時間真的似流水一般，不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個星期了，在這一個星期中，我的足跡留在了百草園的公寓里，留在了機(jī)加中心的食堂里和跑道上，留在了培訓(xùn)中心的教室里。這一個星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個星期，但同時也是過的最為充實的一個星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標(biāo)而拼搏著，那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人！

我來自石家莊辦事處，因為在二十期的學(xué)員中有很多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活，“緊張，累，但很充實”是最簡單的概括，有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安，雖然我自己在中學(xué)的時候長跑的成績是很好的，可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的，我只有勇敢的面對而不能退縮。

7月4號，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒，早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱，說來慚愧，我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕，收拾完我們興沖沖的跑道集合地點，本來以為我們是最早到的，可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學(xué)。我的心中一顫，看來激烈的競爭已經(jīng)開始了。現(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了，只記得跑完后大腿疼了整整一天。當(dāng)時真的有點不理解，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢？現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了，什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提。第二，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項，試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢？如果連跑操都不能完成的話，那我們在沒有進(jìn)行培訓(xùn)之前就應(yīng)該已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過這一個星期后，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的，教官和老師雖然對我們很嚴(yán)厲，對我們的要求極為嚴(yán)格，但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課，課外活動和晚上的影片教學(xué)。課程的安排是相當(dāng)合理的，培訓(xùn)的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

團(tuán)結(jié)合作集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭，產(chǎn)品的日益復(fù)雜化以及分工的逐漸細(xì)致化，要求我們必須團(tuán)結(jié)合作，通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低，質(zhì)量高的產(chǎn)品，提供讓客戶最滿意的服務(wù)，這樣我們才可以保持強(qiáng)大的生命力，在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在現(xiàn)代社會，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來，形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下，而不給員工任何的自由;更有甚至者，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去，那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。

企業(yè)文化不是萬能的，不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的，也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價值，并在關(guān)鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。

這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè)，自從導(dǎo)入ci后，企業(yè)的老板一下子覺得不得了，企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運作模式，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是，企業(yè)老板今天一個想法，明天一種思路，來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化，他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化，結(jié)果適得其反：員工陽奉陰違，部門間、員工間、上下級間不配合，相互拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化，成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣，使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅，只得使這一幕草草收場。

其實，只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認(rèn)可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的，企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化，這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值深入人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。

今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

一、企業(yè)文化

這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關(guān)系，也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。

半年工作總結(jié)

1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。

應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。

開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

一、企業(yè)文化

可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì)，需要研讀大量書籍。

半年工作總結(jié)

企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

一、煤炭企業(yè)安全文化構(gòu)建的要點

1.企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)各個階層在長期經(jīng)營、管理、生產(chǎn)活動中積累下來的能夠產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力的理念，是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展和壯大的核心。企業(yè)文化中的安全文化看似簡單卻是一個包含面極廣的抽象概念。到20世紀(jì)90年代初，對安全文化的定義才在國際原子能機(jī)構(gòu)會議上形成世界范圍內(nèi)的共識。安全文化指企業(yè)成員圍繞安全主題擁有的一系列素質(zhì)和觀念。讓安全重于一切的理念得到貫徹和實施是安全文化的靈魂。煤炭企業(yè)決策層應(yīng)該充分認(rèn)識到構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要性，在調(diào)配企業(yè)人力物力資源時，提起對安全文化建設(shè)的注意。通過企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)在達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)上所獲得重視和付出的努力，真正讓員工的安全意識得到提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全文化培訓(xùn)的重要性

煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性工作。構(gòu)建一項文化體系的初始，必定要對相關(guān)知識進(jìn)行傳播普及。因此，煤炭企業(yè)決策層應(yīng)該先參加國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和安全管理責(zé)任分配制度的培訓(xùn)，明確自身的工作目標(biāo)和措施。然后，對企業(yè)各個部門和階層的員工進(jìn)行整體安全生產(chǎn)培訓(xùn)和以工作性質(zhì)劃分的有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)不能變成一種聽大課點人數(shù)的形式，在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)階段性結(jié)束后，要根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)知識內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的考核。進(jìn)行針對特殊工種培訓(xùn)時，應(yīng)該到工作實地現(xiàn)場演示和說明，由熟練員工親自教授新進(jìn)員工安全生產(chǎn)需要遵循的操作原則和操作技能。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)階段性結(jié)束后，應(yīng)該積極組織研討會，詢問員工對這段培訓(xùn)形式的意見和建議以及考核的難易程度，總結(jié)分析改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的水平。還應(yīng)該邀請經(jīng)驗豐富的高層管理員工和基層員工分別講述他們在經(jīng)營生產(chǎn)中遇到的安全生產(chǎn)案例。以案例為課題，在研討會上展開熱議，而后給出最有可行性的操作措施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核成績與企業(yè)員工職位、薪資變動緊密相連。對取得優(yōu)秀考核成績的員工給予升職和薪金上的獎勵。對于忽視安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不能領(lǐng)會企業(yè)安全文化的員工初級給予警告以觀后效，如果持續(xù)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，應(yīng)予以停職處分。經(jīng)過一系列培訓(xùn)考核后，對于高危工種，應(yīng)該加大持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)范力度。這樣才能真正增加員工對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)興趣以及重視度，提高員工的安全生產(chǎn)技能水平。

