行政辦廉潔服務(wù)活動報告

時間:2022-03-05 09:31:25

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行政辦廉潔服務(wù)活動報告

2012年區(qū)行政服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市中心的指導(dǎo)、支持下,以“廉潔、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效”為宗旨,進(jìn)一步規(guī)范了行政審批行為,提升了服務(wù)水平,經(jīng)過中心全體工作人員共同努力,較好地完成了工作任務(wù),為我區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境起到了積極作用,現(xiàn)將上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃報告如下:

一、上半年工作情況

(一)窗口辦理證件(照)情況

今年1月至6月,中心各窗口受理各項(xiàng)事項(xiàng)2277件,辦結(jié)2135件,辦結(jié)率93.8%,同比增長9.75%。

(二)中心建設(shè)情況

1、建立和完善了中心的各項(xiàng)管理制度;今年上半年,中心出臺和轉(zhuǎn)發(fā)了中心管理辦法,窗口考勤管理制度,窗口信息系統(tǒng)管理制度,獎懲制度及學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)作,制度管理。

2、設(shè)立了“綜合”窗口;根據(jù)各部門特點(diǎn),為合理利用人力資源,節(jié)約各單位運(yùn)行成本,對行政審批年受理少于10件的單位,本著自愿原則納入“綜合窗口”,目前已簽定單位11家,運(yùn)行較為理想。

3、抓好中心工作人員作風(fēng)建設(shè);區(qū)中心24個窗口屬市期-中心、區(qū)中心、原單位三重管理性質(zhì),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度較大,存在原單位管得著看不見,區(qū)中心看得見管不著現(xiàn)象,為使來中心工作同志感受組織關(guān)懷和重視,中心多次舉辦了聯(lián)誼會、茶話會,建黨90周年知識競賽和外出學(xué)習(xí)考察等活動,多措并舉增強(qiáng)了工作人員團(tuán)隊意識,激發(fā)了責(zé)任心和榮譽(yù)感。

(三)行政審批及相關(guān)工作情況

在做好常規(guī)工作的同時,我中心還克服人手不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難,積極開展各項(xiàng)工作,主要有以下幾個方面:

1、督促各職能部門進(jìn)行行政審批事項(xiàng)的入駐,實(shí)行網(wǎng)上審批工作;為配合全省“關(guān)于網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用及政府網(wǎng)站建設(shè)和管理情況”督查工作,我區(qū)于2012年6月24日,轉(zhuǎn)發(fā)了通知,要求各部門對本單位行政審批現(xiàn)狀,進(jìn)行自查自糾和執(zhí)行。根據(jù)6月23日召開的“關(guān)于行政審批事項(xiàng)入駐中心”會議精神,要求各單位在限定期限內(nèi)將審批流程形成電子版和書面版上報區(qū)中心。經(jīng)中心全力督促和聯(lián)系,已于6月底將材料收集上交市行政服務(wù)中心,迅速、快捷的完成了此項(xiàng)工作,下一步市中心將進(jìn)入審批流程錄入階段,再實(shí)行網(wǎng)上審批。為進(jìn)一步規(guī)范審批行為,創(chuàng)新審批方式,加強(qiáng)審批監(jiān)督,提高了審批效率。

2、確定進(jìn)駐部門和進(jìn)駐項(xiàng)目;2009年9月29日區(qū)政府第25次常務(wù)會議審議決定保留區(qū)行政審批許可項(xiàng)目133項(xiàng),其中要求入駐中心123項(xiàng),涉及單位25家,載止2012年5月,實(shí)際入駐審批項(xiàng)目11項(xiàng),入駐單位13家,窗口嚴(yán)重存在只掛號看不了病現(xiàn)象。2012年6月23日,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委分管領(lǐng)導(dǎo)組織各窗口單位召開了行政審批事項(xiàng)全部入駐中心會議。會后區(qū)中心精心策劃、周密部署,積極同市中心和窗口單位進(jìn)行入駐工作對接,目前已按要求123項(xiàng)項(xiàng)目,共22家單位入駐中心,剩余三家國土局、環(huán)保局要求并入市直窗口,交通局納入監(jiān)管大廳。

3、切實(shí)做好“兩集中、兩到位”落實(shí)工作;從2011年5月開始,我區(qū)開展了以行政審批職能歸并為核心的“兩集中、兩到位”改革工作。一是把各單位分散在各科室具有的行政審批職能集中到一個科室,成立行政服務(wù)科;二是全區(qū)行政服務(wù)科集中到行政服務(wù)中心。按相關(guān)要求此項(xiàng)工作應(yīng)于2011年10月初完成,目前區(qū)中心已經(jīng)開展了先期入駐準(zhǔn)備工作,待行政服務(wù)科批復(fù)下來后,可全面開展“兩集中、兩到位”工作。

二、存在問題

(一)“兩集中、兩到位”工作未落到實(shí)處

各部門的《職能科室歸并方案》已上報到區(qū)政府,目前尚未得到區(qū)政府的批復(fù),致使此項(xiàng)工作推動存在一定困難,窗口人員不到位,各單位對窗口授權(quán)不到位,群眾兩頭辦事現(xiàn)象依然存在。

(二)窗口日常管理不完善、監(jiān)督不到位

上半年為加強(qiáng)管理工作,中心做了很多努力,也向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了“區(qū)行政審批事項(xiàng)決定”“省行政服務(wù)中心管理辦法”和“關(guān)于對全省網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用建設(shè)進(jìn)度”督查等文件,但是由于中心職能所限,管理人員少,各窗口單位對窗口工作支持不力、重視不夠,致使窗口工作管理開展較困難。

(三)網(wǎng)上審批工作進(jìn)展緩慢

一是有些單位認(rèn)識、重視不夠,沒有按規(guī)定上報行政審批流程,存在對已錄入系統(tǒng)的項(xiàng)目并未進(jìn)行網(wǎng)上審批;二是區(qū)行政服務(wù)中心屬市、區(qū)合屬辦公性質(zhì)。目前雖然上報了全區(qū)行政審批事項(xiàng)到市中心,但由于市中心工作量大,系統(tǒng)錄入緩慢等原因,導(dǎo)致審批事項(xiàng)錄入不能盡快到位,致使窗口單位不能全面進(jìn)行網(wǎng)上審批。

三、下半年工作計劃

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)文件精神,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革工作;

(二)借力推進(jìn)行政審批事項(xiàng)入駐中心審批辦理和網(wǎng)上審批工作;

(三)積極同市中心協(xié)調(diào)商定好入駐程序,規(guī)范入駐方式和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等問題;

(四)實(shí)行各窗口單位動態(tài)通報制度;

(五)研究推行簡政放權(quán)工作,進(jìn)一步健全規(guī)范行政審批行為,改善政務(wù)環(huán)境;

(六)繼續(xù)抓好黨建工作,進(jìn)一步開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,加強(qiáng)宣傳報導(dǎo),讓社會各界了解支持中心各項(xiàng)舉措,營造文明辦事、快捷便民、溫馨服務(wù)氛圍,全面提升服務(wù)內(nèi)涵及質(zhì)量。

下半年,中心將通過各部門的共同努力,確保區(qū)政府的決策落實(shí)到位,使行政服務(wù)中心真正成為“高效、便民、快捷”的政務(wù)超市。