導語：區干部選任工作注重把好三個關口一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**區堅持以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為準繩，嚴格履行用人程序，正確把握好干部選任工作的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，重點把好“三個關口”：

1、落實干部推薦的有關要求，把好初始提名關。一是嚴格執行領導干部署名推薦干部制度。根據市委11號文件的相關精神，區委要求區級領導和區管領導干部認真落實《海曙區黨政領導干部民主推薦實施辦法》，在推薦領導干部人選或后備干部人選時，必須負責地向組織署名推薦，并說明推薦理由和任職崗位建議，保證干部推薦的有效性。二是規范執行全委會成員民主推薦提名制度。自*年12月以來，區委就不斷地規范選拔任用區管正職的程序，實行全委會成員民主推薦提名。三是提高干部推薦提名的民主程度。當區管正職需要調配時，組織部門向區委全委會成員公開推薦職位、任職條件、推薦范圍，并根據單位民主推薦、年度考核、班子結構和后備干部情況，按照1︰2的比例，向全委會成員提出參考人選名單，由全委會成員進行民主推薦提名，組織部門根據全委會成員民主推薦提名結果，經部務會議集體研究，確定考察人選。當干部轉任重要領導崗位、科級干部提任區管副職時，在干部所在單位召開推薦會，按照規定確定參加民主推薦的人員范圍，通過會議推薦、談話推薦和單位組織推薦，并經組織部門審核，確定考察人選，對沒有經過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數群眾擁護的，不予列為考察對象。當常委會討論決定或全委會票決干部任免時，由組織部門匯報民主推薦提名情況。

2、認真履行有關程序規定，把好組織考察關。一是不斷改進考察方法。每次干部考察前，由組織部門抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組，制定考察方案。考察時采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，堅持既注重聽正面意見、又注意聽反面意見，既重視多數人的意見、也重視少數或個別人的意見，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉,真正做到客觀、公正、全面評價干部。二是進一步拓展考察內容。把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，通過對干部社會交往、生活作風、家庭關系、興趣愛好等多方面的了解，深入考察干部情況，解決以往考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高考察結果的全面性、真實性、準確性。三是堅持實行考察預告制。對反映考察對象存在嚴重問題且線索具體的，采取考察組直接調查、成立調查組專項調查、責成所在單位黨委（黨組）調查等方式進行調查核實，在情況沒有弄清之前，組織部門不向區委提出任用建議。

3、嚴格實行干部任免票決制，把好討論決定關。在規范干部任用的民主決策方面，區委常委會從*年11月起，對任免干部實行無記名投票表決，投票結束后，由組織部門工作人員當場計票，區紀委書記監票，確保投票表決的嚴肅性。其中，區管正職擬任人選由區委常委會提名，經全委會審議后進行無記名投票表決，在全委會閉會期間，由組織部門在提交常委會討論決定前，以書面形式征求全委會成員意見。同時，區委常委會不斷推進干部任免表決程序的規范化、制度化，堅決做到“五個不上會”：即沒有經過民主推薦的不上會，沒有經過組織考察的不上會，推薦和民主測評表、考察材料不齊全的不上會，到會人員不足規定人數要求的不上會，有群眾反映、問題沒有查清的不上會，確保了民主集中制的有力執行，使程序成為選準用好干部的有力保證，成為防止用人上不正之風的一道屏障。