3.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任至關(guān)重要

黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。建設(shè)和加強(qiáng)農(nóng)村科技文化建設(shè),用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地,是廣大農(nóng)村居民的迫切要求,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求。筆者在河南省第一大縣———固始縣擔(dān)任縣委副書記期間,通過廣泛深入的調(diào)查研究已注意到,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基層群眾的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了巨大的變化,基層群眾對科技文化建設(shè)的需求達(dá)到了前所未有的程度。農(nóng)村科技文化建設(shè)既存在諸多困境,又萌動著勃勃生機(jī),顯現(xiàn)出其獨有的特征。所以對農(nóng)村科技文化建設(shè)的研究理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀楹幽鲜⌒罗r(nóng)村建設(shè)政策研究的重要組成部分。2004年12月31日《中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》中第八條明確提出要“提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民和農(nóng)村社會全面發(fā)展”。而河南省是全國第一人口大省,9717萬河南人中,71.1%是農(nóng)村人口。在這種形勢下,對河南農(nóng)村進(jìn)行有效的科技文化培訓(xùn),提高河南農(nóng)村勞動者素質(zhì),促進(jìn)河南科技文化建設(shè)就顯得尤為必要、更為迫切。

1河南農(nóng)村科技文化培訓(xùn)的現(xiàn)狀及必要性

2010年暑期,“河南農(nóng)村科技文化傳播現(xiàn)狀與對策研究”課題組在河南省進(jìn)行了河南農(nóng)村科技文化培訓(xùn)現(xiàn)狀和思維導(dǎo)圖在河南農(nóng)村科技文化培訓(xùn)中的應(yīng)用的專題調(diào)研,調(diào)研對象是來自河南省信陽市、南陽市、駐馬店市等3個涉農(nóng)區(qū)市縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的201名不同年齡群體,所運用的研究方法為問卷調(diào)查法和訪談法。此次調(diào)查的群體年齡分布主要集中在21~56歲;初中學(xué)歷占51%,高中及中專占20%,其他學(xué)歷占29%。對于參與科技文化活動的方式,棋牌游戲(交談)占31%,讀書讀報占12%,看影視節(jié)目占33%,網(wǎng)上沖浪占3%,參觀考察占4%,集體文化活動占14%,其他占2%。主要收入來源仍集中在糧食、蔬菜、果樹等種植業(yè)和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上,其次是外出打工。對于調(diào)查對象參加科技文化培訓(xùn)活動的形式,政府組織的短期培訓(xùn)占34%,支農(nóng)人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)占20%,系列講座占30%,自費培訓(xùn)占9%,其他占7%。對于參加科技文化培訓(xùn)的效果,15%的村民表示收獲很大,62%的村民表示還可以,16%的村民表示一般,7%的村民表示沒什么作用。對于已參加科技文化培訓(xùn)的不足,培訓(xùn)時間太短占21%,培訓(xùn)內(nèi)容太難、生產(chǎn)生活的對應(yīng)性差占11%,培訓(xùn)方式太單一、感到不形象生動占64%,其他占4%。通過以上調(diào)查,可以清晰地得出以下結(jié)論:(1)河南農(nóng)村居民的文化程度較低,參與科技文化活動的方式比較單一,大部分農(nóng)閑時間用在了看影視節(jié)目和玩棋牌游戲上,但農(nóng)民對于自身素質(zhì)提高的重視已漸露端倪;(2)農(nóng)村科技文化培訓(xùn)受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎,“提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民和農(nóng)村社會全面發(fā)展”和“求致富、想發(fā)展”的理念在河南廣大涉農(nóng)地區(qū)已形成共識,甚至有少數(shù)農(nóng)民自費參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和競爭力;(3)農(nóng)村科技文化培訓(xùn)的效果總體來看比較明顯,農(nóng)民從中得到了實惠,對于農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展和生活水平提高起了較為重要的作用;(4)有關(guān)部門組織的農(nóng)村科技文化培訓(xùn),培訓(xùn)時間一般比較短,培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng),有的內(nèi)容過難,培訓(xùn)方式囿于講師講課、演示,學(xué)員聽課、做筆記等常規(guī)形式,沒能根據(jù)農(nóng)民的文化程度和思維特點進(jìn)行,所以培訓(xùn)效果不能做到最佳。由此,對農(nóng)民進(jìn)行有針對性的、規(guī)范化的科技文化培訓(xùn),積極探索適應(yīng)農(nóng)民文化水平和思維特點的培訓(xùn)方式和工具,適應(yīng)農(nóng)民需求,反映農(nóng)民心聲,已是新形勢下農(nóng)村科技文化培訓(xùn)的新課題。

