導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量及基礎(chǔ)安全施工技術(shù)探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：本文將詳細(xì)介紹建筑工程的質(zhì)量現(xiàn)狀，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的調(diào)查與研究，找出三項(xiàng)改進(jìn)建筑工程質(zhì)量的有效方式，根據(jù)當(dāng)前較先進(jìn)的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，提出改善技術(shù)水準(zhǔn)、加強(qiáng)工程質(zhì)量、強(qiáng)化地基與主體結(jié)構(gòu)的連接及強(qiáng)化安全意識(shí)，從而優(yōu)化使建筑工程的整體質(zhì)量得到優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；基礎(chǔ)安全施工技術(shù)；工程進(jìn)度；安全意識(shí)

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)帶有極大的危險(xiǎn)性，其作業(yè)環(huán)境始終存有安全隱患，為改善工程施工質(zhì)量，提升建設(shè)安全，施工人員需在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)采用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，通過(guò)科學(xué)化的安全管理?xiàng)l例來(lái)約束各類(lèi)施工或管理行為，使項(xiàng)目管理或執(zhí)行者在不自覺(jué)間就加強(qiáng)了施工安全，并有效控制事故危險(xiǎn)源。

1建筑工程的質(zhì)量現(xiàn)狀

在建設(shè)建筑工程的過(guò)程中，部分施工單位為追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，在管理期間沒(méi)能采用安全管理系統(tǒng)，給工程項(xiàng)目的整體建設(shè)帶來(lái)了極大隱患，無(wú)論是施工進(jìn)度還是施工質(zhì)量，都難以獲得切實(shí)保證。在進(jìn)行項(xiàng)目管理期間，部分施工人員由于責(zé)任意識(shí)較弱，其各類(lèi)施工或操作都沒(méi)有遵循安全管理?xiàng)l例或制度，嚴(yán)重影響了施工安全。部分管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管時(shí)，由于沒(méi)有劃清自身的責(zé)任界限，且沒(méi)能充分了解安全管理中的流程與內(nèi)容，當(dāng)施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，其故障排除的速度較慢，額外增加了施工成本。此外，在進(jìn)行設(shè)備或施工機(jī)械的維護(hù)與運(yùn)行時(shí)，受限于多種客觀要素或操作人員較弱的技術(shù)水平，導(dǎo)致各類(lèi)安全事故時(shí)常發(fā)生。

2改善建筑工程質(zhì)量的有效方式

（1）管控材料質(zhì)量。在開(kāi)展建筑工程施工時(shí)，其材料質(zhì)量將直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目投資前，要科學(xué)規(guī)劃原材料的數(shù)量、性能與種類(lèi)，既降低施工成本，還能保證施工質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，施工單位要依照當(dāng)前工程建設(shè)的實(shí)際需求合理規(guī)劃原材料，針對(duì)不同的施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的材料或設(shè)備，并對(duì)當(dāng)前的材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，從正規(guī)廠家中挑選出性?xún)r(jià)比更高的材料。在材料的控制上，還需運(yùn)用信息化手段確認(rèn)材料內(nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo)。在儲(chǔ)存管理原材料方面，管理人員應(yīng)設(shè)計(jì)一套嚴(yán)格的規(guī)范化制度，由于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，且各領(lǐng)域的跨度較大，管理或購(gòu)置材料時(shí)應(yīng)充分保證其質(zhì)量。建筑工程類(lèi)材料還需進(jìn)行必要的層次化管理，比如，山東省某城市建設(shè)服務(wù)中心在設(shè)計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，工作人員依據(jù)材料的規(guī)格與種類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，其項(xiàng)目材料環(huán)節(jié)的質(zhì)量才能得到確實(shí)保障。（2）改善技術(shù)管理水準(zhǔn)。針對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，在建設(shè)施工工程的過(guò)程中，要及時(shí)改善技術(shù)管理水準(zhǔn)，即重視技術(shù)創(chuàng)新，適時(shí)引入新型工藝技術(shù)，在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)科技投入。首先，在改善施工人員的技術(shù)上，管理層可加大激勵(lì)力度，利用物質(zhì)激勵(lì)的方法來(lái)強(qiáng)化其工作積極性，并在材料、技術(shù)或新型設(shè)備上加強(qiáng)推廣力度，從而在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，開(kāi)展對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)。其次，項(xiàng)目管理者還需建立一套完善的管理政策，繼而將基礎(chǔ)安全施工技術(shù)更好地落實(shí)，針對(duì)新設(shè)備的引進(jìn)與使用增加資金支持，并進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)前的安全生產(chǎn)條件，利用自動(dòng)化、信息化類(lèi)的高新技術(shù)來(lái)改進(jìn)施工質(zhì)量。最后，在施工人員開(kāi)展作業(yè)的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符的情形，管理人員需加大此項(xiàng)工作的重視力度，通過(guò)科學(xué)手段讓技術(shù)人員加入到工程建設(shè)中，項(xiàng)目整體質(zhì)量也會(huì)得到及時(shí)改善。（3）設(shè)置工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)行正式施工前，為保證施工進(jìn)度與質(zhì)量的科學(xué)性、合理性，技術(shù)人員應(yīng)設(shè)計(jì)一套完整的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工單位需了解該工程建設(shè)的全部情況，對(duì)其總體進(jìn)度實(shí)行詳細(xì)規(guī)劃，一般來(lái)講，施工進(jìn)度要囊括施工過(guò)程中的所有階段，駐地工程師與設(shè)計(jì)工程師在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)后要將進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成量進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，掌握其可能產(chǎn)生的施工偏差。在實(shí)際調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的條件時(shí)，管理人員需從多個(gè)方向設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例，并強(qiáng)化每項(xiàng)管理細(xì)則，使其管理內(nèi)容符合工程建設(shè)的具體狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件與氣候特征也需精準(zhǔn)掌握。此外，為更加科學(xué)地掌控施工進(jìn)度，管理人員還利用由信息技術(shù)衍生的仿真系統(tǒng)，在工程建設(shè)開(kāi)始前就模擬出其可能遭遇的情況，針對(duì)模型中的施工問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)性策略。對(duì)于施工過(guò)程中較關(guān)鍵的階段或節(jié)點(diǎn)，需依照合同內(nèi)的工期要求確認(rèn)其各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)始日期與結(jié)束日期，并合理落實(shí)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3優(yōu)化建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的有效措施

