貿(mào)易局關(guān)于群眾最關(guān)心的有關(guān)問題的匯報

時間:2022-12-22 02:04:00

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貿(mào)易局關(guān)于群眾最關(guān)心的有關(guān)問題的匯報

昌邑市貿(mào)易

關(guān)于群眾最關(guān)心有關(guān)問題匯報

市府辦公室:

接通知后,我們立即對機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)職工關(guān)心的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查了解,歸納起來,當(dāng)前貿(mào)易局職工最關(guān)心的問題主要是個人身份、工資、保險、企業(yè)效益。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些問題如不設(shè)法盡力解決,將會給企業(yè)生存、發(fā)展以及職工穩(wěn)定帶來較嚴(yán)重的問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、基本情況公務(wù)員之家版權(quán)所有

貿(mào)易局機(jī)關(guān)共有各類人員111人?,F(xiàn)有在職工作人員25人,財(cái)政全額撥款(參照)國家公務(wù)員管理的10人;財(cái)政全額撥款事業(yè)人員6人;企業(yè)編制財(cái)政定額撥款人員9人。另外,原商業(yè)、物資總公司機(jī)關(guān)自收自支企業(yè)內(nèi)退人員7人;原物資機(jī)關(guān)離崗人員5人,病休1人;遺屬11人;退職3人,此27人工資均由貿(mào)易局自行解決。另外,還有退居二線人員12人;離休人員7人;退休人員40人,均由貿(mào)易局統(tǒng)一管理。

貿(mào)易局直屬企業(yè)21處,共有在職職工1845人,在崗518人,下崗1166人,內(nèi)退31人,停薪留職176人,病休及其他35人。有離休人員33人,退休433人,退職31人,遺屬127人。

二、目前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

(一)欠繳職工各種保險問題比較嚴(yán)重。目前,市屬企業(yè)需參加養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療四種保險,但由于各企業(yè)情況不同,故投保險種、繳費(fèi)時間及繳費(fèi)數(shù)額也各不相同,且出入很大??偟目?,欠繳缺口較大,截至上年底,全系統(tǒng)欠繳總額達(dá)1351萬元,其中養(yǎng)老保險1080萬元;醫(yī)療保險53萬元;失業(yè)保險198萬元;工傷保險19萬元。四項(xiàng)保險中,欠額最大的養(yǎng)老保險與職工利益尤為密切,有的企業(yè)因多年欠繳保費(fèi),致使大批職工到齡無法退休,如食品公司,現(xiàn)有在職職工132人,就有50%的職工已到或?qū)⒌酵诵菽挲g,因該企業(yè)停產(chǎn)多年,無力繳納各種保險,許多職工無法退休。

(二)企業(yè)債務(wù)大,包袱沉重,很難以原來的生產(chǎn)經(jīng)營模式生存和發(fā)展。由于歷史的原因,企業(yè)十幾年前與銀行的一些借貸款項(xiàng),因近些年企業(yè)停業(yè)、半停業(yè)等問題,一直無能力消化這部分債務(wù)。截至目前,全系統(tǒng)企業(yè)銀行債務(wù)總額已達(dá)15393萬元,其中工商銀行本息8417萬元,農(nóng)業(yè)銀行本息2154萬元,信用社本息2509萬元,建設(shè)銀行本息1417萬元,中國銀行105萬元,其他本息848萬元。尤其是近一個月來,有9處企業(yè)被一個金融部門起訴,無法維持正常經(jīng)營,嚴(yán)重影響職工穩(wěn)定。

(三)長期拖欠職工各類資金補(bǔ)貼數(shù)額較大。截至上年底,全系統(tǒng)共欠發(fā)各種款項(xiàng)5423萬元。其中,欠發(fā)職工工資1987萬元;職工集資2053萬元;職工押金196萬元;職工風(fēng)險金731萬元。欠發(fā)內(nèi)退職工生活費(fèi)38萬元。欠發(fā)退職人員生活補(bǔ)助57萬元;欠發(fā)遺屬生活補(bǔ)助165萬元;拖欠離退休人員醫(yī)藥費(fèi)143萬元(包括離休干部醫(yī)藥費(fèi)7.5萬元),拖欠離休人員護(hù)理費(fèi)6萬元。僅就欠額較小的遺屬補(bǔ)助來說,除貿(mào)易局機(jī)關(guān)遺屬補(bǔ)助按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月每人170元發(fā)放外,全系統(tǒng)各企業(yè)幾乎均未發(fā)放,個別發(fā)放的企業(yè),也是杯水車薪,如華偉公司,只在年底發(fā)給每人200元。

(四)下崗職工經(jīng)濟(jì)無保障,家庭生活困難。隨著企業(yè)內(nèi)部改革和改制,下崗職工越來越多。下崗人員中,絕大部分人無創(chuàng)業(yè)能力,只是迫于生活需要,從事收入微薄的體力勞動以支撐家庭開支,如遇天災(zāi)人禍,罹患絕癥,生活更加困苦,因此,有相當(dāng)部分下崗職工家庭生活陷入了困境。

