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一、指導思想

以“三個提高”為指導，以提升干部綜合素質為目的，以崗位練兵為手段，本著“需要什么補什么、缺什么補什么時候”的原則，不斷激發干部職工勤奮學習、鉆研業務的熱情，努力推動各項工作爭先進位，把統計干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。

二、目標要求

通過開展“崗位大練兵、服務樹形象”活動，使干部內強素質，外樹形象，努力打造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的統計干部隊伍。

三、活動內容

（一）突出學習，倡導“講黨性、重品行、作表率”

始終堅持把學習擺在突出位置，開展豐富多彩的學習活動，努力營造全體干部勤于學習、善于學習、學以致用的學習氛圍。

1、開展爭創學習型機關活動。采用集中學習和業余自學相結合的方式，制定年度學習計劃，推進“學習、調研、研討”三位一體模式，開展“四個一”讀書活動，每人每月至少要精讀一本好書，推薦一篇好文章，談一次讀書體會，寫一篇學習心得，年底組織交流、評比。健全完善集中學習制度，每周一下午為集中學習日，全體干部集中學習，做好學習筆記，相互交流，相互學習，相互提高。暢通學習渠道，選派干部外出學習，抽調優秀干部參與中心工作鍛煉學習，鼓勵干部在崗自學，積極爭創學習型機關。辦公室每年對干部的學習筆記進行兩次集中檢查，作為年終考核干部的重要依據。

2、開展“領導帶頭講黨課、干部每月一講壇”活動。每月安排一次“統計講壇”，每次安排1名干部主講，每次每人主講時間不少于1個課時。領導要帶頭講黨課，帶動干部講業務，要采取專題講座、會議講學等方式，組織機關干部為基層統計人員、作輔導、學理論。局領導每季度要講一次黨課，干部每年至少要上一堂黨課、作一次輔導。全體干部要強化認識，精心準備，精選主題，廣收資料，下苦功準備講稿（課件），努力提高講課質量。黨課、講壇活動由辦公室負責實施、考核。

3、開展“五比五創”活動。在全體干部中開展以“比團結，創和諧；比學習，創本領；比能力，創效率；比勤奮，創業績；比奉獻，創境界”為內容的“五比五創”活動。通過這一活動，在全體干部中樹立政治堅定、勤奮好學的形象，在局內部形成“風正、氣順、團結、干事”的良好精神環境。

（二）突出服務，深入推進“統計干部下基層”活動。

通過開展統計干部下基層活動，進一步增強全體干部的宗旨意識、服務意識，著力提高干部服務基層、服務群眾的能力，努力提高統計工作服務科學發展水平。

1、開展聯系點幫扶戶活動。在本局幫扶的新村點和扶貧點，每名干部要聯系幫助一個困難黨員、一戶創業戶，印發聯系卡，定期聯系，記好民情日記，為他們宣講黨的惠農政策、法律法規，為他們送溫暖辦實事，幫助他們樹立信心、走出困境、改變現狀；要為創業戶開展政策咨詢、技術幫扶，協調小額貸款等，為他們就業創業創造條件。全體干部要強化群眾觀念，想群眾所想、急群眾所急，真正沉下去，實實在在、力所能及地為群眾辦好事實事。

2、開展專題調研活動。大興調查研究之風，每個股室要選領一個調研課題，重點圍繞縣域經濟發展、統計工作熱點難點焦點問題等方面內容開展專題調研。分管領導要帶頭領題，采取發放調查問卷、座談討論、實地調查、外出考察、定性和定量分析等多種形式，深入基層、深入一線開展調研，并撰寫專題調查報告，每名干部每年至少撰寫1篇以上具有指導性、探索性的調研文章。調研工作由綜合股負責實施。

（三）突出創新，深入推進“發展提升年”活動。

廣泛開展“爭先創優”活動，以爭先創優為抓手統籌推進各項工作，以統計工作創新，為我縣“項目決戰年”活動服務，不斷提高統計工作服務水平。

1、開展統計“四大工程建設”活動。各股室要結合工作要點和工作實際，及時謀劃全年工作，制定本股室全年工作計劃。每個股室對照計劃序時推進，逐項落實。每月最后一周的學習日為例會日，各股室負責人重點匯報當月工作，布置下月工作，分析查找不足，落實措施整改，及時推進今年統計工作。

2、開展統計工作項目創新活動。每個股室根據年初統計工作要點，從破解統計工作熱點、難點問題入手，確定一個創新項目，開展工作創新活動。分管領導和股室長為直接責任人，負責項目實施。各股室要制定方案，落實措施，組織實施，建立長效機制,以項目創新推進統計工作創新。

3、開展爭先創優活動。深入開展各類學習活動，積極爭創業務能手、服務標兵、創新先鋒，激勵廣大干部樹立正確的人生觀、事業觀和政績觀，做知人善任、公道正派，淡薄名利的表率，以強烈的爭先進位意識，努力創造一流工作業績。實行目標管理考評，動態管理，激勵優先，對工作表現突出的先進股室和個人進行評比表彰。按照《目標管理考評辦法》，每季度將表彰1個先進股室，年底將表彰4名先進個人。

4、開展理論水平和專業技能競賽活動。制定各專業培訓計劃，并組織實施。業務培訓每周不得少于一次。同時,根據各股室工作職責和各專業崗位工作要求,不定期進行閉卷考試，全員參加。考試成績優秀者予以獎勵,不及格者必須進行補考。考核結果作為干部綜合素質考評的參考成績。

四、幾點要求

1、提高認識，加強領導。成立由局長擔任的開展“崗位大練兵、服務樹形象”活動領導小組，下設辦公室，負責活動的組織實施。全體干部要提高認識，統一思想，進一步明確職責，全身心地抓好落實。

2、精心組織，強化督查。各股室室要精心組織“崗位大練兵、服務樹形象”活動，分管領導要召開各股室室討論會，制定計劃，層層分解工作任務，制定具體實施辦法，量化目標，強化措施，制定工作計劃，狠抓落實。

3、務求實效，建立機制。各股室室要把活動的具體要求，落實到干部踐行科學發展觀、提高自身素質、轉變工作作風、推進工作成效中，在服務科學發展、務求實效上下功夫。同時，建立健全統計干部學習、工作、創新長效機制，全面推進統計部門的自身建設。