導語：糧食局效益鞏固指導方案2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、總體要求

在市委、市政府和省糧食局的正確領導下，以科學發展觀為指導，以服務“三農”為宗旨，以穩價保供為中心，以加強宏觀調控、落實購銷政策、提高庫存管理、推進園區發展、保障軍供質量和提高企業經濟效益為重點，堅持依法行政，優化發展環境，進一步提升全市糧食行業經濟質量與效益，推進全市糧食產業跨越發展。

二、活動內容

（一）糧食購銷

1、落實宏觀調控政策。嚴格按照中央關于“保持物價總水平基本穩定”的要求，堅持把保供穩價作為糧食工作的首要任務，全面落實糧食市、縣長負責制，加大糧食宏觀調控力度，完善宏觀調控措施，確保全年糧價基本穩定和糧食市場安全。

2、全力抓好糧食購銷。認真執行國家小麥、稻谷最低收購價政策，發揮國有糧食購銷企業主渠道作用，完成糧食收購目標。堅持政策性收購和市場化收購雙輪驅動，充分發揮市場機制作用，著力搞活市場營銷。加強糧食收購管理，做好糧食銷售和產銷銜接。

3、全面完成儲備計劃。全面完成市縣成品糧油儲備計劃。保質保量完成省級儲備糧油輪換任務。切實加強儲備糧管理，完善儲備糧動態管理機制，確保地方儲備糧規模落實，數量真實，質量良好。

4、加強糧油統計管理。進一步規范糧食經營者的統計工作，不斷提升全社會糧食統計人員的業務素質。開展糧食統計質量檢查和社會糧油供需平衡調查，組織非國有糧食企業統計人員業務培訓，擴大社會糧食統計覆蓋面。提高統計分析質量，確保糧食統計及時、準確、全面。

5、規范糧食從業行為。嚴格執行《省糧食收購資格管理規定》，進一步加強糧食收購資格審核。按照《省糧食經營者最低和最高庫存量標準》的要求，對全市從事糧食收購、加工、銷售的經營者逐戶核定企業最低最高庫存量。

（二）糧油倉儲

1、持續推進提升行動。扎實開展三年提升行動。積極推進糧食流通基礎設施建設。積極推廣應用機械通風、糧情測控、環流熏蒸、雙低儲糧技術和原糧“四散”，按時完成轄區糧油倉儲企業備案管理軟件填報。積極開展儲備糧管理信息系統建設工作，轄區內糧食企業倉儲管理“三化”建設取得重要進展。

2、加強行業安全監管。認真落實省局和市縣區政府有關安全生產工作部署。認真開展春、冬季糧油安全大普查和糧食收購現場安全檢查，糧食熏蒸作業管理規范。重要節假日和防汛值班情況良好，確保全年不發生重大安全生產責任事故。

3、強化糧食質量監管。切實履行食品安全委員會成員單位職責，加強行業食品安全宣傳、監管。積極宣傳國家糧油質量標準，執行國家糧油收購質價政策，做好各類政策性糧食質量管理，入庫糧食質量良好。積極開展地方糧食質量安全監測，完成省局下達的扦樣計劃。加強監督檢查，督促企業執行質量管理制度。推進糧油質檢機構建設，完成糧油質量檢驗監測任務。

4、實施科學儲糧專項。高度重視、積極宣傳、廣泛動員農戶申報參與農戶科學儲糧專項，按時匯繳農戶自籌資金。積極配合中標單位抓好科學儲糧倉生產、配送和技術服務工作，儲糧倉驗收管理嚴格、規范。科學儲糧專項建設受益農戶檔案資料齊全，歸檔及時，填報完整。

（三）園區建設

1、著力推進園區建設。認真貫徹全省糧食產業園區建設推進會精神，加快在建園區建設進度。已開工建設的園區年內爭取基本建成，已規劃的園區全部啟動建設。爭取園區建設優惠政策，確保補助資金落實到位，保證工程質量。

2、提高園區綜合功能。加強園區經營管理，著力提高園區科技含量和信息化水平，積極創造條件，實現擴區擴容擴企。主動參與承接產業示范區和現代農業示范區建設，完善體制機制，發揮園區綜合效應，提高綜合功能。

3、大力承接產業轉移。加強對承接產業轉移工作的指導，繼續組織糧食企業和園區項目與長三角及沿海地區企業洽談對接，進一步加強與央企及知名民企合作，積極吸納各種社會資本和發展要素參與園區建設。跟蹤落實已承接的項目，搞好服務。對宣傳推介的項目注意信息反饋；對有意向的項目組織簽約，搞好對接。

（四）軍糧供應

嚴格執行軍糧供應政策，規范軍供糧油供應渠道，加強質量檢測，確保軍糧質量合格率達100%。創新軍供服務方式，提高軍供服務質量。

（五）經濟效益

1、創新企業購銷機制。指導企業充分發揮市場機制，積極探索經營思路，拓展經營范圍，做好市場糧購銷。整合資金用于市場糧經營，提高經濟效益，保持全行業盈利和良好的發展勢頭。

