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老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部作為一個特殊群體，也是全面建設小康社會、構建和諧社會的一支重要力量。回顧幾年來濟源市老干部工作所取得的成效，我們深深體會到，努力達成新老干部的精誠合作、良性互動、和諧發展，是推動老干部工作不斷前進的重要環節和保證。

認識互動。新老干部互相認可、互相接受、互相信賴、互相依靠是實現新老干部良性互動的基礎。在有關老干部會議上，我多次強調老干部和老干部工作的重要性，要求各級領導干部和老干部工作者要樹立三種意識：一是要樹立功臣意識。老干部是歷史的創造者，是社會發展的奠基者，是建設有功、建設有成的特殊功臣，要站到講政治的高度來看待和理解老干部和老干部工作，不尊重老干部就是忘本，不做好老干部工作就是背叛歷史。二是要樹立財富意識。我們說老干部是塊寶，不僅是指他們的過去，更是指它們的今天。他們政治責任心強，且有豐富的實踐經驗，有較高的政治威望，許多人退下來之后仍然身體康健，精力充沛，仍然是推動工作的重要力量。三是要樹立責任意識。老干部的今天就是在任干部的明天。在任的干部也有從領導崗位上退下來的時候，要經常進行換位思考，多想想等自己從崗位上退下來后，會受到什么樣的待遇，將心比心，就自然增強了做好老干部工作的責任感和使命感。同時，為了實現認識上的互動，作為離退休老干部也要認識到在任時功勞再大也都是歷史，心態一定要擺正；要認識到長江后浪推前浪，新老更替是自然規律；要認識到支持現任領導干部工作才能更好地實現老有所為。促進新老干部形成共識的條件是互相尊重、擺正位置；方法是常聯系、多溝通，途徑貫穿于日常工作；成效要體現在社會氛圍的形成上。幾年來，我市正是通過搭建溝通平臺，完善談心機制，加大宣傳力度，營造社會氛圍，從而加深了感情，增強了交流，促進了在職干部對老干部的了解和關心，也換來了老干部對在職干部工作的理解和支持，共同營造了新老干部互敬、互愛、互信、互幫的良好氛圍。

角色互動。新、老干部在社會活動中扮演了不同角色，職責不同，不可替代，但只有不同角色的相互配合、良性互動，才能在經濟社會發展的大舞臺上，奏出和諧樂章。在這方面，只有我們在職的同志主動進入換位思考，站在老同志的角度去為他們思考、謀劃、組織、實施，想他們所想，急他們所急，辦他們所需，才能贏得老干部對在職干部的理解和支持。為在全市形成尊老、敬老、愛老的濃厚氛圍，切實使老干部工作落實到實處，我市堅持對不尊重老干部的人不予以重用，對不尊重老干部的單位不予以表彰，對不尊重老干部的干部不予以提拔。在實際工作中，超前調查，超前研究，及時落實，避免等、靠思想，多辦實事好事。如今年，我市在開工建設文化城時，將老干部活動中心與大劇院、青少年活動中心和群藝館一起規劃、一起開工建設，為老干部老有所樂提供了場所。我市在解決全市離休干部護理費時，按照企業和行政離休干部享受同等待遇的原則，一個標準，同步執行，深受老同志的歡迎，贏得了工作的主動。在生活上關心照顧的同時，為真正體現政治上尊重老同志，充分發揮他們的智囊、導航、穩定和促進作用，多年來，我們還充分發揮了市老干部咨詢組及各級老干部黨支部的重要作用，組織他們有計劃、有重點、有程序地參與全市工作，不僅對全市“三大文明”建設起到了很好的促進作用，同時也為新老干部的有效溝通搭建了平臺。實際工作中，我們還始終堅持“六重六主動”，即重大決策，主動征求老同志的意見；重要活動，主動請老同志參加；重要情況，主動及時向老同志通報；重大慶典活動，主動邀請老同志在主席臺上就座；重點項目，主動組織老同志視察；重要節日，主動登門噓寒問暖。由于市委、市政府主動誘發互動，極大地調動了老干部關心、支持在職干部的積極性。近年來，市委、市政府在制定出臺一些重大決策，部分群眾不理解時，老同志不用動員就主動站出來做工作，統一大家的思想；在我市的重點工作推進中遇到困難時，老同志們不等提出就主動站出來給我們出主意、想辦法、解難題；一些解困工程、民心工程需要全社會救助時，老同志不等號召就率先站出來奉獻愛心。如今，新老互動形成合力、情感互動促進和諧，已在濟源大地得到了充分印證。

