年度，我院將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)履行民政社會福利職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備完善，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，繼續(xù)克服一切困難和阻力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加快發(fā)展。特確定如下新的工作思路。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化管理，提升品質(zhì)，增強(qiáng)后勁，加快發(fā)展的總體思路。深入持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面提升干部職工的整體素質(zhì)，使民政社會福利事業(yè)再上一個(gè)臺階。

工作目標(biāo)：抓住機(jī)遇，繼續(xù)開發(fā)市場潛力，完成設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)醫(yī)院上等級工作，推進(jìn)“兩個(gè)效益”的增長，力爭完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)7000萬元。進(jìn)一步擴(kuò)大對外影響，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平提高，服務(wù)品牌提升，職工收入增加的奮斗目標(biāo)，全力打造文明、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的現(xiàn)代民政社會福利醫(yī)院。

工作思路：抓住五個(gè)契機(jī)，圖謀發(fā)展宏圖，迎接醫(yī)院發(fā)展的新時(shí)期、新局面。

1、以我院新門診住院綜合大樓建設(shè)為契機(jī)，更新、完善基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備。加大力度推進(jìn)門診住院樓的建設(shè)；維修改造舊病房，擬新增一個(gè)老年科病房以適應(yīng)老年呵護(hù)業(yè)務(wù)的不斷壯大；做好長嶺分院的規(guī)范化建設(shè)和設(shè)施設(shè)備及后勤服務(wù)設(shè)施等功能完善，從而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)增加收入的目的；添置ct、色譜儀、x光機(jī)及康復(fù)器材等設(shè)備，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)檔次，從而提高醫(yī)院整體服務(wù)水平。

2、以抓住新醫(yī)改政策出臺、國家對精神病醫(yī)院投入加大、政策上傾斜這個(gè)利好為契機(jī)，正確理解新醫(yī)改政策，準(zhǔn)確把握其實(shí)質(zhì)和要求，認(rèn)真分析醫(yī)院管理中存在的問題、研究面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提高精神病醫(yī)院職業(yè)化管理水平，打造民政福利腦科醫(yī)院品牌。圍繞如何加強(qiáng)我市精神衛(wèi)生服務(wù)職能，完善我市精神病人救助體系，為精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生服務(wù)做好工作，做出貢獻(xiàn)。

一、工作完成情況

（一）按規(guī)章制度辦事，履行崗位職責(zé)

回顧過去的一年，我領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)班子成員注重把握全局能力和科學(xué)決策能力，較好地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。并且注意把握好三點(diǎn)：一是從新疆醫(yī)療實(shí)際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃，還是確立近期目標(biāo)，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本地區(qū)本單位實(shí)際，使其具有針對性和可行性。二是立足醫(yī)療衛(wèi)生全局把握思路。強(qiáng)調(diào)從醫(yī)療衛(wèi)生全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和部門領(lǐng)導(dǎo)也要站在全局的角度考慮問題，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點(diǎn)對待過去的工作思路和工作方法，做到揚(yáng)長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)本單位實(shí)際、切實(shí)有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚(yáng)。凡是被實(shí)踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。

（二）恪盡職守，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

一是合理利用經(jīng)費(fèi)，加快衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)

2014年廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展工作，較往年有長足進(jìn)步。國家和自治區(qū)投入我區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、自治區(qū)本級人員公用等基本經(jīng)費(fèi)及全區(qū)各類項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.41億元，預(yù)計(jì)全年全區(qū)衛(wèi)生總投入達(dá)106.518億元，預(yù)計(jì)較去年增長25%。3類7項(xiàng)衛(wèi)生領(lǐng)域民生重點(diǎn)實(shí)事工程順利完成，配合安居富民工程建設(shè)10萬座無害化衛(wèi)生廁所、累計(jì)免費(fèi)救治1532名先心病患兒、為76名農(nóng)村貧困白血病患兒給予了醫(yī)療救助，艾滋病、結(jié)核病防控工作順利推進(jìn)，取得明顯成效；基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)加快推進(jìn)，申請安排了總投資106673萬元的208個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展一年多來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真按照省委、衛(wèi)生部部署，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實(shí)醫(yī)改任務(wù)相結(jié)合、與“兩好一滿足”、“三好一滿足”活動相結(jié)合、與本地本單位工作相結(jié)合，落實(shí)在具體工作中，體現(xiàn)在崗位行動上，講求實(shí)效、進(jìn)展順利，取得明顯階段性成效。全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行業(yè)指導(dǎo)扎實(shí)有力