2、夯實企業管理基礎。建立健全管理制度和運行機制，實施科學化精細化管理；運用現代管理方法和信息技術，發揮管理人員的積極作用，不斷提高管理效能，全市國有糧食購銷企業費用水平下降2個百分點以上。

3、加大企業改革力度。堅持以國有糧食購銷企業布局調整為依托，以產權制度改革為突破口，以資源整合和資產戰略重組為主要內容，大力推進優質資源和優良資產向優勢企業集聚，整合重組一批，打造做強一批，淘汰處置一批，實現從擁有國有糧食購銷企業數量優勢向擁有質量優勢轉變，從2012年開始，用三年時間，每個縣至少打造一個充滿活力、具有市場競爭力的優勢骨干國有糧食企業。

三、考核辦法

1、上述活動內容由市局相關科室分別負責考核，具體考核指標見附表。市局辦公室就活動的組織領導、方案制訂、宣傳報導、開展情況、督查總結等進行綜合考評。

2、鞏固年活動結束后，各縣區要認真總結活動開展情況和取得的經驗成果，按考核細則自行打分，形成書面材料于2013年1月12日前報市局辦公室，參予“全市質量效益鞏固年活動先進單位”的評選。

市局進行綜合考評后，評選出4個縣區授予“全市糧食質量效益鞏固年活動先進單位”榮譽稱號并予以表彰。同時推薦2個先進縣區參加“全省糧食質量效益鞏固年活動先進單位”的評選。

四、活動要求

1、加強領導。“糧食質量效益鞏固年”活動是省局黨組確定的2012年全省糧食工作重點之一。

2、加強宣傳。各縣區要通過網站、宣傳欄、簡報等形式加強活動宣傳，使全系統廣大干部職工積極參與到活動中來，營造良好的活動氛圍。

3、加強督查。各縣區要定期總結活動成果，促進活動扎實開展，確保活動取得實效。

第二篇

為進一步提高機關工作人員的執行能力和服務水平，深入推進機關效能建設工作，經局黨組研究，制定機關效能建設工作實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十七大和省市關于加強效能建設有關文件精神，圍繞“糧食質量效益提升年”活動主題，以增強工作能力、提高工作績效為目標，以轉變政府職能、改進機關工作作風、提高工作效率為重點，進一步加強機關效能建設。

二、總體要求

堅持“我的崗位、我的服務、我的效率就是的環境和形象”的要求，查細節、擺問題、找原因、定措施、抓整改，圍繞“糧食質量效益提升年”活動，細化工作任務，進一步改進服務、創新流程、規范行為、提高效能，全面完成全年糧食工作目標任務，以服務發展、爭先進位的實際效果，檢驗和推進機關效能建設。

三、工作重點

（一）提高認識。市委市政府始終高度重視機關效能建設工作，明確提出效能建設向機關科室延伸、向深度推進、向細節深入。市糧食局肩負著抓好自身效能建設和引領提升全系統效能的雙重責任，必須充分認識加強效能建設的現實意義，進一步增強責任感，堅決克服松懈厭煩情緒，以改革創新的精神，一抓到底的決心，求真務實的作風，卓有成效地開展工作。

（二）常抓不懈。效能建設的內容要從解決機關“顯性”問題向解決機關深層次問題深化，重點向科室、向基層延伸。要改變固化的效能思維和模式，突出科室效能建設的主體地位，主擔職責，主動作為，加強教育引導，規范行政行為，嚴格落實責任，提升服務水準。要把效能考核中暴露出的薄弱環節作為整改重點，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，確保取得實實在在的成果。

（三）堅持創新。著眼于效能建設的長效機制，創新方式方法，結合“十項制度”，進一步健全和完善學習、會議等效能建設的各項規章制度，使之科學管用、簡便易行。及時將實際工作中創造的好經驗、好做法化為經常之舉，提煉上升到制度層面，做到舉事有新意、謀事有新法。

（四）搞好結合。要按照提速、提效、提質的要求細化業務工作目標，真正把效能建設融合在業務工作之中，貫穿在業務工作的每一個環節，通過機關效能建設活動，內強素質，外塑形象，著力解決好機關作風建設中存在的突出問題，堅決防止和克服“兩張皮”現象，以業務工作的良好業績檢驗效能建設的成果，以效能建設的實際成效推動各項工作的全面提升。

四、組織領導

鑒于機關人員工作變動，市局調整機關效能建設工作領導組。

五、實施步驟

效能建設活動采取集中整治與長效管理相結合的方式，分四個階段進行

(一)學習文件，宣傳發動(10月下旬)

(二)查找問題，整治改進(11月上旬)

(三)強化督查，狠抓落實(11月中旬-12月)

(四)搞好總結，整體提高(12月底)

六、監督檢查

由局黨組成員與科室負責人組成市局機關紀律作風督察組，按周輪流值班，對局機關工作紀律作風狀況進行明察暗訪，發現問題，及時督促整改，并認真做好督查日志記錄，以建立長效機制，推動機關效能建設工作深入開展。