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請上來”保姆式”服務為核心的特色服務，打造聯合審批特色服務。實行以“走下去。打造“聯審”綠色通道”一是堅持將審批服務走入項目單位，組織“聯審”單位深入項目單位，把審批培訓、審批業務“送貨上門”匯集反饋信息，將項目單位請進來，召開“座談會”懇談會”征求意見和建議。二是及時將審批服務相關信息傳送給項目單位，讓項目單位掌握審批政策、審批時限、審批服務內容等，促進辦件人的素質提高。三是充分發揮“聯審窗口”服務功能，努力做好與市“中心”區聯審單位、項目單位的溝通協調組織工作，強化“聯審”單位催辦、項目單位催辦能力，建立項目檔案，落實到具體工作人員，制訂“跟蹤服務表”規定跟蹤周期，追蹤“聯審”單位和項目單位工作進展情況。四是建立“聯審”例會、專項會議制度，組織“聯審”單位首席代表例會通報項目進展，分析研究存在問題，遇有重大項目和存在突出問題召開專門協調會。

并提出了促進全區經濟發展再上新臺階、鄉村化建設取得新成果、體制機制創新實現新突破、民計民生得到新改善、精神文明建設和黨的建設得到新加強，年是區實現率先發展極為重要的一年。努力實現率先發展，加快建設國際型、知識型、生態型津濱新城區的總體要求。根據區委、區政府的工作部署，結合區審批辦自身工作實際，年將重點做好以下主要工作：

一、搭建服務平臺。準備建立審批服務“窗口”目前已有33個行政審批主體部門，23個進駐“中心”基礎上，對目前初步已清理出的10個行政審批主體部門，項審批事項統一進駐“中心”窗口”同時積極探索為各園區招商引資和項目審批進行全程服務的新方式，正在進行與各園區在許可大廳設立“綜合服務窗口”試點的籌建工作。

二、全面落實企業設立“一窗辦理”聯審機制。企業設立聯合審批實行“一窗統一接件。部門并行操持，同時辦結發證”工商、公安、質監、地稅、國稅部門，以及有關前置審批部門，要依照市政府關于《市企業設立聯合審批實施方法》要求，扎扎實實抓好落實。對新設立的各類企業，全部實行“一窗辦理”聯審機制，聯審辦理率達到100％。企業設立聯合審批全程辦結承諾時限在3個工作日。

三、健全投資類項目審批工作機制。落實項目一抓到底的責任制。實行工作權限向綜合服務窗口下沉，明確主要責任人，配備4名市監察局聘任的聯合審批效能監督員，采取“一窗統一登記，逐項領辦服務，部門規范操持，全程效能監察”責任機制，每個項目專人負責，掌握分析問題，共同研究決定。建立健全長效工作機制，堅持深入項目單位主動服務，超前服務，構建三位一體的服務機制；積極組織各聯審部門聯審會審，啟動服務，上門服務，研究解決審批過程中出現的問題；對上門服務中、座談服務中項目單位提出的意見和建議進行及時梳理，定期溝通情況，協助指導好項目單位盡快完成審批。

四、完善行政審批服務機制。完全清理行政審批事項。減少部門內部審批環節，行政審批事項建立名錄臺帳，實行動態管理，按月統計行政審批事項增減變化情況，及時反饋信息，實行動態管理和統一的動態報送機制，堅持“應進必進”原則，加大力度，組織行政審批主體進駐“中心”實行集中審批。配強配全工作力量，進駐單位普遍設立現場審批首席代表，實行首席代表負責制，落實現場審批制度。審批主體部門領導定期到審批窗口進行現場審批，逐步取消“收發室”傳達室”現象，打造“一站式”一條龍”審批服務特色。

五、建立各項審批便當高效的長效機制。發明最優的投資發展環境。規范行政審批行為，使各項審批都成為服務經濟發展的綠色通道”認真落實部門主要負責人簽署的現場審批授權委托書”具體內容和要求，依照“一審一核，現場審批”料理模式進行規范，通過規范審批的內部料理順序，簡化審批環節，提高審批效率。

六、不時完善服務功能。硬件建設上。保證辦公設備正常運轉，提供良好工作和生活環境。軟件建設上，研發利用行政審批辦公軟件順序，規范工作流程，逐步實現“中心”網絡化辦公。充分發揮管理服務職能，加大聯合審批、并聯審批，當好牽頭人，協調有關進駐單位空虛“一站式”一條龍”審批服務內容，組織研究建立審批工作的綠色通道”堅持特事特辦，難事集中辦，大事牽頭協調辦。

七、完善行政審批監督機制。搭建起行政效能監督平臺。區監察局在中心”設立了行政效能投訴中心并派駐監察室。受理和料理申請人投訴和對進駐部門及工作人員的行政效能進行監督檢查，并向社會公布了投訴電話。行政審批管理辦公室會同監察機關對窗口單位行政效能綜合考評。