扎實開展職工教育切實提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機械廠于2006年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機械廠的自身實際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經(jīng)過幾個月的運行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有，4月份達到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動

（一）“一日一題”活動由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實際完成。

每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復(fù)出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。

機械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗總結(jié)

扎實開展職工教育切實提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機械廠于2006年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機械廠的自身實際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經(jīng)過幾個月的運行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠公務(wù)員之家版權(quán)所有職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有，4月份達到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動

（一）“一日一題”活動由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復(fù)出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進行考核，并當(dāng)場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本）

各市州交通局（委）、廳直各單位、機關(guān)各處室：

現(xiàn)將2007年度教育培訓(xùn)基本情況統(tǒng)計表和交通職工隊伍素質(zhì)統(tǒng)計表發(fā)給你們，請認(rèn)真填寫，并于2007年12月31日前報送省交通廳科教處。

有關(guān)事項說明如下：

一、必須完整填報表格中所有能夠統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，沒有的項目填“0”；注明填報人和填報日期，加蓋公章，在規(guī)定時限內(nèi)，報送原件及電子版（）。請勿傳真。

二、要求以微軟電子表格（EXCEL）制表，不可用WORD或金山系統(tǒng)，否則發(fā)回重新填報。

三、對存在質(zhì)量問題的報表（數(shù)據(jù)不切實際、缺漏、未匯總或計算有誤等情況），將通知填報人核實后再報；對錯漏嚴(yán)重的報表將返回填報單位，限10個工作日內(nèi)重新填報。對未能按時報送的單位將通過OA系統(tǒng)進行督辦，限期完成。

摘要：文章分析了在市場經(jīng)濟條件下職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性，集團公司實現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質(zhì)提供了有力保障。通過對企業(yè)職工素質(zhì)存在問題的分析，結(jié)合企業(yè)特點，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質(zhì)

“必須堅持實施人才強國戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍。”這是總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上講話時向全國各族人民發(fā)出的號召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競爭力。當(dāng)前，在進一步深化國有企業(yè)改革的形勢下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。提高職工隊伍的整體素質(zhì)和造就一批新型職工隊伍，對于促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有實質(zhì)性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國大型國有企業(yè)，長期以來實行著計劃經(jīng)濟的管理體制，經(jīng)營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過改革加快了向市場邁進的步伐，但并未徹底擺脫計劃經(jīng)濟的陰影，職工的整體素質(zhì)未能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)象仍然普遍存在。2005年，集團公司提出了全員培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉計劃，其核心就是為加快煤炭生產(chǎn)科技化的進程，增強公司競爭力，促進煤炭生產(chǎn)的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是增強煤炭企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。是煤炭走向市場的重要保證。企業(yè)在市場中的競爭歸根結(jié)底是人才和職工隊伍的競爭。煤炭在實行計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優(yōu)勢減弱、經(jīng)營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關(guān)、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當(dāng)前更加嚴(yán)重的競爭形勢下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強自己的市場，必須要提高自身素質(zhì)，而一個優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財富，恰恰是職工隊伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質(zhì)的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，就會占領(lǐng)較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組打造過硬職工隊伍

為認(rèn)真貫徹落實《公司職工素質(zhì)工程實施細則》的精神，選煤中心決定從2005年起，深入實施職工素質(zhì)工程。實施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書自學(xué)、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點工作：

一、明確方向確立目標(biāo)

選煤中心實施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動力。

選煤中心黨委對實施素質(zhì)工程負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實者，各單位工會組織負責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過調(diào)研促工作，按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求，文秘部落加強各類指導(dǎo)，加快對實施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。

選煤中心實施素質(zhì)工程的時間為2005年—2010年，按時間劃分具體步驟為：2005年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點；2006年以初步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；2007—2008年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強化崗位特訓(xùn)為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現(xiàn)總體目標(biāo)；2009—2010年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機關(guān)職能部室根據(jù)《細則》，結(jié)合本單位實際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時段的培訓(xùn)計劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時間。選煤中心實施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