廳黨組把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納進(jìn)重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，全力抓緊抓好。各市各單位在思想熟悉上高度重視，在動員部署上及時(shí)明確，在推動落實(shí)上扎實(shí)有力，在責(zé)任分工上落實(shí)到位。濟(jì)南市衛(wèi)生局開展換位體驗(yàn)活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，體驗(yàn)“當(dāng)一天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”，傾聽基層和群眾呼聲。

圍繞中心開展活動，著力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展

一是以深化五項(xiàng)重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，著力在落實(shí)醫(yī)改任務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。廣泛宣傳醫(yī)改政策，教育引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員和醫(yī)療衛(wèi)生工作者把創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)出來的熱情變?yōu)樯罨t(yī)改的動力，發(fā)揮主力軍作用，爭當(dāng)醫(yī)改先鋒。淄博市積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，分配激勵(lì)機(jī)制不斷健全完善。棗莊市建立健全“城鄉(xiāng)一體”的公共衛(wèi)生治理和服務(wù)體系，被衛(wèi)生部譽(yù)為醫(yī)改的“棗莊模式”。聊城市開展了“全民健康工程”，由市政府出資220萬元為醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)9輛高規(guī)格查體車，進(jìn)村進(jìn)戶為農(nóng)民提供免費(fèi)服務(wù)。

二是以“擦亮窗口、服務(wù)百姓”活動為重點(diǎn)，著力在服務(wù)人民群眾健康上創(chuàng)先爭優(yōu)。各市各單位切實(shí)把“擦亮窗口、服務(wù)百姓”活動作為改進(jìn)工作作風(fēng)、進(jìn)步服務(wù)水平、提升單位形象、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的契機(jī)，不斷推出為民、便民、利民服務(wù)新舉措。煙臺市衛(wèi)生局實(shí)施百千示范工程，分層分類篩選確定了100個(gè)各具特色的市級示范服務(wù)窗口，并依托示范窗口，選樹、培養(yǎng)了1000名左右的黨員服務(wù)標(biāo)兵。省千佛山醫(yī)院推行“夏季彈性工作制”，早晨提前1小時(shí)掛號，提前半小時(shí)開診，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化。

同志們：

根據(jù)政府工作安排，今天我們召開全區(qū)深化醫(yī)改暨公共衛(wèi)生工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市深化醫(yī)改工作會議和公共衛(wèi)生工作會議精神，全面總結(jié)前一階段醫(yī)改及公共衛(wèi)生工作，分析當(dāng)前面臨的新形勢，安排部署2012年度醫(yī)改重點(diǎn)工作及公共衛(wèi)生任務(wù)。剛才同志代表區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)公共衛(wèi)生委員會作了2011年醫(yī)改、公共衛(wèi)生工作通報(bào)和年度公共衛(wèi)生工作考核通報(bào)，區(qū)教育局、鎮(zhèn)、街道等單位作了醫(yī)改及公共衛(wèi)生工作的交流發(fā)言。各位同志都講得很好，我都表示贊同。下面，我再談三點(diǎn)意見。

一、肯定成績、認(rèn)清形勢，切實(shí)提高進(jìn)一步做好深化醫(yī)改和公共衛(wèi)生工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量和幸福水平，區(qū)委、區(qū)政府予以高度重視，把切實(shí)解決“看病難、看病貴”作為一項(xiàng)重要的民生問題來抓。我區(qū)自2009年啟動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，特別是2011年承擔(dān)實(shí)施國家基本藥物制度和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制改革的雙試點(diǎn)任務(wù)以來，大力推進(jìn)醫(yī)療保障制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作均取得了階段性成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（一）扎實(shí)推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，切實(shí)提高覆蓋面和保障水平。目前我區(qū)已經(jīng)形成了以新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保為主體，醫(yī)療救助制度為有效補(bǔ)充的基本醫(yī)療保障體系。三大醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到295394人，醫(yī)保覆蓋率為91.94%，其中新農(nóng)合參保率為98.72%，基本實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。在做好擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，我們還不斷提高對參保群眾的保障水平。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保各級政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從人均100元提高到了260元，新農(nóng)合各級政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從人均156元提高到了278元，醫(yī)療救助資金標(biāo)準(zhǔn)超過了省定人均8元的標(biāo)準(zhǔn)；職工醫(yī)保住院報(bào)銷比例達(dá)到75%、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合達(dá)到60%，個(gè)人醫(yī)藥支付費(fèi)用占總醫(yī)療費(fèi)用支出比例明顯下降。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和新農(nóng)合還實(shí)行市級統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了社會保障卡醫(yī)?！耙豢ㄍā薄?/p>