(五)機(jī)關(guān)人員的安置政策不明確,職工思想不平衡。2004年7月,按照昌編發(fā)[2004]7號文件精神,原商業(yè)、物資、食品三總公司職能和有關(guān)人員劃歸商貿(mào)辦(現(xiàn)更名貿(mào)易局)。特別是歸并后,原商業(yè)、物資機(jī)關(guān)本身的離退休、內(nèi)退、遺屬、退職、離崗、病休等人員的工資、生活補(bǔ)助及各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放因原總公司的撤銷,只能由貿(mào)易局統(tǒng)一管理,雖說貿(mào)易局自合并之日起,就采取各種措施籌措資金,艱難地承擔(dān)起這部分人員的各種費(fèi)用,但目前已很難維持。原因有二:一是原剝離資產(chǎn)無法全部兌現(xiàn),且越來越少;二是機(jī)關(guān)人員增資因素逐漸加大,貿(mào)易局給上述人員發(fā)放工資的負(fù)擔(dān)太重,難以為繼。再就是根據(jù)2001年市政府每總公司僅留5人的改制分流意見,商業(yè)總公司將人員分流后,原機(jī)關(guān)50周歲以上人員全部內(nèi)退,工資保持不變。而物資總公司沒有及時分流機(jī)關(guān)人員,只是等到2004年7月職能合并之際才確定了留守的5人,除一名50周歲以上人員內(nèi)退外,其余人員一概做為機(jī)關(guān)下崗人員,每月發(fā)放生活費(fèi)300元,并簽定有關(guān)協(xié)議,現(xiàn)已辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險。合并后,原兩總公司在崗的9人中,2人為結(jié)構(gòu)工資,7人為企業(yè)工資,現(xiàn)統(tǒng)一執(zhí)行結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn),但因人員身份性質(zhì)的不同,養(yǎng)老保險繳納部門的不同,退休后,工資差額未來差距繼續(xù)加大;原物資下崗人員與原商業(yè)內(nèi)退人員在工資補(bǔ)貼上也存在很大差距。

(六)貿(mào)易局無力承擔(dān)社區(qū)職能,關(guān)系群眾切身利益的事難以及時解決。原商業(yè)、物資、食品總公司合并后,由于當(dāng)時只是簡單地把三總公司的人員、職能等合并給了貿(mào)易局,而原三個單位所轄住宅區(qū)的物業(yè)管理等關(guān)系職工生活切身利益的許多事情沒有制定相應(yīng)的辦法,如今,全系統(tǒng)的職工住房修繕、水暖管道、線路維修等許多事情成了貿(mào)易局很難解決的問題,要辦好這些事,需相當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力,貿(mào)易局沒有這些開銷來源,若辦不好,就積累矛盾,引發(fā)上訪。

據(jù)調(diào)查,目前,貿(mào)易局所轄宿舍區(qū)共8處262戶,分別在新興街、天水路、利民街、北海路、新村、商業(yè)大宿舍等地,共有變壓器4臺,這些宿舍及配套設(shè)施均為早年建筑和安裝多年,年久失修,問題很多,其中還有兩座危樓,經(jīng)常出現(xiàn)樓頂漏水、管道破裂、線路損壞等問題,僅當(dāng)前必須維修的事項(xiàng)就需費(fèi)用179200元,而現(xiàn)實(shí)是貿(mào)易局自身運(yùn)轉(zhuǎn)都很艱難,群眾的迫切需要無力解決。

三、措施及意見建議

1、加快傳統(tǒng)流通企業(yè)的改組改造。采取分門別類,因企制宜的辦法,對原未改制、早年停產(chǎn)外欠多的企業(yè),可通過破產(chǎn)的辦法,解決企業(yè)負(fù)擔(dān)和職工遺留問題;對運(yùn)轉(zhuǎn)相對正常的企業(yè),融通各有關(guān)金融部門、債權(quán)公司,通過各種渠道消化債務(wù),采取招商引資、擴(kuò)建等措施使企業(yè)逐步發(fā)展壯大;對部分城區(qū)企業(yè),根據(jù)《昌邑市人民政府關(guān)于加快舊城公務(wù)員之家版權(quán)所有改造的實(shí)施意見》,積極實(shí)施“退城進(jìn)園”,把通過整體開發(fā)所得資金,返還企業(yè)繳納所欠職工各類保險、歸還銀行貸款及職工集資欠款等,化解矛盾,甩掉包袱,為企業(yè)下步發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、建議市委、市政府根據(jù)貿(mào)易局機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)情況,理順內(nèi)部人員的身份及待遇,確保機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)及以后各類人員有個合理的著落。

3、建議成立社區(qū),將原撤銷單位多年形成的老住宅區(qū)按社區(qū)管理的辦法和標(biāo)準(zhǔn)管起來,避免各類矛盾的發(fā)生,確保職工穩(wěn)定。減輕部門負(fù)擔(dān)。

二〇〇*年十一月十日