（1）提升基礎(chǔ)安全施工技術(shù)水準(zhǔn)。在采用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)前，施工人員需設(shè)置一定的施工組織來(lái)把控施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)人員應(yīng)依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況為其繪制平面布置圖，其使用的各類(lèi)材料都要放在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙希阌诮ㄖO(shè)備與材料的進(jìn)場(chǎng)與使用。在設(shè)計(jì)施工方案的過(guò)程中，還需設(shè)計(jì)出多種專(zhuān)項(xiàng)措施，如腳手架搭設(shè)、施工用電、基坑支護(hù)與不同的防護(hù)措施等，在施工期間，要嚴(yán)格遵照該設(shè)計(jì)方案，依照計(jì)劃書(shū)穩(wěn)步推動(dòng)工程建設(shè)，才能最大化保證項(xiàng)目質(zhì)量。當(dāng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備或施工材料進(jìn)入場(chǎng)地時(shí)，管理人員需進(jìn)行嚴(yán)格審查，既保證各個(gè)材料或設(shè)備的使用性能，又進(jìn)一步了解其使用方式，為此后的施工工作打下良好基礎(chǔ)。在落實(shí)完成基礎(chǔ)安全施工的設(shè)備安裝與技術(shù)要求后，安全生產(chǎn)人員還負(fù)擔(dān)著監(jiān)督職責(zé)，各類(lèi)勞動(dòng)或安全防護(hù)用品需配備齊全，如個(gè)人防護(hù)用品、安全帽、安全帶等。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)残璺胖枚喾N施工標(biāo)識(shí)，比如，在部分剛剛完工或危險(xiǎn)部位設(shè)立警示標(biāo)志，給操作人員與項(xiàng)目管理人員以警示作用，在加強(qiáng)施工質(zhì)量的同時(shí)開(kāi)展文明施工。（2）強(qiáng)化工程質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目管理人員需逐步提升自身的工程質(zhì)量意識(shí)，即在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中增加使命感與責(zé)任感，通過(guò)多種工程建設(shè)實(shí)踐可以看出工程質(zhì)量的提升需依附在良好的質(zhì)量責(zé)任制度中，管理人員可以嚴(yán)格下發(fā)各項(xiàng)工作責(zé)任，將各項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人身上，在進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追責(zé)時(shí)才會(huì)有源頭可查，且該責(zé)任人要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)責(zé)任。此外，由于基礎(chǔ)安全施工技術(shù)帶有極強(qiáng)的技術(shù)含量，項(xiàng)目施工時(shí)，其人員要掌握各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)，若施工團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人員在技術(shù)上有所欠缺，則不應(yīng)參與正常的施工建設(shè)中。在進(jìn)行建筑主體的建設(shè)時(shí)，施工人員要采用適宜的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范施工質(zhì)量，同時(shí)，在開(kāi)展工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，管理人員要成立適宜的監(jiān)督部門(mén)，即嚴(yán)格管控每個(gè)階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)施工人員采取必要的安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中施工工序的協(xié)調(diào)性，理順各項(xiàng)施工步驟，提升工程項(xiàng)目建設(shè)的整體性。（3）加強(qiáng)地基與主體結(jié)構(gòu)的連接。