（二）大力完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，有效提升醫(yī)療服務(wù)能力。圍繞群眾方便就醫(yī)看病，打造“15-20分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”，全面實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制綜合改革工程和基層衛(wèi)生人才素質(zhì)提升工程三大工程。兩年多來，共新建、改擴(kuò)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）74家，基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到74.38%。完成機(jī)構(gòu)定性及人員核編工作，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線管理，公益性質(zhì)的基層醫(yī)療運(yùn)行機(jī)制基本建立。區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化走出了一條“模式”，被省衛(wèi)生廳在全省推廣。實(shí)施基層人員定期上掛輪訓(xùn)制度，基層醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平得到提升。

摘要：醫(yī)院思想政治工作任務(wù)繁重且難度大，政工師作為醫(yī)院思想政治工作的發(fā)起者與思想引導(dǎo)者，他們必須幫助醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識醫(yī)院發(fā)展及服務(wù)工作過程中可能存在的各種問題和現(xiàn)象，輔助醫(yī)務(wù)人員正確對待、理解問題，真正服務(wù)于醫(yī)改大格局。本文首先探討了醫(yī)院政工工作的基本本質(zhì)與核心思想內(nèi)容，然后著重對新形勢下醫(yī)院政工師如何做好思想政治工作展開深入討論。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工師；思想政治工作；核心思想；新形勢；工作創(chuàng)新途徑

醫(yī)院政工師在思想政治工作實(shí)施過程中應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)一切都從實(shí)際出發(fā)，力求實(shí)事求是發(fā)展，確保工作中區(qū)別對待不同的人和事，并在處理問題過程中體現(xiàn)心思縝密，幫助院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員排憂解難。所以，醫(yī)院政工師在異常繁重的醫(yī)院事務(wù)中要擁有一顆坦誠的、細(xì)膩的、真誠的、善于交流的善心、細(xì)心、耐心、愛心與平常心，只有這樣才能做好院內(nèi)的思想政治工作。

1醫(yī)院政工師的工作本質(zhì)與核心思想理念

1.1工作本質(zhì)。醫(yī)院是城鄉(xiāng)社會最為重要的公共性服務(wù)單位，他們始終基于健康要求出發(fā)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，不負(fù)黨和人民對醫(yī)療事業(yè)的深切期待。就以醫(yī)院政工師工作來說，他們的思想政治工作也是目前新一輪醫(yī)療改革中醫(yī)院綜合工作開展過程中的重要課題。對于政工師來說，有效提高醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識，充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的積極性成為關(guān)鍵，它同時(shí)也成為了醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的重要前提。在工作中，醫(yī)院政工師要明確自己的工作本質(zhì)，那就是為醫(yī)院所有員工謀求福利，維護(hù)好醫(yī)院與所有員工相互之間的合法權(quán)益關(guān)系，并全面落實(shí)于實(shí)際工作當(dāng)中。政工師也必須做到正確看待一切問題，助力醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)為醫(yī)院員工帶來更多利益。1.2工作核心思想。醫(yī)院政工師和廣大員工一樣，同樣來自基層，所以他們應(yīng)該對基層的需要十分了解，能夠切實(shí)從廣大員工的根本利益出發(fā)，做到全心全意為員工服務(wù)。比如說在政工工作中政工師就必須協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，化解其中可能存在的各種沖突矛盾，為廣大員工排憂解難。從工作核心思想上來看，政工師必須明確自身定位與立場，那就是從基層出發(fā)為員工服務(wù)，不斷加大維權(quán)參與力度，讓員工感受到自身權(quán)益是從源頭而來，自身的基本權(quán)益能夠得到保障。如此一來可提高員工對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的信服度，間接激發(fā)他們的工作熱情與工作效率不斷提升?？傮w來說，醫(yī)院政工師需要代表廣大醫(yī)院員工的心聲，爭取獲得廣大醫(yī)院員工的信任、支持與擁護(hù)[1]。

2基于新形勢下的醫(yī)院政工師思想政治工作創(chuàng)新途徑

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

下午好!