情感互動。感情深，心貼心。情感互動，方可互尊互敬，方能增進理解。要形成新老之間良性的情感互動，關鍵在于在職領導要常懷敬老之心，只有“敬”字當頭，才能情在其中。孔子曰：“今之孝者是為能養，至于犬馬，皆能有養；不敬何以別乎？”誠然，落實老干部生活福利待遇是“敬”的體現，但并不是“敬”的全部。總書記提出的“政治上尊重老干部，思想上關心老干部，生活上照顧老干部”，三位一體，同等重要，不可偏頗。特別是在當今人們生活水平普遍提高的情況下，對老干部政治上的尊重，思想上的關心，情感上的互動，顯得尤為重要。老干部離退休后由肩負社會公責、有一定社會支配力的社會角色變成了普通公民，由社會的大天地退到家庭這個狹小的環境中，內心或多或少都有一種失落感。他們最擔心被組織冷漠，最寒心被社會遺忘。因此，我們在職的同志，尤其是領導同志要理解他們，尊重他們，關心他們，時刻了解他們的心理趨向，時刻關注他們的情感需求，盡一切可能讓他們心情舒暢。因此，我們在實際工作中，始終堅持“虛實”結合，既務“實”，也務“虛”，實中有虛，虛中有實，相得益彰，推動工作。如我們在堅持“六重六主動”的前提下，市里主要領導調整時，第一個座談會就是請老同志們參加；新領導上任第一個拜訪的是老領導；老同志生日我們去祝壽；老同志有病我們去看望；重大節日與他們座談；重大喜慶與他們共歡，用我們的真心和真情贏得了老同志們的理解和支持，形成了情感上的良性互動。2003年春節，市委、市政府老干部咨詢組還代表全市老干部給市委、市政府寫了一封熱情洋溢的感謝信。近幾年，市委、市政府歷任主要領導調整，老同志們都自發地為他們送行，對他們在濟源工作期間所取得的成績給予充分肯定，并寄語在新的崗位再立新功。在職領導有病住院，老同志也自發到醫院看望問候，新老的情感互動，促進了新老情感交融，新老合作共謀發展，帶動了全市上下形成風正氣順干勁足的良好局面。

工作互動。認識互動、角色互動、情感互動的最終目的是實現工作互動。構建和諧社會，需要方方面面，尤其是廣大老干部的參與和支持。只有實現老有所為，才能充分體現老干部的價值，使他們得到認可和慰藉。首先，要注重發揮老干部作用，讓他們積極參與工作決策、工作推動、工作監督和工作考核，使老干部離職不離責，優勢得展現。如在開展“三講”、“集中學教”、“先進性教育”等活動中，我們組織老同志擔任督導組組長；解決農村基層班子問題，我們抽調老同志作為工作組重要成員；考察干部，我們要征求老同志意見。特別在開展老干部工作中，我們更是緊緊依靠他們，不但年初工作安排要認真聽取他們的意見，而且，每年的老干部工作檢查，也由他們帶隊，通過借助他們的影響，幫助基層老干部解決了大量實際問題；借助他們的威望，幫助市委、市政府給基層老干部做了大量的思想政治工作；借助他們的優勢，把全市老干部的思想統一到了市委、市政府和各級黨委、政府的重大決定上來。其次經常鼓勵，大力宣傳，產生激勵互動。鼓勵可提高士氣，激勵可振奮精神，老同志榮譽感很強，希望得到社會的認可和肯定。為此，我市明確規定：人大代表、政協委員名額分配時要給老同志一定的名額；表彰優秀黨員、先進基層黨組織時，老干部黨員、老干部黨支部要占一定比例。今年在紀念同志《愚公移山》發表60周年時，全市人民都非常關注的“新愚公”評選中，當選的15名“新愚公”中就有3名離退休老干部榜上有名。通過表彰和鼓勵，不僅進一步贏得了全社會對老干部的尊重和敬慕，也更激發了老同志為全面建設小康社會發揮作用的熱情。這幾年來，濟源經濟高速發展，城市建設日新月異，社會安定團結，看到這些，老同志們喜在眉梢，也經常給我們鼓勵，給我們增加力量和信心。我市投資一億元的環城公路竣工通車時，老同志們自發地舉辦“慶祝環城路竣工通車老干部書畫展”，100余名擅長書法的老同志揮毫潑墨，贊頌市委、市政府的遠見卓識，彰顯濟源的美好未來。