基礎(chǔ)安全施工中的技術(shù)內(nèi)容較多，地基與其主體結(jié)構(gòu)的連接為該技術(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵，只有將建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)打牢，才能確保該工程建設(shè)的安全與質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)施工人員在采用混凝土灌注樁施工時(shí)，其在運(yùn)用基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的同時(shí)確認(rèn)該項(xiàng)目的正確施工順序。首先，施工人員使用科學(xué)的方式安裝旋挖鉆機(jī)，在進(jìn)行加固后，避免其出現(xiàn)傾覆現(xiàn)象。在進(jìn)行鉆孔的過(guò)程中，要及時(shí)觀察其是否存有漏漿現(xiàn)象，尤其是巖溶地質(zhì)，并隨時(shí)為其補(bǔ)充泥漿，確保鉆孔內(nèi)的水位達(dá)到施工要求。其次，在吊裝鋼筋籠期間，管理人員需進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笓]，設(shè)立監(jiān)督崗位以增強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)水準(zhǔn)。當(dāng)原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，要依照對(duì)應(yīng)規(guī)范實(shí)行抽樣測(cè)驗(yàn)，只有檢驗(yàn)合格，才能讓材料投入工程建設(shè)中，該項(xiàng)目中用到的水泥、鋼筋都需帶有詳盡的出廠合格證明。最后，在起吊鋼筋籠期間，應(yīng)使用橫向起吊法，不僅能加強(qiáng)該工序的科學(xué)性，還能防止其在起吊期間變形。在攪拌砼前，施工人員需及時(shí)檢測(cè)砂石料中的含水量，確保其塌落度在22cm以?xún)?nèi)，若該砼發(fā)生初凝則不應(yīng)投入使用，因此，當(dāng)運(yùn)用科學(xué)的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)工程質(zhì)量才能獲得一定改善。（4）增強(qiáng)安全意識(shí)。建筑工程的管理人員可以依照基礎(chǔ)安全施工技術(shù)培養(yǎng)相應(yīng)的施工人才，利用不斷強(qiáng)化的安全意識(shí)來(lái)提升施工團(tuán)隊(duì)的管理水準(zhǔn)，進(jìn)一步保證了生產(chǎn)安全。通常來(lái)講，管理者應(yīng)編制項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)每名工作人員的責(zé)任，切實(shí)改善問(wèn)題的解決效率。施工單位還需定期開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，在實(shí)行教育培訓(xùn)期間，加強(qiáng)實(shí)踐與理論的結(jié)合性，并適時(shí)介紹當(dāng)前的工程建設(shè)現(xiàn)狀或舉出多種施工安全隱患，加強(qiáng)受訓(xùn)人員的安全意識(shí)，使該類(lèi)培訓(xùn)工作逐步變成制度化、合理化與常態(tài)化。此外，項(xiàng)目管理者在完成培訓(xùn)工作后，還要加強(qiáng)技術(shù)考核，其內(nèi)容既包含當(dāng)前先進(jìn)的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)又含有各類(lèi)安全防護(hù)規(guī)則，因而要加大對(duì)培訓(xùn)考核質(zhì)量的重視力度，盡量做到教考分離，提升施工人員的綜合素養(yǎng)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)行建筑工程的安全管理時(shí)，管理人員需不斷提升高新技術(shù)的運(yùn)用水準(zhǔn)，利用科學(xué)化的基礎(chǔ)安全施工技術(shù)，逐步改善施工人員的建設(shè)水平，只有全體項(xiàng)目人員意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，工程項(xiàng)目的安全性才會(huì)得到真正保障，也會(huì)為施工單位獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:馮宗棣 單位:山東省無(wú)棣縣城市建設(shè)服務(wù)中心