我叫###，現(xiàn)年###歲，##年畢業(yè)于###大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，副主任醫(yī)師。曾在####醫(yī)院外科工作，先后擔(dān)任###等職務(wù)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會參與競選##主任這一職務(wù)，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

首先，我具有較為全面的業(yè)務(wù)知識。

人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)含糊。我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院的中層干部不等同于一般的行政事業(yè)單位中層干部，他不僅應(yīng)是一名醫(yī)生，而且還應(yīng)是本行業(yè)、本科室的學(xué)術(shù)骨干，才能妙手回春，得到病人的認(rèn)同；也才能畫龍點(diǎn)睛，得到大家的認(rèn)可。正是基于這一認(rèn)識，從##年畢業(yè)以來，我就牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在專業(yè)知識方面，我除了堅(jiān)持做到在工作中學(xué)習(xí)外，還曾先后到###等“三甲”醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的專業(yè)知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在###開展了首例胸外科手術(shù)。由于工作比較出色，分別于##年擔(dān)任了###職務(wù)。在臨床方面，20余年的外科工作經(jīng)歷，讓我積累了書本上學(xué)不到的豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責(zé)，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。

其次，我具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。

這次會議任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神和決策部署，分析當(dāng)前疾病預(yù)防控制形勢，明確目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化工作責(zé)任，全面完成年度醫(yī)改疾病預(yù)防控制工作任務(wù)。在此，我講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要實(shí)踐，是惠及13億人口的重大民生工程。我們要深刻領(lǐng)會中央關(guān)于醫(yī)改的重大決策部署，充分認(rèn)識到疾病預(yù)防控制系統(tǒng)肩負(fù)的光榮使命和艱巨任務(wù)，把做好各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作與做好醫(yī)改工作緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要充分認(rèn)識醫(yī)改的艱巨性、復(fù)雜性、長期性，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和參與意識，努力破解各種難題，積極投身于醫(yī)改各項(xiàng)工作。

今年月，國務(wù)院醫(yī)改辦與31個(gè)省簽訂了年醫(yī)改工作責(zé)任書，衛(wèi)生部與各?。ㄊ?、區(qū)）衛(wèi)生廳局簽訂了年度深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)責(zé)任狀，明確了醫(yī)改任務(wù)和要求，明確了各方面責(zé)任與義務(wù)。每一份責(zé)任狀都是對黨和政府以及人民群眾的莊嚴(yán)保證。我們對醫(yī)改任務(wù)中疾病預(yù)防控制工作任務(wù)，必須樹立有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，通過構(gòu)建分工明確、上下暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的組織實(shí)施機(jī)制，按照中央的統(tǒng)一部署和時(shí)間進(jìn)度要求，扎實(shí)推進(jìn)，全面落實(shí)。

今年以來，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的決策部署，大力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面做好衛(wèi)生工作。醫(yī)改從去年4月份實(shí)施，至今已有1年多的時(shí)間。醫(yī)改疾病預(yù)防控制工作開局良好，穩(wěn)步推進(jìn)，初見成效，廣大人民群眾逐步享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和廣大衛(wèi)生工作人員做了大量工作。15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目累計(jì)接種3038.2萬人，農(nóng)村婦女乳腺癌檢查項(xiàng)目實(shí)際檢查50.7萬人，消除燃煤污染型氟中毒危害項(xiàng)目6個(gè)項(xiàng)目省共計(jì)完成改爐改灶6萬余戶，農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)164萬余座，這些成績來之不易。

肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在推進(jìn)落實(shí)醫(yī)改工作中仍存在一些不足，面臨一些新舊情況和問題的疊加，與中央的要求和人民群眾的期盼具有較大差距。一是認(rèn)識不到位。有些同志思想還沒有統(tǒng)一到中央的要求上來，對醫(yī)改工作存有消極觀望和等待情緒，沒有做到主動思考，大膽破題，全力推進(jìn)。缺乏借醫(yī)改的東風(fēng)，以有利的政策設(shè)計(jì)為契機(jī)，解決多年來影響和制約疾病預(yù)防控制工作發(fā)展的諸多問題的敏感性和長遠(yuǎn)眼光。二是投入機(jī)制不健全。中央財(cái)政對促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作給予補(bǔ)助，要求地方配套，并在工作經(jīng)費(fèi)上給予支持。但是一些地方配套經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)、足額到位，直接影響任務(wù)如期完成，同時(shí)中央財(cái)政資金逐級撥付緩慢問題在各地也較突出，這些直接影響醫(yī)改疾病預(yù)防控制工作任務(wù)的落實(shí)；特別需要指出的是，一些地方公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍沒有擺脫“以副養(yǎng)主”和“以醫(yī)養(yǎng)防”的做法，公共衛(wèi)生服務(wù)出現(xiàn)越多越虧的不良局面，影響到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。三是疾病預(yù)防控制人員隊(duì)伍數(shù)量、素質(zhì)不適應(yīng)新形勢。按照實(shí)際工作需要和國家有關(guān)規(guī)定，當(dāng)前一些地方疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人員數(shù)量不足，人員學(xué)歷、職稱和專業(yè)人員比例也存在明顯差距，“人多干不了活”與“人少干不完活”的現(xiàn)象在不同地方并存，隊(duì)伍問題已成為制約疾病預(yù)防控制事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。四是亟待加強(qiáng)管理?；竟残l(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，存在管理不規(guī)范的現(xiàn)象，缺乏工作的計(jì)劃性與協(xié)調(diào)性，缺乏細(xì)化、實(shí)化的管理措施，具體責(zé)任沒能落實(shí)到人；一些工作未能摸清底數(shù)、科學(xué)測算，制定的指標(biāo)超出基層實(shí)際服務(wù)能力；有的不能及時(shí)掌握工作信息，而掌握了信息又不能夠及時(shí)報(bào)送和利用，不能通過這些信息主動發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。對于這些問題，我們要及時(shí)分析研究并切實(shí)解決。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

下午好!

我叫###，現(xiàn)年###歲，##年畢業(yè)于###大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，副主任醫(yī)師。曾在####醫(yī)院外科工作，先后擔(dān)任###等職務(wù)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會參與競選##主任這一職務(wù)，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

首先，我具有較為全面的業(yè)務(wù)知識。

人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)含糊。我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院的中層干部不等同于一般的行政事業(yè)單位中層干部，他不僅應(yīng)是一名醫(yī)生，而且還應(yīng)是本行業(yè)、本科室的學(xué)術(shù)骨干，才能妙手回春，得到病人的認(rèn)同；也才能畫龍點(diǎn)睛，得到大家的認(rèn)可。正是基于這一認(rèn)識，從##年畢業(yè)以來，我就牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在專業(yè)知識方面，我除了堅(jiān)持做到在工作中學(xué)習(xí)外

，還曾先后到###等“三甲”醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的專業(yè)知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在###開展了首例胸外科手術(shù)。由于工作比較出色，分別于##年擔(dān)任了###職務(wù)。在臨床方面，20余年的外科工作經(jīng)歷，讓我積累了書本上學(xué)不到的豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責(zé)，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。

這一年9個(gè)半月時(shí)間，我先后跑了兩個(gè)單位，以6月28日為界，前一段在縣醫(yī)院擔(dān)任副院長，分管質(zhì)控、信息、院辦室、工資分配、合療、醫(yī)保、城保，之后調(diào)任縣衛(wèi)生局副局長，分管醫(yī)政、合療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)核算、藥品“三統(tǒng)一”管理實(shí)施、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)、醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)、衛(wèi)生支醫(yī)(支農(nóng))、無償獻(xiàn)血和血液質(zhì)量管理，協(xié)助黨委抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。下面我就大半年來的工作從三方面向同志們作以匯報(bào)：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，努力做人民的好干部