摘要：文章分析了在市場經(jīng)濟條件下職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性，集團公司實現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質(zhì)提供了有力保障。通過對企業(yè)職工素質(zhì)存在問題的分析，結(jié)合企業(yè)特點，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質(zhì)

“必須堅持實施人才強國戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍。”這是總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上講話時向全國各族人民發(fā)出的號召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競爭力。當(dāng)前，在進一步深化國有企業(yè)改革的形勢下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。提高職工隊伍的整體素質(zhì)和造就一批新型職工隊伍，對于促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有實質(zhì)性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國大型國有企業(yè)，長期以來實行著計劃經(jīng)濟的管理體制，經(jīng)營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過改革加快了向市場邁進的步伐，但并未徹底擺脫計劃經(jīng)濟的陰影，職工的整體素質(zhì)未能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)象仍然普遍存在。2005年，集團公司提出了全員培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉計劃，其核心就是為加快煤炭生產(chǎn)科技化的進程，增強公司競爭力，促進煤炭生產(chǎn)的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是增強煤炭企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。是煤炭走向市場的重要保證。企業(yè)在市場中的競爭歸根結(jié)底是人才和職工隊伍的競爭。煤炭在實行計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優(yōu)勢減弱、經(jīng)營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關(guān)、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當(dāng)前更加嚴(yán)重的競爭形勢下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強自己的市場，必須要提高自身素質(zhì)，而一個優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財富，恰恰是職工隊伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質(zhì)的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，就會占領(lǐng)較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

為提高*省企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)，建設(shè)新一代產(chǎn)業(yè)大軍，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就新形勢下加強全省企業(yè)職工培訓(xùn)工作提出如下意見。

一、充分認(rèn)識新形勢下加強企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要意義

1.改革開放以來，*省職工培訓(xùn)事業(yè)取得了長足發(fā)展，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，為*省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，高新技術(shù)應(yīng)用日趨擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。在新的形勢下，進一步加強職工培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍素質(zhì)，是應(yīng)對當(dāng)前的國際金融危機，戰(zhàn)勝困難，振興企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急；是加強企業(yè)經(jīng)營管理，推進技術(shù)進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的迫切需要；是加快*省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的內(nèi)在要求。大力實施企業(yè)全員培訓(xùn)工程，建設(shè)新一代產(chǎn)業(yè)大軍，對于建設(shè)經(jīng)濟文化強省、構(gòu)建社會主義和諧社會，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠意義。

二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

2.指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨的*精神，堅持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以提升職業(yè)崗位能力為重點，大力實施企業(yè)全員培訓(xùn)工程，全面提高職工隊伍素質(zhì)，為推進*省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

3.培訓(xùn)目標(biāo)。通過開展全員培訓(xùn)，大幅度提高職工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，使廣大職工成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)的主力軍；不斷提升經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營決策能力和資源整合能力；不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力；不斷提升一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與規(guī)范化操作能力、掌握新技能的能力和安全生產(chǎn)能力，努力建設(shè)一支適應(yīng)新型工業(yè)化要求的新一代產(chǎn)業(yè)大軍，為實現(xiàn)科學(xué)管理和安全生產(chǎn)、推進自主創(chuàng)新、增強企業(yè)核心競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

2014年上半年，吉寧礦安監(jiān)處按照華晉焦煤發(fā)[2014]119號文件的指示，精細組織和安排，以提升職工素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點，突出重點，狠抓落實，確保培訓(xùn)工作更規(guī)范化、合理化，科學(xué)化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及安監(jiān)處全體人員的共同努力下，培訓(xùn)工作取得了很大的成效，職工素質(zhì)也有較大的提升。現(xiàn)將上半年的工作作如下匯報：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

今年，自焦煤公司下發(fā)了關(guān)于《職工素質(zhì)提升工程責(zé)任法人目標(biāo)考核辦法》以來，我們吉寧礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視。因為，只有提高職工的整體素質(zhì)，才能實現(xiàn)本礦工作的“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”，才能提升生產(chǎn)效益。為此，我礦領(lǐng)導(dǎo)專門成立了職工素質(zhì)提升工程的自查小組，加強對自身工作的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以完善和改進。

