導(dǎo)語：新農(nóng)村電氣化完善意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

嚴(yán)格獎懲。強(qiáng)化工作責(zé)任，加強(qiáng)督查。加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，定期考核工作進(jìn)度和任務(wù)完成情況，并實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對工作扎實、效果顯著的單位或個人，給予懲辦獎勵；對因工作失誤、失職、阻礙電網(wǎng)建設(shè)項目，造成延期或不能按期完成要求的要追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保完成年度工作任務(wù)。

加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》中發(fā)[]1號）等文件精神。提高農(nóng)村電氣化水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)省、市統(tǒng)一安排安排，特制定本實施意見。

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步鞏固農(nóng)村電力“兩改一同價”效果，實施以“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村電氣化建設(shè)，建立和完善農(nóng)村電力市場和服務(wù)體系,認(rèn)真貫徹落實國家和省市縣關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略安排,堅持農(nóng)電為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村”服務(wù)的方向,以發(fā)展為主題,以改革和科技創(chuàng)新為動力,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)和加快建設(shè)與加強(qiáng)管理相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合的原則。全力打造“電網(wǎng)堅強(qiáng)、供電可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、供用和諧”新農(nóng)電”為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的電力保證，不時滿足我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量改善對電力供應(yīng)和供電服務(wù)的需求。

二、工作目標(biāo)

以安全、服務(wù)、效益為核心，依照“科學(xué)規(guī)劃、試點先行、重點突破、整體推進(jìn)”工作思路。以解決農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展中的熱點和難點問題為重點，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)，2012年，實現(xiàn)40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30%村達(dá)到新農(nóng)村電氣化規(guī)范要求并通過驗收，建成新農(nóng)村電氣化縣。具體為：年全縣建成1個新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)、11個新農(nóng)村電氣化村；年建成1個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個以上新農(nóng)村電氣化村；年建成1個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個以上新農(nóng)村電氣化村；年建成1個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個以上新農(nóng)村電氣化村；2011年、2012年分別建成1個新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個以上新農(nóng)村電氣化村。

三、工作重點

（一）科學(xué)制定規(guī)劃。結(jié)合全縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。實行一次規(guī)劃到位，逐年分步實施。制定規(guī)劃上，要與新農(nóng)村示范村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，突出集鎮(zhèn)和中心村、特色村的新農(nóng)村電氣化建設(shè)，優(yōu)化投資建設(shè)布局，減少不必要的重復(fù)投資，提高新農(nóng)村電氣化的實際效果。

（二）建設(shè)堅強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)。重點解決供電“卡脖子”和危及電網(wǎng)平安運(yùn)行的問題，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)可靠的電力支撐。

（三）全面提升現(xiàn)有農(nóng)村電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備水平和科技含量。提高農(nóng)村電網(wǎng)裝備水平，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，減少線路通道占地，整治不規(guī)范電力設(shè)施，使之與新農(nóng)村“村容村貌”相協(xié)調(diào)。

（四）以同業(yè)對標(biāo)為載體。完善服務(wù)機(jī)制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真履行服務(wù)許諾，促進(jìn)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。全面提升農(nóng)村供電所管理層次，提高為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)水平。

（五）加強(qiáng)農(nóng)電人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電員工素質(zhì)和技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)精湛、文明禮貌、服務(wù)到位的農(nóng)村供電服務(wù)隊伍。

四、工作方法

年新農(nóng)村電氣化建設(shè)分三個階段進(jìn)行：

（一）前期準(zhǔn)備階段（9月上、中旬）縣供電公司對全縣農(nóng)村電力設(shè)施建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。制定我縣新農(nóng)村電氣化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，召開工作會議，動員布置任務(wù)。

（二）組織實施階段（9月中旬—10月底）根據(jù)《新農(nóng)村電氣化規(guī)范體系》分析工作差異。制定工作計劃，積極籌措資金，加快項目建設(shè)，完成年內(nèi)工作任務(wù)。

（三）考評驗收階段（11月上旬）新農(nóng)村電氣化工程考評驗收采取逐級申報、分組驗收的方法。依照“建成一個，驗收一個”原則，電氣化村由村委會、供電所聯(lián)合向鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核、組織驗收并向縣新農(nóng)村電氣化工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦、申請驗收，對達(dá)到規(guī)范的村，由縣授予“新農(nóng)村電氣化村”稱號，并分別報省、市備案。電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向縣新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請，由縣進(jìn)行審核、組織預(yù)驗收并向市新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦、申請驗收，對達(dá)到規(guī)范的由市授予“新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。新農(nóng)村電氣化縣由縣新農(nóng)村電氣化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組逐級上報省市，由省新農(nóng)村電氣化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收。

2012年新農(nóng)村電氣化建設(shè)原則上依照以上方法實施。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由分管副縣長任組長，縣經(jīng)委、農(nóng)委、物價局、供電公司等單位負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和考核驗收、命名工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)村電氣化建設(shè)日常事務(wù)協(xié)調(diào)處置工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立由政府主要負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把新農(nóng)村電氣化建設(shè)納入重要議事日程，納入到當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌布置，同步推進(jìn)；負(fù)責(zé)解決本轄區(qū)新農(nóng)村電氣化建設(shè)桿塔占用土地問題，做好群眾工作，協(xié)調(diào)解決好建設(shè)中出現(xiàn)的問題，支持電力企業(yè)做好電網(wǎng)規(guī)劃、用電管理、平安管理和電力設(shè)施維護(hù)工作。縣供電公司要成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金，組織實施工程項目建設(shè)。

（二）加強(qiáng)宣傳。宣傳電氣化建設(shè)對新農(nóng)村建設(shè)及群眾生產(chǎn)生活的重要意義，及時對先進(jìn)事跡進(jìn)行重點宣傳，對無理阻撓工程建設(shè)的行為進(jìn)行曝光，并積極做好施工影響的預(yù)通知工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要利用自身優(yōu)勢，做好宣傳配合工作，做細(xì)做實做通群眾思想工作，共同營造良好的工作輿論環(huán)境。

（三）強(qiáng)化管理。切實編制完善農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃，堅決杜絕未納入規(guī)劃項目的實施；對工程項目實現(xiàn)“五制”管理(即項目法人責(zé)任制、資本金制、設(shè)備招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)做到項目管理公開透明，項目資產(chǎn)邊境清楚；重視農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程平安管理，努力創(chuàng)建平安工程。