什么樣的干部才是好干部?按照李源潮同志所言應(yīng)該是“想干事、會干事、干好事、不出事”的干部。通過積極開展保先爭優(yōu)教育，我努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。具體按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”要求自己，一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅(jiān)定理想信念;認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，成為本職工作的行家里手和崗位標(biāo)兵。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。自覺增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，努力在推進(jìn)醫(yī)改、搶險(xiǎn)救災(zāi)和防控重大疫情等公共衛(wèi)生事件中沖鋒在前，無私奉獻(xiàn)。三是帶頭服務(wù)群眾。急人民所急，想人民所想，把“推動醫(yī)改服務(wù)群眾”作為自己工作的著力點(diǎn)。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守國家法律和黨的紀(jì)律，模范執(zhí)行醫(yī)療職業(yè)道德規(guī)范。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。自覺踐行社會主義核心價(jià)值體系，發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為自己的座右銘。按照衛(wèi)生局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)、推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)和創(chuàng)建落實(shí)型機(jī)關(guān)”的總要求“從我做起”。

二、勤勤懇懇干好分管工作

按照分工，在縣醫(yī)院期間，我及時(shí)調(diào)整了“2010年新農(nóng)合管理細(xì)則”并狠抓落實(shí)，使得“細(xì)則”更適合醫(yī)院控制“藥品比例”的總要求而且效果顯著;順利完成了2009年公務(wù)員考核;制定了醫(yī)?！疤厥忾T診治療管理工作規(guī)范”;擬定了“2010年人力資源建設(shè)選人計(jì)劃”;主持調(diào)整了“績效工資分配方案”、“成本核算辦法2010版”、“浮動制績效工資考核辦法”、“浮動制各級負(fù)責(zé)人津貼”等四個(gè)醫(yī)院“績效管理”的核心文件;創(chuàng)造性的整合了全院各個(gè)崗位“臨時(shí)聘用人員管理辦法”并完成88人工資重新確定;及時(shí)完成了兩次“醫(yī)院等級評審”的匯報(bào)材料和“一、二類指標(biāo)存在問題的整改報(bào)告”;制定了“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫質(zhì)量管理的通知”，理順了各部門的職責(zé)，對于解決醫(yī)院當(dāng)前存在的病歷質(zhì)量管理方面的問題有著及其重要的作用。

到衛(wèi)生局后，我努力盡快適應(yīng)新工作，一方面學(xué)習(xí)，一方面工作。積極按時(shí)完成醫(yī)政臨時(shí)性工作任務(wù)，安排及時(shí)上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，安排了今年衛(wèi)生支農(nóng)工作并創(chuàng)造性的實(shí)行了月工作報(bào)表制度，安排了3次(漫川、高壩、色河各1次)無償獻(xiàn)血下基層，上報(bào)了市上分配給我縣的16名“萬名醫(yī)師培訓(xùn)工程”任務(wù)，根據(jù)新農(nóng)合中存在的問題，及時(shí)做了政策“微調(diào)”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和調(diào)整了藥品“三統(tǒng)一”，使得該項(xiàng)工作正在超“合法合規(guī)合理”的方向發(fā)展。在抗洪救災(zāi)工作中，服從大局，認(rèn)真做事，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

根據(jù)省廳通知要求，現(xiàn)將我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，努力推進(jìn)醫(yī)改工作

（一）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立醫(yī)改組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)省委、省政府的要求，為加強(qiáng)對醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府調(diào)整醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以市長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)改工作組織與領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還配備專門力量，抓好具體工作的落實(shí)。其次，明確了各部門的任務(wù)，要求密切配合、共同推進(jìn)。2009年12月底市委、市政府召開了全市醫(yī)改工作大會，會上印發(fā)了市委、市政府制定的《××*市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011）》，市長作了重要講話，市委常委、副市長聽取醫(yī)改工作匯報(bào)，對我市醫(yī)改工作進(jìn)行了全面安排部署。

（二）市衛(wèi)生局發(fā)揮主力軍作用，積極落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)省市醫(yī)改工作的要求，市衛(wèi)生局成立了以局長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副局長任春振任辦公室主任，為保證工作質(zhì)量和進(jìn)度，在全系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了精干人員充實(shí)了辦公室。各縣區(qū)衛(wèi)生局也都成立了相應(yīng)組織，明確了醫(yī)改工作聯(lián)絡(luò)員，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了重要的組織保障。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，明確改革任務(wù)與工作思路

（一）加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，吃透醫(yī)改精神。市衛(wèi)生局醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011）》和省《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011）》精神，為了確保各級各部學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和廣泛性，領(lǐng)導(dǎo)小組還及時(shí)編印了《醫(yī)改文件匯編》、《醫(yī)改政策問答》等小冊子分發(fā)到基層。