強化民主監(jiān)督,充分發(fā)揚民主,讓全員參與管理,積極參政議政,對本行基本建設、大額采購、財務開支等重大事項進行公開和評議,接受職工的監(jiān)督,防止以權謀私、貪污、受賄、挪用等案件發(fā)生。強化職能監(jiān)督和效能監(jiān)察,充分發(fā)揮內審、紀檢監(jiān)察在內部管理與監(jiān)督工作中的組織協(xié)調作用,定期收集一次風險關注信息,定期對重要部門、重要崗位制度落實情況開展檢查,對各崗位職責履行情況開展監(jiān)督,督促各項風險防范措施落實,提高監(jiān)督的效率和效果。加強對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督,重點是強化三道監(jiān)督關口,即:業(yè)務崗位相互監(jiān)督,業(yè)務主管部門的專業(yè)監(jiān)督,內審、事后監(jiān)督中心、紀檢監(jiān)察等執(zhí)紀監(jiān)督部門的再監(jiān)督,建立“大監(jiān)督”機制。這些必將對預防案件起到重要作用。
3、資源互享,建立監(jiān)督信息溝通機制。要建立《內部監(jiān)督管理聯(lián)席會制度》。定期召開紀檢監(jiān)察、內審、事后監(jiān)督中心、會計、人事等部門參加的內部監(jiān)督管理聯(lián)席會議;要建立通報制度,定期通報監(jiān)督工作信息、移送監(jiān)督資料,共享監(jiān)督成果,并對案件防范工作存在的問題進行綜合分析,研究整改的措施,消除案防工作盲區(qū)。形成一個監(jiān)督資源互享、情況互通、措施互商、決策互動的防范體系。
4、積極推行行務公開。把職工最關心、反映最強烈基建競標、大額采購、小額購置、汽車保險與修理、綠化與保潔職工工資、招待費、會議費、通訊費等項目納入公開內容,把晉職、晉級、評先、入黨、提干也納入民主監(jiān)督范疇。通過行務公開一方面可減少權力尋租機會,避免采購中的不廉潔行為;另一方面可以通過公平支點,激發(fā)了職工努力工作的熱情,牢固樹立了保資金安全、保本行安全的自覺性。
5、建立干部職工八小時以外的監(jiān)督管理機制。對金融系統(tǒng)發(fā)案原因分析表明,大部分案件是由經(jīng)商、炒股、賭博、揮霍和高消費等八小時以外不良行為引發(fā)的。因此,要有效防范各類案件發(fā)生,除加強思想教育外,還要建立起干部職工八小時以外的監(jiān)督管理機制,加大對干部職工行為的排查力度,對在八小時以外有不良行為的職工予以重點幫教和監(jiān)督,單位、家庭齊抓共管,行內行外齊心協(xié)力,并充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、人事等部門的監(jiān)督作用,將案件防范工作由八小時以內向八小時以外延伸,掌握干部職工八小時以外的社會交往情況,并將其等列為提拔、考核、使用干部的依據(jù)之一。
(四)以獎懲為機制抓責任追究
按照權、責、利結合的原則,實行責任追究和獎懲,各負其責,層層設防,防微杜漸。
1、落實責任。按照“責權結合”的原則,進行責任分解,建立行長、分管領導、部門負責人、一般工作人員四級責任制。行長負總責;根據(jù)分工和職權范圍,分管領導者和部門負責人各負其責;根據(jù)業(yè)務特點,分解細化職責,具體經(jīng)辦人員負崗位責任,形成責任界限分明、人人有責、人人負責的責任機制。并層層鑒定責任狀,一級抓一級,逐級抓落實。
2、責任追究。對工作失職、失察及違反規(guī)章制度造成風險和案件的責任人,加大責任追究力度,嚴格執(zhí)行中國人民銀行《關于對金融系統(tǒng)工作人員違反金融制度行為處理的暫行規(guī)定》,無論是否造成資金損失,是否形成案件,都要嚴肅追究當事人責任,以及追究相關負責人的連帶責任。除對其在晉級、晉職、評先等方面進行限制外,還要區(qū)別情況進行相應的經(jīng)濟處罰和紀律處分,直到砸掉飯碗,觸犯刑律的,堅決移送司法機關追究刑事責任,讓責任追究真正起到震懾作用,使具有不軌圖謀者不敢作為。
3、對執(zhí)行制度好、工作質量高的員工,要加大獎勵力度,把監(jiān)督事和監(jiān)督人的有機結合起來。