2思維導(dǎo)圖及其特點

思維導(dǎo)圖(mindmapping)是20世紀(jì)60年代由英國大腦基金會主席TonyBuzan創(chuàng)造的一種筆記方法,又被譯為心智圖、腦圖,其提出的基本理論前提是“大腦進(jìn)行思考的語言是圖形和聯(lián)想”[1]。它運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題、關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。思維導(dǎo)圖充分運用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,因此具有人類思維的強(qiáng)大功能。從同一層次的節(jié)點數(shù)目我們能看到思維的廣度,從一個分支的長度我們能看到思維的深度(圖1)。使用思維導(dǎo)圖可以把一長串枯燥的信息變成彩色的、容易記憶的、有高度組織性的圖畫,它與我們大腦處理事物的自然方式相吻合。思維導(dǎo)圖由顏色、圖像、關(guān)鍵詞、曲線等要素構(gòu)成,充分發(fā)揮了大腦思維的“想象”與“聯(lián)想”的特點,能夠充分挖掘大腦的創(chuàng)造力與記憶力潛能。TonyBuzan認(rèn)為思維導(dǎo)圖就是發(fā)散性思維的外部表現(xiàn)[2],因此也是人類思維的自然功能;還認(rèn)為思維導(dǎo)圖是一種非常有用的圖形技術(shù),是打開大腦潛能的萬能鑰匙,可以應(yīng)用于生活的各個方面,其改進(jìn)后的學(xué)習(xí)能力和清晰的思維方式會改善人的行為表現(xiàn)。

3思維導(dǎo)圖在河南農(nóng)村科技文化培訓(xùn)中的應(yīng)用

一、基本情況

1、設(shè)施設(shè)備：我館2003年建館，館舍面積1510平方米，其中用于業(yè)務(wù)用房面積為1350平方米.結(jié)構(gòu)為地面八層。室外活動場地5600平米。各活動室進(jìn)行必要的裝修和器材購置。

2、人員結(jié)構(gòu)：我館核定編制41人，在職職工36人。有中級以上專業(yè)職稱的9人，其中業(yè)務(wù)人員27人。

二、免費公共文化服務(wù)項目

主要包括：各藝術(shù)類培訓(xùn)（書法美術(shù)、文學(xué)藝術(shù)、舞蹈戲曲、攝影）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查培訓(xùn)、少兒藝術(shù)培訓(xùn)、中老年藝術(shù)培訓(xùn)、社區(qū)文化培訓(xùn)等。

三、免費開放公共空間設(shè)施場地

為進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升基層文化人才隊伍素質(zhì)，提高基層群眾文化生活質(zhì)量，深入實施文化惠民工程，擬開展“基層文化建設(shè)提升年”活動。活動實施意見如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以滿足人民群眾精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，解放思想、提升境界，圍繞市委、市政府中心工作，以基層為重點實施文化惠民工程，不斷提高城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)均等化水平，推進(jìn)全市文化事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

以基層公共文化設(shè)施建設(shè)、莊戶劇團(tuán)展演、民星才藝大賽、基層文化培訓(xùn)、百脈劇場演出、文化下鄉(xiāng)演出、廣場文化活動等為主要內(nèi)容開展活動，鞏固基層文化建設(shè)取得的成果，使基層公共文化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)檔次及覆蓋率、基層文化人才隊伍素質(zhì)、群眾文化生活質(zhì)量實現(xiàn)新的全面提升，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)更上新臺階。