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

全國總工會主席王兆國曾在全國總工會十三屆十一次主席團（擴大）會議上明確指出：“按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗、職工群眾信賴、黨和政府滿意的高素質(zhì)工會干部隊伍，是工會貫徹落實黨的十六大精神，做好各項工作的重要保證”。從這里我們可以看出，在新形勢下，建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部，對于貫徹黨的路線、方針、政策，維護廣大人民群眾的利益，有著十分重要的意義。在高校，工會工作和服務(wù)的對象是教職工，這是一個知識層次高且思想活躍的知識分子群體，因此，高校要改革創(chuàng)新工會工作，提高工會干部的素質(zhì)是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。本人就新時期工會干部應(yīng)具備的素質(zhì)及如何提高工會干部的自身素質(zhì)，淺談一點看法。

一、高校工會干部應(yīng)具備的自身素質(zhì)

（一）高校工會干部應(yīng)具備較高的思想政治素質(zhì)

1、政治上同黨中央保持高度一致。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會必須堅持正確的政治方向、政治立場和政治原則。在紛繁復(fù)雜的局面下和經(jīng)濟活動中，保持清醒的政治頭腦，具有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，具有較強的政治意識、素質(zhì)意識和大局意識。工會干部只有加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)、掌握駕駛?cè)值墓ぷ髂芰Σ拍苌朴趶恼紊险J(rèn)識和判斷形勢，從容應(yīng)對和處理復(fù)雜局面和突發(fā)性事件，在路線、方針、政策上，與黨中央保持高度一致，在事關(guān)全局事關(guān)安危的原則問題上立場堅定，旗幟鮮明。因此，要求高校工會干部必須具有較高的馬列主義理論水平，能熟練運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察分析處理工會工作中的問題，真正自覺地做到堅持黨的基本理論、基本路線、基本方針不動搖，緊緊團結(jié)在以同志為核心的黨中央周圍，積極動員和組織廣大教職工以教學(xué)為中心，以培養(yǎng)人才為目的，搞好科學(xué)研究和社會服務(wù)。

2、思想上時刻想著教職工。工會作為黨和職工群眾的橋梁與紐帶，作為工人階級最廣泛的群眾團體和社會政治組織，工會干部就必須始終不渝地貫徹黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，從群眾中來到群眾中去。在任何時候，任何情況下，與職工群眾同呼吸、共命運的立場不能變，自覺體察民情，把群眾的安危冷暖放在心上，關(guān)心群眾的疾苦，努力為群眾辦實事、辦好事，發(fā)揮工會組織的凝聚力和感召力，以此，在職工群眾中樹立工會的良好形象；要熱愛工會工作，吃苦耐勞、大公無私、不計個人名利得失，忠于職守、工作扎實，敢為教職工說話，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

（二）高校工會干部應(yīng)具備較高的知識素質(zhì)

當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時，職工隊伍的素質(zhì)和工會干部的素質(zhì)已成為了全社會關(guān)注的焦點。提高職工隊伍整體素質(zhì)，是實現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進一步增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是全社會的希望。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們面臨著國際上經(jīng)濟全球化趨勢明顯增強和國內(nèi)進一步建立健全社會主義市場經(jīng)濟體制，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢、新任務(wù)。這些新形勢、新任務(wù)都從不同的角度給工會工作提出了一些新的、不可回避的問題。

根據(jù)市總工會的通知精神，我們要在黨的十六大、十六大三中全會和全國工會十四大精神指引下，以"三個代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)公司工會工作的全局，圍繞中心、突出維護，求真務(wù)實、與時俱進。介入到職工隊伍建設(shè)中，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹鹿囊豁椫匾蝿?wù)，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，企業(yè)工會又該如何提高職工隊伍素質(zhì)呢？

黨的十六大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，積極推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動的開展，通過教育培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍，是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時俱進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

一、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學(xué)和規(guī)范。美國的彼得·圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時代，學(xué)習(xí)是這個時代對每一個人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場，都有一個知識充實和更新的任務(wù)，都有一個面對新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強學(xué)習(xí)的任務(wù)。

二、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務(wù)”，維護好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。