（一）采取“以獎代補(bǔ)”方式，加快基層公共文化設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年，繼續(xù)采取“以獎代補(bǔ)”方式，建設(shè)62處農(nóng)村文化大院（市級35處，市級27處）、40處農(nóng)家書屋（市級）、6處農(nóng)村社區(qū)文化中心（市級）和2處街道綜合文化站（市級），不斷完善基層公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市文廣新局按照上級要求，結(jié)合我市實際，制定詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各鎮(zhèn)、街道辦事處要根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃、加大投入、認(rèn)真落實，加快建設(shè)，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于開展成人雙證制教育培訓(xùn)工作的通知》精神，按照市教育局、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室、市勞動力與社會保障局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)成人雙證制教育培訓(xùn)工作的實施意見》要求，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)研究，現(xiàn)就積極推進(jìn)我區(qū)成人“雙證制”教育培訓(xùn)工作提出如下實施意見：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)

各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要以《市人民政府辦公室關(guān)于開展成人雙證制教育培訓(xùn)工作的通知》為指導(dǎo)，充分認(rèn)識開展成人“雙證制”教育培訓(xùn)的重要意義，切實加強(qiáng)對成人“雙證制”教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）有關(guān)部門要與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同研究制訂實施方案和工作計劃，明確相關(guān)政策措施，按照區(qū)域戶籍人口1/500的比例，確保完成市政府下達(dá)的全區(qū)每年1000名左右的城鄉(xiāng)成年居民通過“雙證制”教育培訓(xùn)的指標(biāo)，確保完成市對縣區(qū)新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民素質(zhì)提升工程考核目標(biāo)。具體任務(wù)分配如下：開發(fā)區(qū)60人；鎮(zhèn)186人；練市鎮(zhèn)174人；鎮(zhèn)140人；鎮(zhèn)159人；和孚鎮(zhèn)109人；善璉鎮(zhèn)57人；舊館鎮(zhèn)39人；千金鎮(zhèn)46人；石淙鎮(zhèn)30人。各鎮(zhèn)成人“雙證制”教育培訓(xùn)工作由各鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校具體開展培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成人“雙證制”教育培訓(xùn)工作由鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)。

二、積極組織開展農(nóng)村勞動力“雙證制”教育培訓(xùn)

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）要將成人“雙證制”教育培訓(xùn)作為組織實施“千萬農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程”、開展農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓(xùn)的一項重要工作。從2012年起，在組織開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)時，對文化程度在初中及以下的學(xué)員，都要按照成人“雙證制”教育培訓(xùn)的工作要求，增加文化課輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)結(jié)束時將組織學(xué)員參加文化考核與學(xué)歷認(rèn)定，提升學(xué)員的文化素質(zhì)和學(xué)歷層次。

針對2004年以來已參加過技能培訓(xùn)的農(nóng)村勞動力，各鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校要認(rèn)真做好調(diào)查摸底，向鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供數(shù)據(jù)，由各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)，有計劃地動員組織其中有一定學(xué)習(xí)能力的中青年農(nóng)民參加文化補(bǔ)習(xí)、文化考核和學(xué)歷認(rèn)定。

第一篇:人事教育股上半年工作總結(jié)

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，人事教育股以十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣組織、人事、編制等工作會議精神，緊緊圍繞全局總體工作思路和工作目標(biāo)，圍繞人在文廣服務(wù)于文廣的觀念，堅持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合貫徹落實縣《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育擺在議事日程。為了提高全系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)，一是已向縣人社部門申請，擬計劃邀請6名省級專家來我局現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)聲樂、曲藝、舞蹈人才。二是擬計劃送出去培訓(xùn)人員2名；三是已組織5人次到湖南長沙參加歷時5天的全國公共文化服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為文廣工作的順利開展奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、使用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。半年來，人教股認(rèn)真落實局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)；一是新調(diào)配1名專業(yè)技術(shù)人才充實隊伍；二是充分發(fā)揮職工的特長，調(diào)動職工的工作積極性，合理調(diào)整崗位1個，三是優(yōu)先選拔年輕有才的職工擔(dān)任部門中層干部，盤活了人才資源，營造了人盡其才，物盡其用的良好局面。

3、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計、離退休辦理、轉(zhuǎn)正、晉級、網(wǎng)上域名注冊、網(wǎng)上紅葉申領(lǐng)以及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和離退休人員信息情況；二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員工資異動審批表82份，退休人員退休費審批表27份（其中：改制事業(yè)單位退休人員13份）；三是按時辦理公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)正定級2人；四是按時辦理公務(wù)員、事業(yè)管理人員到齡退休2人；五是組織技術(shù)工人晉級報考5人；六是認(rèn)真填報機(jī)關(guān)、事業(yè)單位網(wǎng)上域名登記注冊和網(wǎng)上紅葉申領(lǐng)共計10個單位；七是認(rèn)真完成勞動工資、人事編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作；八是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制實名字信息錄入庫管理工作。